2025年工作学习任务管理器 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作任务管理器已完成比例工作顺序12345670.571428571428571Unnamed: 4 0.571428571428571日期20XX年X月1号20XX年X月2号20XX年X月3号20XX年X月4号20XX年X月5号20XX年X月6号20XX年X月7号Unnamed: 5 未完成比例工作内容开XX事件会议注册产品商标营业执照年检招聘网站运营上线直播卖货开通官方斗音公司汽车维修Unnamed: 6 0.428571428571429是否完成FalseFalseFalseTrueTrueTrueTrue段飞 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 段飞原创
2025年电商店铺工作管理表格 - Sheet2 电商店铺管理表格 日期Unnamed: 1 店铺装修主体 框架Unnamed: 2 产品 描述Unnamed: 3 自定义 页面Unnamed: 4 促销区活动 页面Unnamed: 5 主题活动广告 素材Unnamed: 6 广告 方案Unnamed: 7 主题 页面Unnamed: 8 产品主推产 品系列Unnamed: 9 主打 产品Unnamed: 10 广告计划直通车Unnamed: 11 钻展Unnamed: 12 淘客Unnamed: 13 数据分析量子 恒道Unnamed: 14 广告 点击Unnamed: 15 销售 结果
2025年员工工作餐管理系统 - 目录 订餐明细表 Unnamed: 0 5.010.0Unnamed: 1 Unnamed: 2 订餐明细表日期42917429174291742917429174291842918429184291842918Unnamed: 3 部门人力资源部财务部市场部销售部设计部人力资源部财务部市场部销售部设计部Unnamed: 4 套餐11111111111Unnamed: 5 套餐22131101011Unnamed: 6 套餐30121101200Unnamed: 7 套餐40021110211Unnamed: 8 套餐50201112121Unnamed: 9 套餐61101111212订餐查询表 Unnamed: 0 5.010.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00
2025年工作学习任务管理 - 任务管理 Unnamed: 0 学习工作任务管理明细表任务明细表>>任务状态1233Unnamed: 1 总任务数4提出日期2018-08-03 00:00:002018-08-04 00:00:002018-08-05 00:00:002018-08-06 00:00:00Unnamed: 2 完成任务数2任务内容A任务B任务C任务D任务Unnamed: 3 Unnamed: 4 已完成任务明细表>>任务状态33Unnamed: 5 提出日期2018-08-05 00:00:002018-08-06 00:00:00Unnamed: 6 任务内容C任务D任务辅助表 主键 234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071
2025年工作任务计划管理助手 - 记录 工作计划表 顺序12345顺序12345顺序123452020-03-08 00:00:00 一定要完成的工作写工作报告出销售报表紧急任务/临时任务替老板开会提交老板需要的资料有时间就完成的工作看书整理笔记Unnamed: 2 具体内容及方法具体内容及方法具体内容及方法Unnamed: 3 重要程度12重要程度32重要程度11Unnamed: 4 紧急程度12紧急程度12紧急程度23Unnamed: 5 计划完成时间本日三天内计划完成时间本日本日计划完成时间持续持续Unnamed: 6 完成情况完成进行中完成情况完成未完成完成情况进行中进行中Unnamed: 7 备注备注备注Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unname
2025年工作计划及进度管理 - 工作计划 Unnamed: 0 工作计划及进度管理2020-10-15 00:00:00序号1234Unnamed: 1 计划 内容计划1计划2计划3计划4Unnamed: 2 任务 等级重要一般紧急重要Unnamed: 3 目标 要求要求内容要求内容要求内容要求内容Unnamed: 4 项目 开始时间2020-09-23 00:00:002020-09-01 00:00:002020-09-25 00:00:002020-10-14 00:00:00Unnamed: 5 公式分析（输入日期自动提示时间）计划 结束时间2020-10-10 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-26 00:00:002020-10-16 00:00:00Unnamed: 6 计划 用时1730312Unnamed: 7 剩余 时间提示00111Unnamed: 8 实际 结束
2025年工作管理进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作管理进度表 部门 姓名 20xx年8月 项目内容项目1项目2项目3Unnamed: 2 1.02.03.04.05.01.02.03.04.05.01.02.03.04.05.0Unnamed: 3 工作项目工作项目1工作项目2工作项目3工作项目4工作项目5工作项目6工作项目7工作项目8工作项目9工作项目10工作项目11工作项目12工作项目13工作项目14Unnamed: 4 工作内容Unnamed: 5 第一周工作进度条一Unnamed: 6 二Unnamed: 7 三Unnamed: 8 四Unnamed: 9 五Unnamed: 10 六Unnamed: 11 日Unnamed: 12 第二周一
2025年工作管理计划表 - 工作管理计划表 工作管理计划表 序号1Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 类型紧急重要Unnamed: 3 要求完成日期2020-08-09 00:00:00Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 进行中任务数：剩余天数60000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......2025工作表管理
2025年工作进度管理 - 工作进度管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作便签Unnamed: 2 2020-07-28 16:32:25日2020-07-05 00:00:002020-07-12 00:00:002020-07-19 00:00:002020-07-26 00:00:001、提报工作报告； 2、修改21台订单BOM； 3、向领导回报工作； 4、与供应商对接技术要求；Unnamed: 3 一2020-07-06 00:00:002020-07-13 00:00:002020-07-20 00:00:002020-07-27 00:00:00Unnamed: 4 二2020-07-07 00:00:002020-07-14 00:00:002020-07-21 00:00:002020-07-28 00:00:00Unnamed: 5 2020-07-28 16:32:25三2020-07-01 00:00:002020-07-08 00:00:002020-07-15 00:00:002020-0
2025年工作计划表（自动管理） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作进度表（计划表）序号1234567Unnamed: 2 日期2020.7.52020.7.62020.7.72020.7.82020.7.92020.7.102020.7.11Unnamed: 3 计划工作项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7Unnamed: 4 负责人王某刘某马某杨某钱某周某周某Unnamed: 5 开始时间08:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:00Unnamed: 6 结束时间12:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:00Unnamed: 7 重要程度重要优先......
2025年工作计划表-进度管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表重要紧急工作1、A项目紧急投标管理2、3、4、5、序号12345Unnamed: 2 工作内容A项目销售展览会参加B项目投标会议D项目招商引资F项目研发讨论第三季度财务费用支出会议Unnamed: 3 Unnamed: 4 重要不紧急工作1、2、3、4、5、重要程度重要日常重要日常日常Unnamed: 5 开始日期2020-08-01 00:00:002020-08-02 00:00:002020-08-03 00:00:002020-08-04 00:00:002020-08-05 00:00:00Unnamed: 6 负责人KIAKIAKIAKIAKIAUnnamed: 7 紧急不重要工作1、2、3、4、5、Unnamed: 8 完成状态
2025年工作进度管理表 - 工作进度表 Unnamed: 0 工作进度管理表 产品备注Unnamed: 2 工作安排Unnamed: 3 状态预计实际预计实际预计实际预计实际预计实际预计实际预计实际预计实际预计实际预计实际预计实际预计实际预计实际预计实际预计实际预计实际预计实际预计实际Unnamed: 4 43497五1Unnamed: 5 六2Unnamed: 6 日3Unnamed: 7 一4Unnamed: 8 二5Unnamed: 9 三6Unnamed: 10 四7Unnamed: 11 五8Unnamed: 12
2025年工作计划管理表-公式自动 - 工作计划管理 Unnamed: 0 工作计划管理表 序号12345Unnamed: 2 计划内容工作事项 1工作事项 2工作事项 3工作事项 4工作事项 5Unnamed: 3 责任部门产品部产品部产品部营销部营销部Unnamed: 4 责任人张三张三张三李四李四Unnamed: 5 开始日期2020-03-01 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-15 00:00:002020-03-20 00:00:002020-03-25 00:00:00Unnamed: 6 截止日期2020-03-10 00:00:002020-03-15 00:00:002020-03-25 00:00:002020-03-28 00:00:002020-03-31 00:00:00Unnamed: 7 当前日期2020-03-24 00:00:002020-03-24 00:00:002020-03-24 0
2025年涂装线工艺日作业管理表 - 涂装工艺表 涂装线工艺日作业管理表 NO123456789101112填表说明：1.上述内容必须如实、认真填写，作业员签名处必须由本人签名；2.记录件名/件号/颜色时请采用括号内举例方式（例：75302-SNA-A012-M1/NH578）；3.时间记录采用24时制，每天8：00至检验处更换新表单；4.粗线框内容由后组立检验作业员填写；5.记录填写完整后请及时交至班长处；6.粘度、温度、湿度、风压、喷幅压力、雾化压力、烘箱温度每生产一个件号产品记录一次，首件时记录吐出量；Unnamed: 1 产品件名件号Unnamed: 2 起始喷涂时间Unnamed: 3 完成喷涂时间Unnamed: 4 底漆粘度Unnamed: 5 吐出量U
2025年2019年小组工作进度管理表 - Sheet1 小组工作进度管理表格 工作重点/目标：起止日期：工作小组负责人：小组工作完成情况-KPI1________序号12345小组综合完成情况：小组工作完成情况-KPI2________序号12345小组综合完成情况：小 组 综 合 得 分 情 况序号12345小组综合得分情况：部门负责人审核：审核日期：Unnamed: 1 姓名王可可琳达小小小青小白姓名王可可琳达小小小青小白姓名王可可琳达小小小青小白Unnamed: 2 周期小组目标值员工目标值200220230200180周期小组目标值员工目标值2002202302001802025工作表管理
2025年财务管理工作质量标准 - 财务管理工作质量标准 财务管理工作质量标准 序号418419420421422423424425426427428429430431432433434435436437438439440441Unnamed: 1 编号材料材料成本工资其他材料材料材料材料材料成本成本成本工资材料材料成本成本成本成本其他Unnamed: 2 考核项点消耗用品、燃煤及材料私用和浪费材料、燃料账实不符车间、车队成本支出超计划金额的30%以上（加权除外）车队考核员原因造成职工工资错误，产生上访材料核算电脑未用于本职工作未按班组请领数量上煤或多余煤未及时冲帐，造成请领与实发不一致库存材料结余超限额车间未制定完善的仓库管理制度车
2025年工作联系单-工程管理 - 工作联系单 工作联系单 工程名称：序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273
2025年员工工作计划管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 LOGO2021-09-03 00:00:00备忘12345678910Unnamed: 4 Unnamed: 5 2021-09-03 00:00:00Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 员工工作计划管理表重点事项注：记录当天重点事项，完成后勾选状态序号1234Unnamed: 9 状态Unnamed: 10 计划事项产品研发会议部门决策会议系统后台修复电话回访Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 普通事项注：记录当天普通事项，完成后勾选状态序号12Unnamed: 16 状态Unnamed: 17 计划事项部门培训会议公司聚餐Unnamed: 18 Unnamed: 19 U.
2025年学校管理规范工作检查指标 - 学校管理规范工作检查指标 学校管理规范工作检查指标 一级 指标A1 办 学 方 向A2 教 育 管 理同 上同 上同 上A3 队 伍 建 设A4 质 量 管 理同 上同 上Unnamed: 1 二级 指标B1 依 法 治 校B2 办 学 目 标B3 行 政 管 理B4 教 学 管 理B5 德 育 管 理同 上B6 体 卫 管 理B7 班 子 建 设B8 师 资 建 设B9 普及 程度B10 素 质 教 育B10 素 质 教 育B12 办 学 成 果Unnamed: 2 三 级 指 标 要 点C1严格按国家基础教育课程计划开齐、开足 各类、各门功课；文化学科 不随
