2025年年度工作总结模板 - 工作总结 Unnamed: 0 20XX 年度工作总结 姓名入职时间一、年度完成的重要工作事项:二、工作中遇到的问题及改善方向:三、20XX年度工作及学习成长计划:四、对公司的意见和建议上级主管评语:Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 部门岗位名称Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 工号总结日期

2025年年度工作计划免费下载 - 工作计划 年度工作计划 部门: 日期:2018年11月1日工作目标编制:日期:Unnamed: 1 工作任务Unnamed: 2 配合部门Unnamed: 3 完成时间1Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 3.0Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 5 审核: 日期:Unnamed: 8 6.0Unnamed: 9 7.0Unnamed: 10 8.0Unnamed: 11 9.0Unnamed: 12 10.0Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 12.0Unnamed: 15 责任人

2025年年度工作计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度工作计划表科目销售计划工程计划支出计划实现利润融资计划备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 计划执行情况合同金额计划开工经营费用返本Unnamed: 5 回款额计划完工规费付息Unnamed: 6 交付使用 税金分红Unnamed: 7 其它Unnamed: 8 Unnamed: 9 备注

2025年年度工作计划表 - Sheet1 年度重点工作计划一览表(星期自动调整) List of annual key work plans 201912345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 1 January/一月TWTFSSMTWTFSSMTWTFSSMTWTFSSMTWTUnnamed: 2 Unnamed: 3 February/二月FSSM

2025年年度工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度工作计划表序号123456789101112131415Unnamed: 4 工作分类工作分类1工作分类2工作分类3工作分类4工作分类5工作分类6工作分类7工作分类8工作分类9工作分类10工作分类11工作分类12工作分类13工作分类14工作分类15Unnamed: 5 工作任务分解分解任务1分解任务2分解任务3分解任务4分解任务5分解任务6分解任务7分解任务8分解任务9分解任务10分解任务11分解任务12分解任务13分解任务14分解任务15Unnamed: 6 ANNUAL WORK SCHEDULE重要程度★☆☆☆☆★★☆☆☆★★★★☆★★★★★

2025年年度重点工作完成表 - Sheet4 年度重点工作完成表 Annual key work completion table 重要程度序号1234Unnamed: 1 部门/责任人人事行政部财务部行政部市场营销部Unnamed: 2 1月绩效奖金测算借调人员梳理日常招聘工作Unnamed: 3 Unnamed: 4 ★★★★★2月校园招聘任职资格管理招聘渠道管理人事类流程调整Unnamed: 5 Unnamed: 6 3月基础信息更新制度变更培训Unnamed: 7 Unnamed: 8 ★★★4月财务培训Unnamed: 9 Unnamed: 10 5月制度变更培训固定资产盘点Unnamed: 11 Unnamed: 12 ★6月借调人员梳理Unnamed: 13 Unnamed: 14 7月制度变更培训Unnamed: 15 Unnamed: 16 8月借调

2025年年度工作计划-甘特图免费下载 - 计划甘特图 Unnamed: 0 2020年 度 工 作 计 划 工 作 项 目项目1项目2项目3项目4未完成工作跟进年终总结注意事项:1、对于各项培训必须进行效果验证并形成记录;2、对于持续改进项目要定期总结效果并跟进。Unnamed: 2 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 3 跟进//Unnamed: 4 工 作 项 目 详 细 日 程 安 排1跟进全年未完成的工作Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 11.0Unnamed: 15 12.0Unnamed

生活、工作等计划日程管理系统 - 主页 Unnamed: 0 0.01.0Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 到目前已经安排的计划总数如下8 在计划时间已经结束且完成的数量,以及占总数份额如下001Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 目前正在进行中的数量,以及进行中计划占总数份额如下2 在计划时间已经结也未能完成的数量,以及占总数份额如下0Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 完成度0Unnamed: 11 Unnamed: 12 效 率0计划 Unnamed: 0 今天序号12345678910111213141516171819202122232425262728292025年年度基层党组织生活会工作流程表

2025年工作业绩考核表(基层、中级、高级工作人员免费下载 - 高级管理人员 公司季度工作业绩考核表 (高级管理人员) 姓名指标考核名称计划关键任务合计特别加分原因及分值绩效计划确认签字员工本人填写说明:1、高级管理人同:一级机构第一负责人,总监及以上管理人员。3、最终个人绩效得分(C)=工作目标得分(A)*90%+周边绩效评价平均得分(B)*10%Unnamed: 1 权重1Unnamed: 2 所属部门序号12345678Unnamed: 3 计划内容Unnamed: 4 直接上级Unnamed: 5 完成标准Unnamed: 6 间接上级Unnamed: 7 岗位完成时间Unnamed: 8 权重1Unnamed: 9 实际完成情况说明工作目标得分(A)绩效等级考评结果确认签字员工本人Unnamed:

2025年年度培训总结——年度培训意见统计表 - 年度培训意见统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训意见统计表说明:此表格主要用于年度培训意见统计与分析,由培训专员填写。意见来源包括从问卷调查、访谈、座谈、观察等形式获得。最后要求进行综合分析,列出重点意见,同时就一些建议的可行性做出结果分析,并结合实际就重点问题初步提出解决思路或者解决方案。意见分类课程内容方面培训方式方面授课师资方面教学服务方面教学环境方面其它总结:(综合分析主要意见并列出重点,同时就一些建议的可行性做出结果分析,并结合实际就重点问题初步提出

2025年年度培训总结——年度培训成效分析 - 年度培训成效统计与分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训成效统计与分析说明:此表格主要用于年度培训成效统计以及分析,由培训专员填写。要求列出各门课程的到课率、课程评估得分、综合满意度评分明细。并进行总结,主要从课程内容、授课质量、培训形式、课程数量、教学服务等方面,综合分析培训的安排是否能够满足学员的实际需求,培训是否能够帮助学员的技能得到实际的提升。课程名称参加人数实际到课率课程内容评估得分老师授课得分教学服务评估得分场地得分(非必要项)现场学员表现得分综合满意度

2025年年度培训总结——年度培训执行情况一览表 - 年度培训执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训执行情况一览表说明:此表格主要用于对年度已执行的培训课程进行统计和分析,具体包括原计划的课程概况以及实际效果综合评估。最后进行总结分析,包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结:(培训实施情况,包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等)Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培训对象版权所

2025年年度培训总结——年度各类职位人员培训费用所占比例分析 - 年度各职位人员培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各类职位人员培训费用所占比例分析说明:此表格主要用于年度各职位等级培训费用所占比例的统计以及分析,由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明:由于个别课程为各类职位人员共同参与的课程,培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如:以价值观培育为主的企业文化类课程,各职位人员都有参与,该职位本课程的培训费用应该是:(本职位实际参加人数÷

2025年年度培训总结——年度培训未执行情况一览表 - 年度培训未执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训未执行情况一览表说明:此表格主要用于对年度未执行的培训课程进行统计和分析,具体包括原计划课程的内容、目的、梯次、对象、方式等,并要求重点列出未执行的原因。最后进行年度未执行课程的总结性原因分析,找出问题,提出解决方案。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结:(未执行的培训占计划的百分比: ;总体原因分析以及解决方案建议)Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培

2025年年度培训总结——年度培训费用统计表 - 年度培训费用统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训费用统计表说明:此表格主要用于年度培训费用统计与分析,由培训专员填写。要求列出各门课程的费用明细(含各项支出明细),并对总体培训费用进行统计,与上一年度培训预算进行对比分析。课程课程1课程2课程3课程4课程5课程6课程7课程8课程9课程10……合计本年度培训费用总计: ;上一年度获得的培训预算: 。 Unnamed: 1 课程师资费用课程单价(元/天)Unnamed: 2 实际天数Unnamed: 3 招待费用Unnamed: 4 小计Unnamed:

2025年年度总结及下年度计划表 - Sheet1 年度总结及下年度计划表 20XX年 月 日 — 20XX年 月 日人员姓名本年度总结年下年度计划年年度总结Unnamed: 1 月月Unnamed: 2 性别新增客户新增客户Unnamed: 3 当月业绩当月业绩Unnamed: 4 出生年月当月创收当月创收Unnamed: 5 出勤天数出勤天数Unnamed: 6 工号年年Unnamed: 7 月月Unnamed: 8 任职部门新增客户新增客户Unnamed: 9 当月业绩当月业绩Unnamed: 10 任职岗位当月创收当月创收Unnamed: 11 出勤天数出勤天数Sheet2 Sheet32025年年度基层党组织生活会工作流程表

2025年年度技术更新项目进度控制图表 - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 年度技术更新项目进度计划控制图表说明:本文档为标准的年度技术更新项目进度计划图表,可用于多个技术更新项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个技术更新项目的计划与进度控制,即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。序号12345678910批准人: 审核人: 制表人:Unnamed: 1 项目名称/作业工序Unnamed: 2 具体内容Unnamed: 3 责任人Unnamed: 4 验收人Unnamed: 5 执行部门Unnamed: 6 计划与实际计划 实际计划 实际

2025年年度按季度数据分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 季度一季度二季度三季度四季度总和2013-2016年度占比占比Unnamed: 2 2013年135150902005750.20275035260930888Unnamed: 3 2014年1502802202498990.3169957686882934Unnamed: 4 2015年220902301837230.25493653032440056Unnamed: 5 2016年221150180886390.2253173483779972Unnamed: 6 总和72667072072028361

2025年年度培训总结——年度各部门培训费用所占比例分析免费下载 - 年度各部门培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各部门培训费用所占比例分析说明:此表格主要用于年度各部门培训费用所占比例的统计以及分析,由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明:由于个别课程为跨部门共同参与的课程,培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如:以执行力培养为主的管理课程,各部门都有参与,该部门本课程的培训费用应该是:(部门实际参加人数÷总人数)×本课程费用。Unnamed: 1 高

2025年年度费用预算表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度费用预算表本年度预算总计7550上年度支出总计50001部门1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计第一季度第二季度第三季度第四季度合计Unnamed: 2 0.51财务部15010010080605030605060801009200.121854304635762Unnamed: 3 销售部2201201205090110802208050908013100.17350993377483426101500211013307550Unnamed: 4 技术部120802208050150903309080807014400.1907284768211920.3456953642384110.1986754966887420.2794701986754970.176158940397351Unnamed: 5 产品部140903309080120120120120606060

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