2025新媒体运营年度绩效考核评分表
2025年施工质量检查考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 施工质量检查考核评分表项目名称项目地址被考核单位项目编号1234567891011121314总分 项目 负责人 备注被考核人签字：Unnamed: 4 考核项目名称质量管理Unnamed: 5 Unnamed: 6 编号:满分值3030项目 领导日期：Unnamed: 7 得分值0Unnamed: 8 备注
2025年上半年财务目标考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 XXX公司20XX年财务部绩效考核评分表序号12345678910Unnamed: 1 考核指标建立健全的各项管理制度公司收入XXX元成本支出控制在XXX元利润目标XXX元日常账目与现金管理年度财务预警企业报税及相关工作日常经营管理日常开支报销、核准报销完成分管领导临时交办的工作制定人：Unnamed: 2 标准分值10101010101010101010责任人：Unnamed: 3 实际完成情况Unnamed: 4 自查得分Unnamed: 5 考核分值审核人：Unnamed: 6 评分标准
2025教师年终考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 教师年终考核评分表 学校名称：XXXXXXXXXXX学校考核项目德勤廉能绩审核：Unnamed: 2 序号1234567891011Unnamed: 3 考核项目分解遵纪守法，为人师表爱岗敬业，关爱学生工作责任感强出勤率高，无教学事故廉洁从教，不乱收费不收授家长他人贿赂自修继教，科研教改技能特长，能力培养工作教学过程学科质量合 计Unnamed: 4 考核年度：20XX年考核内容守法守师德，无违法师德行为服从安排，做好本职工作，关怀学生态度端正，无工作失职造成不良后果遵守出勤制度，不无故缺席课程会议不变相收取学生额外费用不得收家长贿赂，不
2025人事工作目标管理考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事工作目标管理考核评分表项目项目1项目2项目3项目4Unnamed: 2 考核单位：序号1234Unnamed: 3 考评内容档案范围是否符合规定，审批手续齐全，借阅档案情况干部职务、工资变动时，及时续填干部卡片，或信息变动录入计算机转出干部人事档案，资料齐全，符合整理要求，无零散材料及时退回接收干部人事档案回执Unnamed: 4 Unnamed: 5 考评方法查课有关簿册，有一项不符合规定的扣1分信息修改不及时或不规范扣2分Unnamed: 6 考核记录部门：Unnamed: 7 被考核部门部门1部门2部门3部门4Unnamed: 8 单项分5555Unnamed: 9 达标
2025考核评分表免费下载 - 评分表 考核评分表(3月） 评分标准： 100—90 优秀； 89—80 良； 79—70 中 69—60合格； 60—0 差姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9Unnamed: 1 职位普通员工普通员工普通员工普通员工普通员工普通员工普通员工普通员工普通员工Unnamed: 2 评分项目劳动纪律（15分）迟到早退555555555Unnamed: 3 出勤455555545Unnamed: 4 违纪违规555554555Unnamed: 5 工作质量/执行力（20分）日工作项554445
2025班主任月工作考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班主任月工作考核评分表学校：年度：序号123456Unnamed: 2 班级 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班Unnamed: 3 班主任金山1金山2金山3金山4金山5金山6金山7Unnamed: 4 班级人数40454445344550Unnamed: 5 考核日期：记录人：考评项目/单项满分为100分班务记录9898999Unnamed: 6 班级安全77898......
2025销售员绩效季度评分表免费下载 - 绩效表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员绩效季度评分表序号123456789101112评分标准达成率少于60%60%-130%大于130%注明： 1、绩效奖金按季度发放，发放金额=绩效评分/100*绩效奖金； 2、每个季度的业绩占比，可根据实际情况调整；（绿色单元格可修改）Unnamed: 2 销售张三李四王五赵六Unnamed: 3 工号12345123461234712348对应分值0达成率*100%1.3Unnamed: 4 岗位销售经理销售员销售员销售员Unnamed: 5 绩效等级A3B1C2C3Unnamed: 6 工资薪酬110001000070006500季度Q1Q2Q3Q4合计Unnamed:......
2025公司试用期员工转正考核评分表免费下载 - 试用期员工转正考核评分表 Unnamed: 0 公司试用期员工转正考核评分表 考核项目1、出勤：根据员工考核期内的出勤纪录(包括：迟到、事假及病假)标准界定。（综合部评定）2、沟通及理解能力：着重考核员工能否理解上级指示，接受新概念及良好的沟通能力。3、完成工作的执行力：着重考核员工能否按要求及时创造条件不找借口地完成工作。4、工作能力：着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。5、工作效率及抗压性：着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。6、责任感：着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作，敢于承担责任与否。7、团队协作性：着重2025新媒体运营年度绩效考核评分表
2025医院护士静脉输液操作考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 医院护士静脉输液技术操作考核表评分标准表 项目仪表评估操作前 准备操 作 过 程操作后评分提问总分Unnamed: 2 总分5101060555100Unnamed: 3 评分细则服装整洁，仪表端庄、洗手、戴口罩1、评估病人病情，病人自理、合作程度，正确选择血管2、了解药物对血管的影响程度3、评估环境对输液是否有影响4、告知病人输液方法、目的5、针对具体需要进行指导1、洗手、戴口罩 2、备齐用物，放置合理1、检查输液器、药液2、取用输液器、注射器、针头，不污染3、药瓶处理、消毒方法正确，不污染4、抽药、加药剂量准确，方法正确5、连接输液器方法正确，不污染6
2025供应商考核评分表免费下载 - 样板 Unnamed: 0 供应商考核评分表 文件编号：供应商名称：考核项目产品质量水平交货能力价格水平技术能力服务合作情况考评结论： □ 合格供应商 □不合格供应商副总经理审批注：合格供应商需达到80分以上Unnamed: 2 具体指标1.物料来料合格率2.质量保证体系3.样品质量4.质量问题处理情况1.交货的及时率2.扩大供货的弹性3.样品的及时性1.消化涨价的能力2.成本下降空间3.付款方式1.工艺技术的先进性3.产品设计能力4.技术问题处理的能力1.零星订货保证2.售后服务能力3.运输距离1.合同履约率2.合作年限3.合作关系融洽度总计Unnamed:
2024新媒体运营简约个人简历exce表格 - 简历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 稻小壳 求职意向：新媒体运营姓名：籍贯：学历：现居：2017.09-2021.06主修课程：新闻学原理、传播学原理、新闻采访与写作、新闻编辑、新闻评论、新闻摄影、影视节目制作、新媒体导论、媒价经营与管理等。 2020.09至今工作内容：1.负责移动互联网自媒体平台的日常运营及推广工作；2.运营微信公众号、官网等多种自媒体平台，有效完成专题策划活动；3.定期更新、策划并提供优持、有高度传播性的内容。2019.09-2020.07工作内容：1.负责活动的文字记录与传播，撰写所需新闻稿、主持稿、朗育稿等文字稿件；2.负责校报的
2024年新媒体运营推广计划表模板 - 运营推广计划表模板 运营推广计划表模板 推广阶段第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段Unnamed: 1 工作事项信息维护更新 信息分类筛选 平台推广 商务合作 Unnamed: 2 实施方案或关键环节描述建立数据库，信息采集归纳平台内容更新目标客户收集信息分类、确认、筛选1、搜索引擎推广、问答、百科推广2、文案及软文内容3、媒体软文4、社交化网络（病毒式营销）5、邮件推广6、QQ群、微信群推广7、社区推广8、微信推广1、资源互助 2、项目招商 3、商务合作 4、线下活动 5、流量互换Unnamed: 3 工作内容1、会员数据分析 2、二级栏目，列表页丰富 3、平
2024新媒体运营日报表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新媒体运营日报表项目今日数据昨日数据数据变化序号123456789Unnamed: 2 作品数2269226720.000882223202470225网站名称抖音西瓜视频微博B站微信公众号其他Unnamed: 3 粉丝数299984278989209950.0752538630555327作品数349252456632325255Unnamed: 4 点赞数626192601457247350.0411251344651405粉丝数489653655986865452384569836659Unnamed: 5 总评论数648556012647290.0786514985197751......
2024新媒体运营表格简历-个人简历exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 20XX.9 - 20XX.6 杭州XXX管理学院 电商运营主修课程：管理学，经济学，统计学，财务管理，市场营销，经济法，消费者行为学，国际市场营销，市场调查，企业销售策划，市场调查与预测（字数限制）等；XX科技有限公式 新媒体运营 20XX.6 - 20XX.81.负责新媒体团队的组建、管理及培训，产品的营销策划和市场推广包括
2025年新媒体运营岗位说明书 - 工作表1 Unnamed: 0 新媒体运营岗位说明书 岗位名称编制人数岗位目标岗位职责岗位权限岗位关键绩效考核指标岗位任职资历 部门总监签名： Unnamed: 2 运营经理策划、执行新媒体活动，做好对内外宣传工作。1、根据公司年度推广计划，全面负责制定年度新媒体推广方案、推广预算，并实施。2、负责公司新媒体相关平台的日常运营内容相关的策划、选题、撰写推广。 3、负责研究新媒体推广模式与渠道，挖掘移动互联网营销新渠道。 4、负责品牌推广相关的线下、线上创意及推广方案撰写，如海报、创意软媒、品牌文案、策划文案等。 5、以
