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实用政府采购中心询价表EXCEL模版 - Sheet1 ××县政府采购中心询价单 根据有关单位委托,依照《中华人民共和国政府采购法》的相关规定,特询购以下物品,如有意供货者,请按要求在接到询价单后1日内填好此表,报我中心。经评审确定后,向中标商家发出通知,签定相应的求购协议合同书。报价公司名称联系人采购物品名称合计说明:Unnamed: 1 (盖章)型号大写:Unnamed: 2 联系电话Unnamed: 3 数量及单位Unnamed: 4 Unnamed: 5 法人代表公司地址报价(单价)小写:××县政府采购中心询价单Unnamed: 6 总价年 月 日Unnamed: 7 供货时间Sheet2 Sheet3
2025员工培训考核表学习考试成绩统计表 excel表格 - Sheet1 员 工 培 训 考 核 表 / 学 习 考 试 成 绩 统 计 表 部门:序号1234567891011121314151617181920平均成绩说明:此表平均成绩、个人平均成绩、个人总成绩自动生成;最高分(蓝色)、最低分(红色)、低于平均成绩(浅红色)自动标记;制表时仅需填写姓名、岗位和成绩即可。Unnamed: 1 姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名中文姓名Unnamed: 2 岗位岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗位名称岗2025融媒体中心班子党史教育学习专题民主生活会个人问题整改清单
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2025年中英文对照酒店商务中心价目表 - Sheet1 商务中心价目表 BUSINESS CENTER SERVICE PRICE LIST接收传真INCOMING FAX住店客人In House Registered Guest非住店客人Non House Guest复印服务PHOTOCOPYA3黑白A3 Black & WhiteA4黑白A4 Black & White上网服务INTERNET ACCESS30 Minutes/30分钟60 Minutes/60分钟Over 60 Minutes/60分钟以上装订服务BINDING SERVICEBelow 50 Page /50页以下50--100页/50--100PagesUnnamed: 1 首页免费The First Page Free¥5/页¥5/page¥3/页¥2/page¥2/页¥2/page¥20¥4015% discount/折扣¥15¥30Unnamed: 2 Unnamed: 3 发送传真OUTIGOING FAX国际传真
培训中心教师绩效考核表 - 模型月度 年 月培训中心教师绩效考核表 考评时间: 被考评人: 序号1234567891011121314考核成绩本人签字: 教学总监签字: 总经理签字:注:自我评估:权重占20%, 主管评估:权重占80%,嘉奖分由上级领导来评定不计入自评。其他突出成绩奖励加分和重大工作失误扣分,由公司领导根据实际情况打分。加分和减分总额不超过10分。Unnamed: 1 考核项目工作态度 (20分) 教学质量 (65分) 教学常规 (10分)额外减分额外加
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2025年自媒体账号运营记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 自媒体帐号运营记录表Unnamed: 2 序列123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 3 账号名称当前粉丝作品名称素食的河流在成都不知道怎么吃?Unnamed: 4 美食达人KK13.4KUnnamed: 5 Unnamed: 6 描述食材选择达人介绍Unnamed: 7 发布日期4444044443Unnamed: 8 平台名称总获赞量点赞量3.4K6.7KUnnamed: 9 Bilibili35K评论量6001200Unnamed: 10 转发量120300Unnamed: 11 新增粉丝259450Unnamed: 12 备注
2025年儿童活动中心学员签到表 - Sheet1 活动中心学员签到表 序号123456789101112 Unnamed: 1 活动主题: 时间: 月 日 星期( ) 活动时间:姓名北极光Unnamed: 2 签到Unnamed: 3 家长姓名Unnamed: 4 电话Unnamed: 5 送孩子 家长签字Unnamed: 6 接孩子 家长签字Unnamed: 7 送孩子时间Unnamed: 8 接孩子时间Unnamed: 9 备注
2025年2018年3月各级人员绩效考核表--城市中心 - 总监(副) 2018年3月城市中心副总监夏红利绩效考核表 考核维度关键指标 (60%)管理要项 (40%)合计:扣分项加减分项Unnamed: 1 考核指标销售达成毛利率达成应收任务应收周转天数战略项目引、抢一年以上账龄压控重点客户达成扣分项内容专项工作Unnamed: 2 衡量标准及计分规则所辖部门销售实际达成金额/销售任务计划金额*100%, 目标值:一部 3422 万 四部 2151 万 合计 5573万元 (百分制:销售达成率低于95%得0分;销售达成率高于95%及以上的,按照销售达成率*100得分,100分封顶)所辖部门实际毛利率/当期毛利率任务*100%,目标值:一部3.8% 四部 8.9