中国共产党100年年表
2025年年度营业销售收支统计分析 - 营业销售报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度营业销售收支统计分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 营业收入6401.419385.2101061528614799.211290.816758.419361.685601497016237.613621.2166777.40000000002Unnamed: 3 产品成本1841.44277.88751.468972155.622434010.66743.24085.26704.84819.86565.659095.399999999994Unnamed: 4 销售成本费用1600.61884.21785.41237.4714.84329961.68358244.827303......
2025年年度销售计划与实际分析 - Sheet1 年度销售计划表 客户名称： 项目 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 1 上年度计划计划17524414437918225119526211610778180168154157768116418135733103455626421635593Unnamed: 2 实际161058549801221801791121138369322716364718205076015136105548051758051512820Unnamed: 3 达成率0.9190500102713930.38080330241932690.67039412678119740.91729061466132690.98044045578647291.19246610386......
2025年年度工作计划（进度管理） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作计划进度表序号1234567Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 开始时间2020-01-01 00:00:002020-01-20 00:00:002020-03-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-04-20 00:00:002020-08-20 00:00:002020-05-30 00:00:00Unnamed: 4 结束日期2020-03-20 00:00:002020-05-30 00:00:002020-10-20 00:00:002020-05-30 00:00:002020-09-30 00:00:002020-12-10 00:00:002020-10-20 00:00:00Unnamed: 5 责任人王小明王小明王小明王小明王小明王小明王小明Unnamed: 6 工作进度第一季度10Unnamed: 7 20.0Unnamed: 8 30.0U
2024年年度人力成本增减因素分析工具 - 未名潮管理工具 人力资源管理工具——薪酬福利 年度人力成本增减因素分析工具说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度各项人力成本差异情况，以便找出影响人力成本增减的关键因素。具体包括各项人力成本年度差异比较及增长率、各项人力成本费用占比、年度总体人力成本差异。（增长率最高的三项因素，自动显示为红色予以提示。内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）费用项目（单位：万元）基本工资绩效工资津贴及奖金加班费社保医疗福利教育培训福利其他福利其他人工成本年度统计版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何
2025年年度各部门人力成本比较分析 - 未名潮管理工具 人力资源管理工具——薪酬福利 年度各部门人力成本比较分析 说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度各部门人力成本数据，具体包括各部门每项人力成本项目的数据、年度总计、年度各项人力成本占比以及各分析项目的总计数据。内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据，图表为自动生成。右侧图表可以对比分析任意两个部门的人力成本数据，修改部门名称即可。费用项目（单位：万元）基本工资绩效工资津贴及奖金加班费社保医疗福利教育培训福利其他福利其他人工成本合计部门占比版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何
2025年年度入职与离职人员统计1 - Sheet1 Unnamed: 0 公司人员入职与离职情况分析 序号1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 入职人数231046275143451Unnamed: 3 离职人数01453451022229Unnamed: 4 人员变动数226-13-224121222Sheet2 Sheet3
2025年年度招聘效果评估报告 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度招聘效果评估报告评估内容招聘需求招聘完成情况招聘成功率招聘成本用人部门满意度招聘工作总结注：以上由招聘专员填写。人力资源负责人意见Unnamed: 2 关键指标年度需求人数年度入职人数新员工离职率招聘场次招聘费用获奖励新员工人数遭投诉新员工人数优势与经验教训与不足下一年度改进计划及措施Unnamed: 3 人员类型管理人员Unnamed: 4 技术型人才Unnamed: 5 普通员工Unnamed: 6 一线生产员工Unnamed: 7 总计000000中国共产党100年年表
2025年年度培训总结——年度培训成效分析 - 年度培训成效统计与分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训成效统计与分析说明：此表格主要用于年度培训成效统计以及分析，由培训专员填写。要求列出各门课程的到课率、课程评估得分、综合满意度评分明细。并进行总结，主要从课程内容、授课质量、培训形式、课程数量、教学服务等方面，综合分析培训的安排是否能够满足学员的实际需求，培训是否能够帮助学员的技能得到实际的提升。课程名称参加人数实际到课率课程内容评估得分老师授课得分教学服务评估得分场地得分（非必要项）现场学员表现得分综合满意度
2025年年度人事管理系统统计分析 - Sheet1 年度人事管理统计分析表 部门市场部设计部客服部后勤部合计Unnamed: 1 入职人数54234384Unnamed: 2 离职人数65210077Unnamed: 3 人员变动-1121-637
2025年年度培训总结——年度各类职位人员培训费用所占比例分析 - 年度各职位人员培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各类职位人员培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各职位等级培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为各类职位人员共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以价值观培育为主的企业文化类课程，各职位人员都有参与，该职位本课程的培训费用应该是：（本职位实际参加人数÷
2025年年度培训管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U
2025年年会中奖名单 - Sheet1 Unnamed: 0 年会中奖名单 特等奖（2万现金）中奖姓名1、中奖姓名2一等奖（三星55寸液晶电视）中奖姓名1、中奖姓名2、中奖姓名3二等奖（华为手机P30）中奖姓名1、中奖姓名2、中奖姓名3、中奖姓名4、中奖姓名5三等奖（美的电饭锅）中奖姓名1、中奖姓名2、中奖姓名3、中奖姓名4、中奖姓名5中奖姓名6、中奖姓名7、中奖姓名8、中奖姓名9、中奖姓名10四等奖（飞利浦电动牙刷）中奖姓名1、中奖姓名2、中奖姓名3、中奖姓名4、中奖姓名5中奖姓名6、中奖姓名7、中奖姓名8、中奖姓名9、中奖姓名10
2024年年会抽奖工具管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 三等奖中奖券号中奖名单Unnamed: 5 8888853姓名53奖券自定义 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100Unnamed: 2 奖券号88888018888802888880388888048888805888880688888078888808888880988888108888811888881288888138888814888881588888168888817888881888888198888820888882
2024年年会抽奖系统 - Sheet1 橡树年会抽奖系统 Unnamed: 1 当前最大抽奖数：Unnamed: 2 Unnamed: 3 100.0Unnamed: 4 滚动区Unnamed: 5 参与号码 123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100尚未抽出 已抽奖个数 0.0中奖号码 使用说明 Unnamed: 0 1.此处输入最大抽奖数2.初始化3.点击开始抽奖4.点击结束抽奖
2025年年度工作总结 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度工作总结姓名民族职称参加工作时间本年 思想 工作 总结附注说明Unnamed: 3 2019年弹指间已过。总结我这一年来的工作，只能说是忙碌而充实。一年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这一年的工作总结如下： 一、端正态度，热爱本职工作 态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应该做的事情。 只有热爱自己的本职工作，才能把工中国共产党100年年表
2025年年度考评分析 - Sheet1 员 工 年 度 绩 效 考 核 分 数 汇 总 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18张19张20张21张22张23张24张25张26张27张28张29张30Unnamed: 2 部门财务科财务科财务科后勤处后勤处后勤处后勤处教导处教导处教导处学管处学管处学管处学管处教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室Unnamed: 3 职务科长职员职员处长职员职员职员处长职员职员处长职员职员职员主任教师教
2025年年会抽奖工具 - 员工信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 参 会 人 员 信 息序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 2 工号202001001202001002202001003202001004202001005202001006202001007202001008202001009202001010202001011202001012202001013202001014202001015202001016202001017202001018202001019202001020202001021202001022202001023202001024202001025202001026202001027202001028202001029202001030202001031202001032202001033202001034202001035202001036202001037202001038
2025年年月周总结 - Sheet1 年月周总结 提交部门：NO123456本周工作发现的问题及提出的建议年月周计划提交部门：NO12345Unnamed: 1 工作项目工作项目Unnamed: 2 提交人：达成结果提交人：未完成事项跟进Unnamed: 3 过程节点和完成时间一计划完成时间一Unnamed: 4 二二Unnamed: 5 三三Unnamed: 6 四四Unnamed: 7 五五Unnamed: 8 六六Unnamed: 9 日日Unnamed: 10 完成情况达成结果Unnamed: 11 未完成原因Unnamed: 12 提交日期：解决措施提交日期：Unnamed: 13 备注备注
