2025房源管理工作表
2024年部门员工日常工作考核管理系统 - 目录 Unnamed: 0 员工考核管理系统2020-02-21 00:00:002020-02-21 00:00:00Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed
20254S店保险理赔主管岗位职责工作时免费下载 - 保险理赔 保险理赔岗位职责/工作时间表 职位名称直属下级保险理赔岗位职责：1. 认真接待到店的每一个客户，为其提供专业的保险理赔服务。2. 到店的客户，问清楚投保的是哪家保险公司，积极与保险公司定损人员联系，抓紧时间为客户安排定损。3. 列清楚维修项目，与保险公司人员合作为该车辆定损，尽可能达到客户满意，为公司争取更多的利益。4. 安排维修人员修理该车辆，确定配件的库存情况，给客户确定大概的修车时间。5. 车辆维修结束后联系保险公司确定定损金额，然后通知客户提车，带客户结算时告知相关的理赔事宜。必要时也可以给客户提供代办理赔服务。
2025年度重点工作管理追踪免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 完成率： 87.5%2021-01-01 00:00:00计划事项_1计划事项_2计划事项_3计划事项_4计划事项_5计划事项_6计划事项_7计划事项_8完成率： 75.0%2021-07-01 00:00:00计划事项_1计划事项_2计划事项_3计划事项_4计划事项_5计划事项_6计划事项_7计划事项_8Unnamed: 3 01✔✔✔✘✔✔✔✔07✔✔✔✔✔✔✘✘Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 年度重点工作管理追踪完成率： 100.0%2021-02-01 00:00:00计划事项_1计划事项_2计划事项_3计划事项_4计划事项_5计划事项_6完成率： 50.0%2021-08-01 00:00:00
2024年务工证明(工作证明) - 务工证明 务工证明 姓 名户籍所在地就业时间现就业地点本单位保证上述证明真实、有效单位经办人： 联系电话： 身份证和扶贫明白卡复印件粘贴：Unnamed: 1 Unnamed: 2 性 别Unnamed: 3 现就业单位名称岗 位Unnamed: 4 身份证号码 年 月 日 （单位签章）Unnamed: 5 (18-60周岁填报)联系电话月收入
2024年员工每日工作日志 - Sheet1 员工每日工作日志 填报单位：营运部门：当天工作 工作计划/内容存在问题及建议 部门经理：Unnamed: 1 Unnamed: 2 填报人姓名：Unnamed: 3 Unnamed: 4 填报日期：完成情况明天工作计划/安排Unnamed: 5 Unnamed: 6 考勤班次：未完成原因Unnamed: 7 白□中□夜□
2025年销售周工作总结-工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 周工作总结与计划 周工作总结（ 月 日— 月 日）一、销售情况大定（套）【与计划相比： 】本周情况高层销售员销售情况（以数量排序）： 上半年累计：二、来电、来访及按揭办理情况来电（组）数量三、重点工作、存在问题及解决措施本周重点四、需要公司协调事宜周工作计划（ 月 日— 月 日）一、销售目标大定多层二、重点工作（总负责人： ）销售组织（责任人：）Unnamed: 2 多层获知渠道高层Unnamed: 3 商铺商铺Unnamed: 4 本月累计高层车2025房源管理工作表
2025年公司周工作总结及工作计划模板 - 工作周报模板 Unnamed: 0 周工作总结及下周工作计划 本周工作总结工作总结本 周 工 作 记 录星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划下周目标：星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作内容记录工作计划Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 工作中的不足之处存在问题Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 需要解决、协助的地方已解决问题Unnamed: 12 未解决问题Unnamed: 13 解决方案
2025年工作派工单（完成情况统计） - Sheet1 Unnamed: 0 工作派工单（完成情况统计） 序号12345678紧急□非紧急□未完成□延期完成□按时完成□后勤负责人： 派工日期： 年 月 日Unnamed: 2 作业人员马路Unnamed: 3 工作名称工作名称1工作名称2工作名称3工作名称4工作名称5工作名称6工作名称7工作名称8Unnamed: 4 任务数量10Unnamed: 5 工作内容/注意事项工作内容1Unnamed: 6 工作紧急状态非紧急□延期完成□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□Unnamed: 7 计划完工时间44105441124410544106Unnamed: 8 实际完工时间44108441094410544112Unnamed: 9
2025年物业秩序维护员工每日工作流程 - Sheet1 Unnamed: 0 物业秩序维护员工每日工作流程 时间段7:45—8:008:00—9:00 9:00—10:0010:00—11:00 11:30—13:0013:00—14:00 14:00—15:0015:00—16:00 16:00—17:0017:00—18:00 18:00—20:00Unnamed: 2 工作日程参加班前会及晨练站岗换员工通道岗站岗中午用餐岗位轮换换员工通道岗站岗换员工通道岗站岗换员工通道岗站岗Unnamed: 3 摘要听从领班安排工作及参加体能训练巡视通道内、外设备及设施是否正常运行及岗位周边卫生情况。清点物品，检查施工人员进出证件及陌生人员询问和登记办证。巡视通道内、外设备及设施是否正常运行及岗位周边卫生情况。
2025年员工个人工作计划汇报 - Sheet1 员工个人工作计划汇报 2021年 三月 第3周黄碧仁 个人计划运营专员Unnamed: 1 Unnamed: 2 20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日序号123456789101112131415Unnamed: 3 日期2021-03-15 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-16 00:00:00Unnamed: 4 工作计划统计运营数据处理A客户的投诉问题策划新版本功能Unnamed: 5 属性日常工作突发工作日常工作Unnamed: 6 计划完成效果110.2Unnamed: 7 备注增加对话功能
2025年新员工入职工作流程图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工入职工作流程图 分管领导Unnamed: 4 人力资源部Unnamed: 5 用人部门Unnamed: 6 新员工入职管理
2025员工个人工作计划总结Excel模板免费下载 - Sheet1 工作计划表 2019年 月 日 星期 记录 分类每日工作每日小结明日计划Unnamed: 1 每日固定工作工作计划临时事项Unnamed: 2 计划安排Unnamed: 3 工作权重Unnamed: 4 时间安排Unnamed: 5 截止完成时间Unnamed: 6 完成情况Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025员工离职工作交接免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 离职人黄臣易职位产品顾问离职日期202x/x/xUnnamed: 1 员工离职工作交接 序号1234Unnamed: 3 负责工作说明对接供应商负责对售前产品的质检负责优化产品体验负责解决用户使用产品疑问Unnamed: 4 交接到》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》Unnamed: 5 交接人张三
2025团队任务工作周报免费下载 - Sheet1 工作周报 汇报日期：20XX年XX月XX日——20XX年XX月XX日▷ 本周完成工作序号123▷ 本周未完成工作序号123▷ 下周计划完成工作序号123Unnamed: 1 工作内容已完成工作内容1已完成工作内容2已完成工作内容3工作内容未完成工作内容1未完成工作内容2未完成工作内容3工作计划工作计划1工作计划2工作计划3Unnamed: 2 工作成果产生工作成功1产生工作成功2产生工作成功3当前进度说明未开始进行中已延期预计产生成果预计成果1预计成果2预计成果3Unnamed: 3 0.00.30.5Unnamed: 4 责任人责任人1责任人2责任人3责任人责任人4责任人5责任人6责任人责任人2025房源管理工作表
2025年培训课程执行工作核查清单（不同状态自动显示颜色） - 课前准备表 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训课程执行工作核查清单（不同完成状态自动显示不同颜色）说明：该工作核查清单主要用于一般培训课程及活动的准备与执行，指出了必要的工作事项以及详细工作内容，并动态记录相应的责任人以及工作落实情况，可以帮助培训管理者有效掌控培训课程实施进展情况以及课程质量。(完成状态通过下拉菜单输入即可，自动显示不同颜色)工作要项培训计划确认培训师确认培训地点落实学员通知与确认环境布置（教室布置为主）教学等相关设备、食品及医药品学员培训用具与资料教师学员接待现场管理与教学服
2025年人事行政部周工作总结 - 第一周 Unnamed: 0 人事行政部周工作总结 汇报人：一、会议跟进项序号123二、本周关键业务或事项完成情况（跟进情况）序号123456三、下周关键业务或事项计划序号123456Unnamed: 2 跟进项主项目主项目Unnamed: 3 Unnamed: 4 起止时间：2019年 月 日- 月 日 Unnamed: 5 Unnamed: 6 预计完成日期实际完成时间预计完成时间Unnamed: 7 实际完成时间Unnamed: 8 备注备注备注
2025年行政经理日常工作绩效考核标准 - Sheet1 Unnamed: 0 关键绩效领域日常工作100％日常工作100％注：在原有得分基础上 1：有请假一次扣1分，每迟到、早退一次扣2分，旷工一次扣5分； 2：表扬一次加1分，批评一次扣1分，处罚一次扣5分；评价等级：A 90分以上 B 80-89分 C 60-79分 D 50-59分计算公式：（部门评分+人事评分）∕2绩效考核结果连续当月为A级者给予 200 元奖金 连续一年为A级者将于职级职等制度挂钩 B级者不奖不罚 绩效考核结果当月为C级者给予 200 元罚款 当月考核为D级者将予以解聘最终绩效考核分数行政经理日常工作绩效考核标准 岗位名称：行
