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人力资源职位结构分析图表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源职位结构分析图表 说明：此表格中所列部门以及职位结构仅为示例，其中的管理职能分类将不同部门的职位设置为权威职位、高级职位、中级职位、一般职位等类别。企业也可以根据自身需求进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）部门总经办各类职位人数 总经办各类职位占比财务部各类职位人数 财务部各类职位占比人资部各类职位人数 人资部各类职位占比营销部各类职位人数 营销部各类职位占比生产及研发部各类职位人数 生产及研发部各类职位占比…………公司各类职位
人力资源学历结构分析图表（部门维度） - Sheet1 委 托 加 工 申 请 单 申请人:加工说明×××××××Unnamed: 1 张三Unnamed: 2 申请日期:厂商××××Unnamed: 3 2016-12-06 00:00:00单价240Unnamed: 4 数量2Unnamed: 5 申请单号:金额480Unnamed: 6 2017021001交货日期2017-02-10 00:00:00Sheet2 Sheet3
人力资源统计月报表 - 空表 年 月人力资源统计月报表 统计区间: 2018年 月 日—2018年 月 日人力资源异动分析人力资源异动分析离职人员分析离职人员分析在职人员分析在职人员分析招聘分析（常招/急招岗位）招聘分析（常招/急招岗位）人力资源成本分析人力资源成本分析注：以上统计分析结果制定之对应改善措施，工作建议在月工作计划中分解，落实为工作任务，并检讨上月工作实施情况制表人： 校对： 审核：Unnamed: 1
人力资源专用表格（内有表格33个） - 主页 人力资源专用表格全套（内有表格33个） 工伤表 Unnamed: 0 工伤职工停工留薪期确认表 用人单位情况工伤职工情况医疗机构意见用人单位意见劳鉴会确认意见此表一式两份，用人单位.劳鉴会各一人份。Unnamed: 2 用人单位：联系人姓名：单位地址：姓名：家庭住址：致伤时间：临床诊断：Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别：Unnamed: 5 Unnamed: 6 联系部门：联系电话：身份证号码：联系电话：伤残部位：医院名称：站诊或住院病历号：年年年Unnamed: 7 （盖章）月（盖章）月（盖章）月Unnamed: 8 日日日培训记录表 Unnamed: 0 培训记录表 日期：培训内容参加培训人员培训内容
人力资源年龄结构分析图表（职位维度） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源年龄结构分析图表（职位维度）说明：企业人力资源年龄结构是指企业内部不同年龄的人力资源的比例构成。本表格主要适合统计和分析不同职位年龄维度的分布数量及分布率。表格中所列职位等级仅为示例，企业可根据实际情况调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层各年龄段人数 管理高层各年龄段占比管理中层各年龄段人数管理中层各年龄段占比管理基层各年龄段人数管理基层各年龄段占比一般管理人员各年龄段人数一般管理人员各年龄段占比操作工各年龄段人数操
年度人力资源流动分析图表（部门维度） - 《人力资源流动分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 年度人力资源流动分析图表（部门维度）说明：本表格主要用于统计和分析年度内企业各部门以及整体公司的人力资源流动情况，具体包括人力资源增减明细、增长率、流失率、辞职率、劝退率、新进率等。（含以上各类指标的自动计算公式及分析结果图表，颜色标注部分无需录入数据）部门名称总经办财务部人力资源部生产部研发部营销部**部门年度统计Unnamed: 1 年初人数9161854162512150Unnamed: 2 期间新增35819918466Unnamed: 3 期间减少辞职1221239130Unnamed
年度人力资源流动分析图表（含各月度） - 《人力资源流动分析工具》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 年度人力资源流动分析图表（含月度）说明：本表格主要用于统计和分析年度内企业每月以及全年公司的人力资源流动情况，具体包括人力资源增减明细、增长率、流失率、辞职率、劝退率、新进率等。（含以上各类指标的自动计算公式及分析结果图表，颜色标注部分无需录入数据）月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月年度统计Unnamed: 1 月初人数586265698184859092908678504Unnamed: 2 期间新增128122310730723615102Unnamed: 3 期间减
2024年人力资源季度员工分析数据图表 - Sheet1 人力资源季度员工分析数据图表 三季度七月八月九月季度汇总员工画像分类按性别按学历按年龄Unnamed: 1 入职人数365521112男性女性高中及以下大专本科硕士90后80后70后60后Unnamed: 2 离职人数4870361541586632122531711276324Unnamed: 3 在职人数254239224224人人人人人人人人人人2025娃哈哈人力资源预算表免费下载
2024年人力资源招聘员工统计分析表 - Sheet1 公司人力资源统计分析表 部门财务部开发部人力部销售部企划部生产部电商部Unnamed: 1 现有员工人数1040231104310087Unnamed: 2 招聘人数51011210329Unnamed: 3 总人数1550241225313296
2024年企业人力资源结构统计分析表（依据基本信息自动生成） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 企业人力资源结构统计分析表（依据员工基本信息全自动生成数据与图表）说明：本图表模板用于统计和分析现有人力资源结构详细情况。只需要在以下员工基本信息表中录入相关数据与信息，即可自动生成员工不同性别、年龄段、职位结构、学历结构、婚姻状况、工作年限相对应的人数及其占比情况，图表中所有数据和分析图都是自动生成的。需要注意的是：填入基本信息时，年龄段、职位结构、学历结构以及工作年限的分类请按照以下图表中所列标准填写，如果要调整，则需要调整自动生成表格中的相关
2024年企业人力资源流动成本分析工具（专业、系统）含各季度 - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 企业人力资源流动成本分析工具（专业、系统）说明：员工流动成本是指由于员工自愿(主要指辞职)或非自愿(主要指解雇)终止与企业雇用关系，以及企业为替换该员工过程中所发生的一系列直接(有形)和间接(无形)的费用。本表格中列出了一些常用的成本项目，企业可根据实际情况进行增减。员工流动成本一般包括两大部分，第一部分是有形成本包括分离成本、空缺成本、替换成本和培训成本，第二部分是无形成本包括知识技能的流失、生产率的下降、组织效率下降、客户的流失、竞争对手增加、品牌信誉的下降、产品
2024年人力资源考勤表-自动 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表-自动统计姓名 张三李四王五Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 439222020-04-01 00:00:00√√√Unnamed: 4 439232020-04-02 00:00:00×√√Unnamed: 5 439242020-04-03 00:00:00出√√Unnamed: 6 439252020-04-04 00:00:00出√√Unnamed: 7 439262020-04-05 00:00:00外√√Unnamed: 8 439272020-04-06 00:00:00√√√Unnamed: 9 439282020-04-07 00:00:00√√√Unnamed: 10 439292020-04-08 00:00:00√√√Unnamed: 11 439302020-04-09 00:00:00出√√Unnamed: 12 439312020-04-10 00:00:00√√√Unnamed: 13 439322020-04-
2025年黑红色系人力资源雷达图表 员工能力分析 - 黑红雷达图3 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142Unnamed: 4 姓名.1 沟通软件设计外语执行力协作能力分析 691088011198142
人力资源年度入离职分析 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门J部门K部门L部门合计Unnamed: 2 年初人数546418634247352381689948642Unnamed: 3 入职987861059676586Unnamed: 4 离职775541565875377Unnamed: 5 年末人数5665206644423427796810050651Unnamed: 6 变动人数2123240129Unnamed: 7 辅助-5-1-2Sheet2 Sheet3
2024年绩效考核（绩效考评、人力资源管理） - 理赔专员（熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号：JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件：《绩效管理办法》 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接上级：维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果： A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E：不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录（改善要求及具体方法等，直接上级填写）：NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标 2025娃哈哈人力资源预算表免费下载
2024年人力资源员工培训管理系统 - 首页 年度培训计划 年度培训计划 序号123456789101112备注制表人：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 培训课程Unnamed: 3 培训课时hUnnamed: 4 培训讲师培训部门审核人：Unnamed: 5 计划实施次数和课时1月Unnamed: 6 2月Unnamed: 7 3月Unnamed: 8 4月Unnamed: 9 5月Unnamed: 10 6月审批人：Unnamed: 11 7月Unnamed: 12 8月Unnamed: 13 9月Unnamed: 14 10月Unnamed: 15 11月Unnamed: 16 12月Unnamed: 17 总课时外出培训计划 外部培训计划 序号123456789101112备注制表人：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职务Unnamed: 4 联系方式审核人：Unn
2024年人力资源详细常用表格管理系统 - 目录 1.部门招聘申请表1-1 员工招聘申请表 申请部门：需求岗位岗位1部门/工作组现有工作分配岗位2部门/工作组现有工作分配行政经理意见财务经理意见总经理 审批注：部门报批招聘申请的同时还需附以下材料： 1、招聘岗位的职责说明书（包括工作内容、工作职责、任职资格描述等） 2、业务扩充要附上全组的工作分析表（现有人数、业务接待量/工作量等） 3、新增岗位需附上部门工作分析表和该岗位的考核表 4、现有工作分配表中，大部门（销售、服务）填明需求工作组各人员的分配信息，小部 门（客服、行政、财务、二手车、市场部、装饰部）则要填明部门所有岗位
2024年人力资源分析统计可视化大屏 - 可视化面板（显示区） Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 2020-04-08 12:25:57.900000Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 注意：1. 为避免使用中误删表格结构，表格已加密，如需修改表格结构，请点击“审阅”→“保护”→“撤销工作表保护”；2. 表格为1920*1080尺寸，支持屏显/打印，默认采
2024年人力资源月度报表（动态分析） - Sheet1 人力资源月度报表（动态分析） Monthly report of human resources 部门 类别期初员工入职员工离职员工期末员工动态分析图表Unnamed: 1 市场营销部302527Unnamed: 2 企业管理部12369Unnamed: 3 工程管理部215422Unnamed: 4 生产管理部554554Unnamed: 5 设计部131212Unnamed: 6 财务部150312Unnamed: 7 人事部9027Unnamed: 8 综合部85013Unnamed: 9 产品开发部226127Unnamed: 10 合计1852628183Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed:
