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职工身体状况以及活动轨迹调查表 - 员工新冠病毒防疫调查表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXXX有限公司员工新型冠状病毒防疫调查表 为加强公司传染病预防工作，防范新型冠状病毒肺炎，维护正常生产经营秩序，保障每一位员工的身体健康和生命安全，请您认真填写此调查表！我保证我填写的内容真实有效！姓名籍贯联系电话现本人在哪个城市？哪个小区/社区？春节期间是否返乡过年？返乡目的地是？返乡期间搭乘交通工具？所搭乘交通工具是否有确诊或疑似病例？春节期间外出情况 (途径及逗留城市)春节期间是否途经/停留/居住过湖北省？有请详细描述！春节休假期间是否接触过湖北籍人员？有请详细
2024年十以内加减乘法口诀表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 1+1=21+2=31+3=41+4=51+5=61+6=71+7=81+8=91+9=102-1=11×1=11×2=21×3=31×4=41×5=51×6=61×7=71×8=81×9=9Unnamed: 4 2+1=32+2=42+3=52+4=62+5=72+6=82+7=92+8=103-1=23-2=12×2=42×3=62×4=82×5=102×6=122×7=142×8=162×9=18Unnamed: 5 3+1=43+2=53+3=63+4=73+5=83+6=93+7=104-1=34-2=24-3=13×3=93×4=123×5=153×6=183×7=213×8=243×9=27Unnamed: 6 4+1=54+2=64+3=74+4=84+5=94+6=105-1=45-2=35-3=25-4=14×4=164×5=204×6=244×7=284×8=324×9=36Unnamed: 7 5+1=65+2=75+3=85+4=95+5=106-1=56-2
10以内加法口诀表与分解 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 2 Unnamed: 3 121+11+1=21+2=31+3=41+4=51+5=61+6=71+7=81+8=91+9=10Unnamed: 4 232+22+12+1=32+2=42+3=52+4=62+5=72+6=82+7=92+8=10Unnamed: 5 343+33+23+13+1=43+2=53+3=63+4=73+5=83+6=93+7=10Unnamed: 6 454+44+34+24+14+1=54+2=64+3=74+4=84+5=94+6=10Unnamed: 7 565+55+45+35+25+15+1=65+2=75+3=85+4=95+5=10Unnamed: 8 676+66+56+46+36+26+16+1=76+2=86+3=96+4=10Unnamed: 9 787+77+67+57+47+37+27+17+1=87+2=97+3=10Unnamed: 10 898+88+78+68+58+48+38+28+
2024年问题跟踪表问题记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 问题跟踪表问题注册和描述 问题号 1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 分类项目资源项目资源Unnamed: 3 问题描述 人员离职导致项目延期Unnamed: 4 提出者小李Unnamed: 5 提出日 2018-12-19 00:00:00Unnamed: 6 严重程度 高Unnamed: 7 注:计划解决时间,无色填充表示已完成,绿色填充表示正常,红色填充表示延期问题解决方案 解决方案调用小张Unnamed: 8 责任人 小张Unnamed: 9 协助人 Unnamed: 10 计划解决日2018-12-19 00:00:002018-12-10 00:00:002018-12-19 00:
2024年计算结果为10以内的加减法竖式计算自动生成表 - Sheet1 计算结果为10以内的加减法竖式计算自动生成表(V2.0) 该表格每次关闭后再打开（或按F9），内容自动重新生成。更多学习工具请在WPS搜索“八不戒”10该文件文档使用方式仅限屏幕显示和打印，您不得将该文档向第三方或为第三方的利益而修改、翻译、复制、发行、销售、许诺销售、出租、通过信息网络进行传播或以其他形式进行使用。Unnamed: 1 8.01.01.08.010.03.03.01.02.06.04.05.06.01.0Unnamed: 2 4.01.04.04.02.07.06.01.08.01.03.01.010.010.0Unnamed: 3 1.00.01.00.00.00.00.00.00.00.00.01.01.01.0Unnamed: 4 8.01.04.04.05.03.03.01.0
2024年计算结果为10以内的加减法自动生成表 - Sheet1 计算结果为10以内的加减法自动生成表(V2.0) 该表格每次关闭后再打开（或按F9），内容自动重新生成。更多学习工具请在WPS搜索“八不戒”10该文件文档使用方式仅限屏幕显示和打印，您不得将该文档向第三方或为第三方的利益而修改、翻译、复制、发行、销售、许诺销售、出租、通过信息网络进行传播或以其他形式进行使用。Unnamed: 1 6.04.04.05.06.03.01.010.02.010.07.08.07.02.01.0Unnamed: 2 5.04.010.09.09.03.03.08.07.09.06.03.09.01.02.0Unnamed: 3 1.00.01.01.00.01.00.00.01.00.01.00.01.00.00.0Unnamed: 4 6.04.010.09.03.0
2024年10以内加减法 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 10以内加减法姓名：1234567891011121314151.2.3.4.5.Unnamed: 2 3.09.09.04.03.0Unnamed: 3 9.03.05.01.04.03.06.07.05.06.09.08.04.05.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 4 -6.06.04.03.0-1.03.00.02.00.0-4.0-5.0-5.00.03.0-2.06.06.09.0......
员工绩效考核指标达标分析系统（以销售岗位为例，自动 - 首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年1月15日Unnamed: 1 员工绩效指标达标分析系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 以销售岗位为例，适合任一员工Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 使用说明：请先在“各指标基础数据及细项分析”表格中填入基础数据，并设置好部分数值参数。（表格中有详细的操以2025冬奥会为主题的宣传单
10以内的加法口诀表 - 加法与分解 Unnamed: 0 Unnamed: 1 10以内的加法与分解Unnamed: 2 21 + 11+1=21+2=31+3=41+4=51+5=61+6=71+7=81+8=91+9=10Unnamed: 3 Unnamed: 4 31 + 22 + 12+1=32+2=42+3=52+4=62+5=72+6=82+7=92+8=10Unnamed: 5 Unnamed: 6 41 + 32 + 23 + 13+1=43+2=53+3=63+4=73+5=83+6=93+7=10Unnamed: 7 Unnamed: 8 51 + 42 + 33 + 24 + 14+1=54+2=64+3=74+4=84+5=94+6=10Unnamed: 9 Unnamed: 10 61 + 5
2024年计算结果为20以内的加减法竖式计算自动生成表excel表格 - Sheet1 计算结果为20以内的加减法竖式计算自动生成表(V2.0) 该表格每次关闭后再打开（或按F9），内容自动重新生成。更多学习工具请在WPS搜索“八不戒”20该文件文档使用方式仅限屏幕显示和打印，您不得将该文档向第三方或为第三方的利益而修改、翻译、复制、发行、销售、许诺销售、出租、通过信息网络进行传播或以其他形式进行使用。Unnamed: 1 9.014.011.020.02.018.011.017.017.07.02.014.013.01.0Unnamed: 2 13.04.05.01.03.012.016.03.08.010.07.019.018.03.0Unnamed: 3 1.00.00.01.01.01.01.01.01.00.01.00.00.01.0Unnamed: 4 13.014.011.020.03.018
2024年五十以内加减法新年作业 - 表格 Unnamed: 0 五十以内加减法(按F9换题) 50以内减法2040314731332234334448402442213438414749Unnamed: 2 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－Unnamed: 3 11.036.09.011.017.031.08.015.07.025.043.013.016.029.018.04.020.03.017.020.0Unnamed: 4 ======
202512周岁以上接种疫苗记录登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 12周岁以上接种疫苗记录登记表班级名称：接种状态已接种完成已接种完成已接种完成已接种完成已接种完成已接种完成已接种完成Unnamed: 2 XXXXXXXXXXXXXUnnamed: 3 学校八（三）班3212113121311Unnamed: 4 学生姓名12345678910111213Unnamed: 5 身份证号码330102200812035741330102200812035741330102200812035741330102200812035741330102200812035741
202510以内加法口诀表与分解免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 2 Unnamed: 3 121+11+1=21+2=31+3=41+4=51+5=61+6=71+7=81+8=91+9=10标注： 标题字体是站酷快乐体 正文字体是华文新魏Unnamed: 4 231+22+12+1=32+2=42+3=52+4=62+5=72+6=82+7=92+8=10Unnamed: 5 341+32+23+13+1=43+2=53+3=63+4=73+5=83+6=93+7=10Unnamed: 6 451+42+33+24+14+1=54+2=64+3=7
202510以内数字加减组成和分解免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 10以内数字组成和分解 1.00.01.0Unnamed: 2 1.00.0Unnamed: 3 Unnamed: 4 2.00.01.02.0Unnamed: 5 2.01.00.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 3.00.01.02.03.0Unnamed: 8 3.02.01.00.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 4.00.01.02.03.04.0Unnamed: 11 4.03.02.01.00.0Unnamed: 12 Unnamed: 13 5.00.01.02.03.04.05.0Unnamed: 14 5.04.03.02.01.00.0Unnamed: 15 Unnamed: 16 6.0......
2024选择题答题卡模板excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 选择题答题卡 姓名： 班级： 座位号：注意事项填涂样例1[A][B][C][D]26[A][B][C][D]51[A][B][C][D]76[A][B][C][D]Unnamed: 3 2[A][B][C][D]27[A][B][C][D]52[A][B][C][D]77[A][B][C][D]Unnamed: 4 3[A][B][C][D]28[A][B][C][D]53[A][B][C][D]78[A]以2025冬奥会为主题的宣传单
员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例） - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有数据为自动生成，请不要随意改动本
2024错题集错题本excel表格 - Sheet1 科目： 来源： 重要程度：☆☆☆☆☆ 日期： 题目&错解： 原因分析：□概念模糊 □思维错误 □其它 知识点： 科目： 来源： 重要程度：☆☆☆☆☆ 日期： 题目&错解： 原因分析：□概念模糊 □思维错误 □其它 知识点：Unnamed: 1 解析&正解： 解析&正解：
管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上）说明：该绩效考核表适用于总监级以上管理层，主要包括绩效和个人潜能、素质及能力改进两部分考核内容，尤其是第二部分内容主要用于对KPI指标绩效考核的有效补充。当然，在具体使用过程中，企业可根据自己的需要酌情安排第二部分内容所占的比重。姓名一、绩效部分（核心部分）KPI指标（ ％）序号管理要项（ ％）序号有关说明二、个人潜能、素质和能力改进部分（补充部分，企业可根据实际需求自选）注：一般可安排20％的权重项目行为能力改进工作创新考评得
