2025待摊费用表格模板
2025年差旅费用报销单 - Sheet1 差 旅 费 报 销 单 简要说明:姓 名:部 门:日期小 计部门总监/经理: 财务审核: 财务经理: 财务总监: 总经理: 领款人:Unnamed: 1 费用说明Unnamed: 2 工 号:职 务:交通费3006588453Unnamed: 3 住宿费5066116Unnamed: 4 餐费52.367119.3Unnamed: 5 通信费64.268132.2Unnamed: 6 市内交通77.369146.3预借款金额退回金额Unnamed: 7 其它费用7870148Unnamed: 8 小计621.840500880000001114.830001885.2Sheet2 Sheet3
2025年企业费用报销单 - Sheet1 费 用 报 销 单 部门 费 用 项 目 报 销 金 额 合 计 核实金额(大写) 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 ¥ 借款数 : 主管 会计 总务 制表Unnamed: 1 报销日期 年 月 日 附件 张 类 别应退金额:Unnamed: 2 金 额Unnamed: 3 负责人(签章)审 查 意 见报销人(签章)¥ 应补金额:Sheet2 Sheet3
2025年智能费用报销单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 费 用 报 销 单填报日期:20XX年8月11日报销人:肖XXXX费用类别办公用品办公用品费 用 合 计实报金额:人民币(大写)核准:Unnamed: 3 部门:XXXXX部摘要明细电脑鼠标财务经理:Unnamed: 4 费用金额购置数量31叁仟柒佰陆拾元整出纳:Unnamed: 5 单价4500260Unnamed: 6 金额1350026013760分管领导:Unnamed: 7 币种:人民币(元)已借款数应退金额应补金额备注实报金额Unnamed: 8 1000037603760领款人:Unnamed: 9 另附单据 2 张
2025年财务费用统计模板 - Sheet1 Unnamed: 0 财务费用统计模板 日期2020-07-01 00:00:002020-07-02 00:00:002020-07-03 00:00:002020-07-05 00:00:002020-07-06 00:00:002020-07-07 00:00:002020-07-08 00:00:00Unnamed: 2 财务费用用途银行手续费利息净支出汇兑净损失小计Unnamed: 3 金额60200360620Unnamed: 4 管理费用用途办公费办公费办公费办公费招聘费小计Unnamed: 5 金额200190404802701180Unnamed: 6 营业费用用途差旅费广告费小计Unnamed: 7 金额360020005600Unnamed: 8 合计260190240360048020006307400Unnamed: 9 备注
2025年差旅费用报销单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 差 旅 费 用 报 销 单部门:出差事由:出差路线:项目1234金额(大写):审核部门经理:实际报销额:日期:Unnamed: 2 项目飞机票火车票轮船票长途汽车Unnamed: 3 单据张数2211壹佰捌拾元整审核人:Unnamed: 4 出差人姓名:出差时间:领款人:金额15008001200180Unnamed: 5 备注Unnamed: 6
2025年年会费用预算清单 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年会费用预算清单时间预算总金额分类场地租金员工红包餐费交通节目 表演颁奖抽奖Unnamed: 2 20XX年2月1日晚18:00预算内容XX酒店XX厅随机发放晚餐(5荤4素1汤)烟酒饮品水果零食往返大巴服装费化妆费节目奖金奖金证书一等奖二等奖三等奖安慰奖Unnamed: 3 65380单位晚个个盒斤次件个个个个个个个个Unnamed: 4 地点数量1200103040500363661010236100Unnamed: 5 XX酒店XX宴会厅单价6000101001004028050100050500030001000100Unnamed: 6 金额6000200010003000160010002880180060010000500100009000600010000Unnamed: 7
2025年年会费用预算 - 001 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年会费用预算清单舞 台 搭 建舞 美 特 效其 他 费 用年会费用预算清单演 出 节 目音 响 设 备费 用 汇 总Unnamed: 2 Unnamed: 3 编号12345612345678912345 123412345678 注:以上各项可根据贵方要求增减,以实际发生额为准Unnamed: 4 项目木质+钢架舞台
2025年年度费用预算 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度费用预算(自动分析计算)部门分析销售部合计研发部合计采购部合计总计Unnamed: 2 0.31250.18750.0Unnamed: 3 分类通讯费差旅费交际费办公费通讯费差旅费交际费办公费通讯费差旅费交际费办公费Unnamed: 4 年度合计360002400060000240001200036000096000Unnamed: 5 分配比例0.60.6666666666666670.40.333333333333333Unnamed: 6 1月300020005000200010005000Unnamed: 7 2月300020005000200010005000Unnamed: 8 3月300020005000200010005000Unnamed: 9 4月300020005000200010005000Unnamed: 10 5月3000200052025待摊费用表格模板
2025年采购费用申报单 - 项目申请表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购费用申报单申报日期申请人供货商序号小计小计(大写)付款类型首付款发货款尾款制表人日期备注:Unnamed: 2 商品名称0.30.50.2Unnamed: 3 类别开户银行单位00□ 分期付款 □ 提货付款 □ 预购付款000负责人日期Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 申报单号项目名称银行账号金额00000000000总经理日期Unnamed: 7 是否含税Unnamed: 8 备注
2025年财务费用报销单 - Sheet1 Unnamed: 0 财务费用报销单 差旅信息费用信息领导审批Unnamed: 2 姓名:出差日期:序号12345报销金额合计:报销金额大写:主管Unnamed: 3 自 年 月 日到 年 月 日费用类型交通费交通费住宿费招待费交通费签名:日期:Unnamed: 4 部门:费用开销项目广州到北京北京的士费北京7天连锁酒店招待客户晚餐北京飞广州4174拾 万 仟 佰 拾 元 角 分Unnamed: 5 数量11311Unnamed: 6 报销日期:出差天数:单价975694328647874经理Unnamed: 7 金额97569498
2025年支付费用凭证单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 支付费用凭证单报销日期: 年 月 日发票号码合 计人民币(大写):原借款:财务主管:Unnamed: 2 项目Unnamed: 3 单位1200元Unnamed: 4 数量会计:Unnamed: 5 金额10002001200应退(补)款:Unnamed: 6 金额拾Unnamed: 7 万¥¥Unnamed: 8 仟1¥1Unnamed: 9 佰022Unnamed: 10 拾000部门主管:Unnamed: 11 元000元Unnamed: 12 角00¥¥¥¥¥¥0Unnamed: 13 分000000000Unnamed: 14 凭证编号:用途说明
2025年管理费用分析 - Sheet1 XX公司费用明细----管理费用 制造费用项目 折旧费租赁费职工薪酬水电气费配送费维修费低值易耗品办公费劳防用品产品开发费业务招待费差旅费福利费(社保)通讯费财产损溢费用摊销预提年终奖金其他 合计 Unnamed: 1 一月0Unnamed: 2 二月0Unnamed: 3 三月0Unnamed: 4 四月0Unnamed: 5 五月0Unnamed: 6 六月0Unnamed: 7 七月0Unn
2025年管理费用明细 - 管理费用明细数据 管理费用明细 2018年序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 项 目工资福利费工会经费职工教育经费劳动保险费待业保险费办公费差旅费电话费车辆使用费折旧费修理费业务招待费低值易耗品摊销房产税车辆使用税土地使用税印花税会议费广告费聘请中介机构费技术转让费其他合 计Unnamed: 2 01 2018-01-01 00:00:00002 今天是2018-02-02 00:00:00003 2018-11-13 00:00:002018-03-03 00:00:00004 星期 二2018-04-04 00:00:00005 2018-05-05 00:00:00006 2018-06-06 00:00:00007 2018-07-07 00:
2025年管理费用明细账 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理费用明细账年月Unnamed: 3 日Unnamed: 4 凭证号Unnamed: 5 摘要Unnamed: 6 借方Unnamed: 7 贷方Unnamed: 8 方向Unnamed: 9 余额Unnamed: 10 借方分析办公费Unnamed: 11 差旅费Unnamed: 12 水电费Unnamed: 13 .....Unnamed: 14 物料消耗Unnamed: 15 其它Unnamed: 16 备注
2025年客户费用预算报价单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 报 价 单我司地址:***************** 王晓华/1365****400Unnamed: 2 小可儿有限公司客户单位:有限公司联 系 人:田垅达手机电话:1365****400公司电话:0564-85****8公司传真:0654-16****21客户单位地址:上海市*******1.本报价单有效期30天,逾期请再次垂询; 2.价格为含税报价,税率为17%增值税; 3.发货时间,为合同签订后3个工作日内; 4.付款方式,一般产品为50%以上预付款,特殊产品预付款请垂询;Unnamed: 3 Unnamed: 4 名称合计金额(大写):Unnamed: 5 型号/颜色Unnamed: 6 单位0Unnamed: 7 报价单号:数
2025年商品费用报价单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXXX有限公司报价单贵公司:地址:负责人:电话:你好!非常感谢贵公司对我司的信赖与垂询,以下为报价明细:行号123456789合计备注:以上所有报价含税,增值税17%,含税含运费报价单位签字(盖章)Unnamed: 2 商品名称Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 报价公司:地址:负责人:电话:数量报价单位签字(盖章)Unnamed: 6 地址:上海市浦东曹路XXX号电话:0571-XXXXXX网址:http//www.XXXXXX.com单价Unnamed: 7 合计0000000000Unnamed: 8 品牌Sheet2 Sheet32025待摊费用表格模板
2025年管理费用明细账(组数公式计算) - 管理费用明细账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理费用明细账笔数2222322222223222330003300000000000000000000000000000000000000000000000000000......
2025年会议费用清单(模板) - 清单 Unnamed: 0 ×××会议费用清单经济科目编码Unnamed: 1 会议名称备注:Unnamed: 2 支出类型Unnamed: 3 会议类别Unnamed: 4 会议天数 (天)Unnamed: 5 报到及 清场期(天)Unnamed: 6 参会人数小计Unnamed: 7 会议代表 (人)Unnamed: 8 工作人员 (人)Unnamed: 9 支出明细情况住宿费小计100Unnamed: 10 标准(元/天人)Unnamed: 11 伙食费小计100Unnamed: 12 标准(元/天人)Unnamed: 13 其他费用小计Unnamed: 14 会议室 租金80Unnamed: 15 交通费70Unnamed: 16 办公 用品费60Unnamed: 17 文件 印刷费50Unnamed: 18 其他 相关费用40Unnamed: 19
2025年会议费用报销单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会议费用报销单会议时间会议主题厂方出资预计费用结算方式序号1234567891011121314总费用项目负责人财务核对备注Unnamed: 2 项目要求报销人员粘贴原始票据时,需要按类别粘贴。Unnamed: 3 厂商品牌数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 会议地点报销日期金额000000000000000经办人Unnamed: 6 付款 情况Unnamed: 7 报销人记公司帐Unnamed: 8 有无发票 □有□无□有□无□有□无□有□无□有□无□有□无......
2025年成本费用预算管理流程图 - 成本费用预算管理流程图 成本费用预算管理流程图 经营层年度经营目标年度经营计划公司预算执行通报Unnamed: 1 是否同意?授权审批Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 各职能部门/成本中心编制本部门费用预算同意预算部门审核意见申请补充部门预算部门预算执行通报Unnamed: 9 费用报销部门审核Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 预算部门编制费用预算日程费用预算总额分解费用总额(部门)审核部门费用预算沟通部门费用预算修订部门费用预算