2025编制概预算表的顺序是怎样免费下载
2025预算的编制excel模板 - 预计销售表 预计销售表 时 间第一季度第二季度第三季度第四季度销 售 合 计销售单价（元）Unnamed: 1 销 售 量（件）200025003000280010300105预计制造费用明细表 预计制造费用明细表 项 目工 资福利费修理费折旧费办公费水电费租赁费保险费物料消耗劳动保护其他费用费 用 合 计Unnamed: 1 金 额（元）500007000200008000120001500025000145001000050008500175000预计制造费用明细表 预计制造费用明细表 单位：元项目变动制造费用固定制造费用折旧费用费用合计Unnamed: 1
预算的编制系列表格 - 预计销售表 预计销售表 时 间第一季度第二季度第三季度第四季度销 售 合 计销售单价（元）Unnamed: 1 销 售 量（件）200025003000280010300105预计制造费用明细表 预计制造费用明细表 项 目工 资福利费修理费折旧费办公费水电费租赁费保险费物料消耗劳动保护其他费用费 用 合 计Unnamed: 1 金 额（元）500007000200008000120001500025000145001000050008500175000预计制造费用明细表 预计制造费用明细表 单位：元项目变动制造费用固定制造费用折旧费用费用合计Unnamed: 1
2025年人员编制管理流程图 - 人员编制管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员编制管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 人员编制管理流程图各用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11
2025年增加编制申请流程图 - 增加编制申请流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 增加编制申请流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 增加编制申请流程图各用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 各用人部门总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
2025年某年度人员编制计划 - Sheet1 年度人员编制计划 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 定编（人）Unnamed: 4 部门人数小计（定编）Unnamed: 5 在编（人）Unnamed: 6 部门人数小计（在编）Unnamed: 7 试用期人数小计Unnamed: 8 预计工资Unnamed: 9 超编人数行政人事部制定Unnamed: 10 缺编人数Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet3
2025年年度预算编制模板 - 首页 使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 返回首页 2021年预算编制总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总表序号一二三分表序号123457891011一12345678910二序号1234567三Unnamed: 2 类别例常类尾款--设备采购项目类小计类别工资及奖金五险一金派遣人员临时工费用能源开支-水、电、气低值易耗员工餐费差旅费用市内交通费邮寄费例常类合计购买A设备质保金尾款000000000尾款类合计类别购买B设备000000项目类合计总计Unnam
2025年工程量清单及拦标价编制费用付款 - Sheet1 工程量清单及拦标价编制费用付款表 项 目 名 称建 设 单 位造 价 咨 询 单 位工 程 名 称******项目合 计备注：Unnamed: 1 ******项目******有限公司******有限公司中标造价50000000Unnamed: 2 计算基数 （不含劳保、预留金、暂定金的中标价）46500000Unnamed: 3 编制费率（‰）1.6Unnamed: 4 拦标价编制费74400Unnamed: 5 本次付款80%59520Unnamed: 6 累计付款59520Unnamed: 7 单位：元工程建设管理中心（盖章）负责人：分管造价负责人：复核人：审核人： 年 月 日代建单位（盖章）主管领
2025年物业管理年度（季）度人员编制汇 - 目录 物业总部 年 季度人员编制汇总表 序号12管理层小计3456789综合管理部小计10111213财务管理部小计141516市场经营部小计17181920212223品质管理部小计242526272829专业技术部小计303132智慧社区运营部小计合计Unnamed: 1 部门管理层综合管理部财务管理部市场经营部品质管理部专业技术部智慧社区运营部Unnamed: 2 岗位名称总经理副总经理经理招聘调配岗薪酬福利岗员工关系岗培训岗行政管理岗党群岗经理会计核算岗报表管理岗资金管理岗......2025编制概预算表的顺序是怎样免费下载
2025年人员编制及到岗计划 - 1.人员编制及到岗计划 人员编制及到岗计划（行政人事部） 公司名称：部门总经办人事行政部信息部企划部招商营运部财务部工程部物管部合计Unnamed: 1 岗位常务副总经理企划总监招商营运总监工程物业总监在岗人数经理人事主管行政主管行政助理人事助理 在岗人数经理基础设施主管系统应用主管在岗人数经理企划主管企划专员在岗人数在岗人数经理会计出纳在岗人数经理文员强电主管弱电主管暖通主管综合维修主管强电班长弱电班长暖通班长综合维修班长强电技工弱电技工暖通技工综合维修技工在岗人数经理文员安保主管环境主管安保班长环境助理车管班
2025年组织编制变更管理办法 - 编制变更管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为了明确集团编制的管理原则； 1.2 为了规范集团编制的申请、变更。2.范围：本集团组织变更均属之。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 组织编制变更管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人申请单位 人力资源部经理II级单位主管II级主管 II级主管 人力资源专员 人力资源部经理 人力资源专员 人力资源总监 集团人力资源中心 集团人力资源中心 集团总裁 集团总裁 集团人力资源
2025年政府部门年度车辆编制预算免费下载 - Sheet1 政府部门年度车辆编制预算 部门：序号财务部Unnamed: 1 人民检察院车辆品牌奥迪Q5Unnamed: 2 车辆类型SUVUnnamed: 3 公车编制数量10Unnamed: 4 公车实际数量8Unnamed: 5 单价800000Unnamed: 6 年度：车辆总价值64000000000000000000000Unnamed: 7 2017备注
2024年通用版合并财务报表编制系统 - 首页 合并报表编制系统 目录 目 录 月份编制单位编制人序号01020304050607080910111213141516171819202122232425262728 备注：底纹单元格自带函数Unnamed: 1 2019-01-31 00:00:00公司1会计A报表名称全年累计合并资产负债表合并利润表合并现金流量表合并过程表应收账款明细预付账款明细其他应收款明细应付账款明细预收账款明细其他应付款明细长期股权投资明细短期借款明细长期借款明细长期应付款明细存货明细固定资产明细无形资产明细长期待摊费用明细应交税费明细股本（实收资本）明细资本公积明细营业收入和成本明细......
2024年作业工序编制表 - 作业编成 作业工序编成表 作业者Unnamed: 1 站别弯曲定位冲切全检Unnamed: 2 作业步骤取料右边夹持左边夹持启动弯曲开关放置冲定位缺口贴条形码装端盖放置料架取料装端盖全检撕保护膜放置料架Unnamed: 3 Unnamed: 4 时间（S）3.081.411.322.093.375.23.278.8700000000000013.38999999999999974.637.14.12Unnamed: 5 C/T11.2720.73000000000000415.850000000000001Unnamed: 6 作业者申杰王得华谭明兰Unnamed: 7 站别冲切成型组立全检包装123456789Unnamed: 8 作业步骤
新准则现金流量表编制模板六联表 - 1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、说明勾稽关系检查表直接法列报的“经营活动产生的现金流量净额”必须与补充资料中按间接法列报的“经营活动产生的现金流量净额”相等正表中的“现金及现金等价物净增加额”必须与补充资料中的“现金及现金等价物净增加额”相等；经营活动现金流入小计与'经营活动现金流出小计之差是否等于静额投资活动现金流入小计与'投资活动现金流出小计之差是否等于 投资活动产生的现金流量净额筹资活动现金流入小计与'筹资活动现金流出小计只差是否等于筹资活动产生的现金流量净额三项活动现金流量净额之和是否等于现金等价
自动快速编制现金流量表五联表 - 编制说明！ 资产负债表 资 产 负 债 表 编制单位： 资 产 流动资产： 货币资金 短期投资 应收票据 应收股利 应收利息 应收帐款 其他应收款 预付帐款 应收补贴款 存货 待摊费用 一年内到期的长期债券投资 其他流动资产 流动资产合计长期投资： 长期股权投资 长期债权投资 长期投资合计固定资产： 固定资产原价 减：累计折旧 固定资产净值 减：固定资产减值准备 固定资产净额 工程物资 在建工程 固定资产清理 固定资产合计2025编制概预算表的顺序是怎样免费下载
2025年库存不足预警的进销存模板 - 请领台账 商品名称 （下拉填充） 3爪拉马@90634@个商品编码 （下拉填充） 61012日期 流水号 名称 3爪拉马规格 90634单位 个请领数量 10经手人 备注 发放台账 商品名称 （下拉填充） 3爪拉马@90634@个商品编码 （下拉填充） 61012领用日期 流水号 名称 3爪拉马规格 90634单位 个分发数量 9领用人 区域 备注 库存统计 商品名称 （下拉填充） 23件全抛光两用扳手@9027@套30件套6.3mm系列手动旋具头组套@6.3mm系列@套3件套迷你锯条@93411@套3件套迷你平锉@3904@套3爪拉马@90634@个3爪拉马@90638@个商品编码 （需要填写） 610086100961010610116101261013名
2025年带有经费预支的财务支出管理系统 - 序号123456789101112131415161718192021日期2019-01-15 00:00:002019-02-16 00:00:002019-03-17 00:00:002019-04-18 00:00:002019-05-19 00:00:002019-06-20 00:00:002019-07-21 00:00:002019-08-22 00:00:002019-09-23 00:00:002019-10-24 00:00:002019-11-25 00:00:002019-12-26 00:00:00名称/摘要项目类别协调招待费协调招待费协调招待费协调招待费协调招待费协调招待费协调招待费协调招待费协调招待费协调招待费协调招待费协调招待费经费使用数额500015000800016000300040008600985016850260041895036985数量单价计量单位凭证编号/流
2025年带标签和底色的柱形图 - Sheet1 机构名称 建设银行中国银行工商银行招商银行兴业银行中信银行浦发银行民生银行上海银行广发银行金额 70055050045046040035036010060Sheet2 Sheet3
