2025厂长考核绩效表

2025年财务绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务绩效考核评分表被考核人：序号12345678910自查合计得分：经理：Unnamed: 2 考核指标遵守公司制度各项财务制度建立费用开支审批日常账目管理日常经营管理企业税务申报财务资料管理财务预算业务水平提升领导交办其他工作Unnamed: 3 标准分值10101010101010101010Unnamed: 4 实际完成情况Unnamed: 5 考核得分：考核人：Unnamed: 6 自查得分Unnamed: 7 考核期间：考核得分Unnamed: 8 评分标准

2025年绩效考核评分表 - Sheet1 绩效考核评分表 姓名张三李四王五Unnamed: 1 工号102931593029133Unnamed: 2 部门财务部财务部行政部Unnamed: 3 个人素质（100）得分879490Unnamed: 4 权重0.20.20.2Unnamed: 5 工作态度（100）得分938680Unnamed: 6 权重0.20.20.2Unnamed: 7 专业能力（100）得分969565Unnamed: 8 权重0.40.40.4Unnamed: 9 团队合作（100）得分807276Unnamed: 10 权重0.20.20.2Unnamed: 11 总得分90.488.475.2000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

2025年员工绩效考核评分表 - 员工年度考评分汇总表 Unnamed: 0 员工绩效考核评分表 序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 每 月 得 分1日Unnamed: 5 2日Unnamed: 6 3日Unnamed: 7 4日Unnamed: 8 5日Unnamed: 9 6日Unnamed: 10 7日Unnamed: 11 8日Unnamed: 12 9日Unnamed: 13 10日Unnamed: 14 11日Unnamed: 15 12日Unnamed: 16 13日Unnamed: 17 14日Unnamed: 18 15日Unnamed: 19 16日Unnamed: 20 17日Unnamed: 21 18日Unnamed: 22 19日Unnamed: 23 20日Unnamed: 24 21日Unnamed: 25 22日Unnamed: 26 23日Unnamed: 27 24日Unnamed: 28 25日Unnamed

2025年生产制造部门员工绩效考核评价表 - Sheet1 生产制造部门员工绩效考核评价表 所属部门及小组：序号12345678910绩效得分到工月日考核意见和建议Unnamed: 1 考核项目工作品质工作量或速度责任心合作学习能力智能或技能守法安全意识自发自制仪态体能Unnamed: 2 评分标准10-9分特别标准，整洁美观超过定量，提前完成负责可靠，如期完成主动合作，协调密切接受能力强，无需教导绰有余裕守法守纪，且诱导别人警觉高，处处防范自动自发，律己克己仪容整洁，体能强健迟到早退Unnamed: 3 岗位：8-7分罕有错误，整洁美观达到定量，如期完成工作稳健，需监督自动助人进度超前胜任愉快自动遵守法令遵守

2025年月度绩效考核计划表-自动 - Sheet2 Unnamed: 0 月度绩效考核计划表-自动 评定期： 年 月考核内容工作态度岗位技能业务能力工作效率工作成果合计评价尺度参考: 优/5分,良/4分,一般/3分,较差/2分,差/1分本人签字:____________评 语：____________经理签字：____________说明:此表每月5日后的第一个周一交到经理办公室Unnamed: 2 对评价期间工作成绩的评价要点A．严格遵守作息时间和各项制度。B．对本职工作态度积极，主动专研。C．工作努力，做事任劳任怨，踏实肯干，持之以恒。D．尊重领导，团结同事，对客户态度热情，诚恳。A．正确理解工作内容，制定合理的工作计划。B．主动开展

2025年门店绩效考核明细表 - 门店绩效奖金 Unnamed: 0 门店绩效考核明细表 部门客服课食品处Unnamed: 2 岗位课长司机处长课长员工Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 指标门店销售额与同期相比上升占比部门销售额与同期相比上升占比Unnamed: 5 奖金标准2002001000500200200200200Unnamed: 6 预算值3459431.93459431.91651172.361651172.361651172.361651172.361651172.361651172.361651172.361651172.36Unnamed: 7 实际值3006100.193006100.191166745.591166745.591166745.591166745.591166745.591166745.591166745.591166745.59Unnamed: 8 完成占比0.8689577586423940.86895

2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

2025年月度绩效考核统计表 - 商品专员绩效考核 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度绩效考核统计表被考核人： 考核月份： 2019年5月 考核时间：2019.09.20序号K1K2K3 部门经理： 财务： 审批： 考核结果： Unnamed: 2 考核项目标完成量目标完成品质日常行为Unnamed: 3 占比0.600.4Unnamed: 4 考核内容Unnamed: 5 评分标准Unnamed: 6 考核与计算方式Unnamed: 7 当月成果Unnamed: 8 Unnamed: 9 绩效金额15002402025厂长考核绩效表

2025年绩效考核评分表 - 5月份 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表部门生产部生产部财务部Unnamed: 2 岗位主管主任组长操作员主管会计文员Unnamed: 3 姓名张三赵云李生张三赵云李生张三赵云李生Unnamed: 4 考核项目Unnamed: 5 评 分60以下596061Unnamed: 6 评 分60-70分606570758085Unnamed: 7 评 分70-80分757677787980Unnamed: 8 评 分80-90分898582898582898582Unnamed: 9 评 分90分以上929394Unnamed: 10 备注

2025年销售部绩效考核;评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完

2025年绩效考核分析表 - 财务部门 Unnamed: 0 绩效考核分析表 单位名称：序号12345678Unnamed: 2 姓名林晓彤曾云儿邱月清沈沉蔡小蓓尹南1尹南2尹南3Unnamed: 3 江苏单位苏州部门名称审计部销售部销售部审计部销售部审计部销售部财务部Unnamed: 4 所属主管主管1主管2主管3主管4主管5主管6主管7主管8Unnamed: 5 部门财务部出勤量91.7587.7594.25婚假88.2590.75事假92.75Unnamed: 6 考核人数1工作态度92.7590.759394.594.2583.2584.2585.25Unnamed: 7 工作能力93.7584.259292.589.7584.7585.7586.75Unnamed: 8 时间:总成绩93.2587.592.593.592848586Unnamed: 9 2020-1

2025年绩效考核系统表-自动生成 - 封面 数据 下面第2行是第3行各字段名在“模板”所对应的值的单元格位置（其中WORD文档的名字取自“数据”工作表A列内容）。可自行设计模板和字段名，然后正确填写。 G2编号ZJB-001ZJB-002ZJB-003ZJB-004Unnamed: 1 B3姓名ABCDUnnamed: 2 D3性别男男男男Unnamed: 3 F3出生日期1978-05-08 00:00:001945-12-26 00:00:001960-05-01 00:00:001956-07-01 00:00:00Unnamed: 4 H3籍贯江苏江苏江苏江苏Unnamed: 5 B4身份证xxxxxxxxxxxxxxx001xxxxxxxxxxxxxxx002xxxxxxxxxxxxxxx003xxxxxxxxxxxxxxx004Unnamed: 6 F4政治面貌共青团员中共党员民主党派共青团员U

2025年销售绩效考核分析表 - 店铺岗位星级分类 Unnamed: 0 销售绩效考核分析表 店铺店铺1店铺2店铺3店铺4店铺5店铺6店铺7店铺8店铺9店铺10店铺11店铺12Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12Unnamed: 3 实际销售212226260033456643194234735481191592914221499264265658758837Unnamed: 4 基础目标1000001000001000001000004000040000200002000020000200005000050000Unnamed: 5 3☆1300001300001300001300005000050000300003000030000300006000060000Unnamed: 6 4☆16000016000016000016000070000700004000040000400004000080

2025年绩效考核统计表 - Sheet1 绩效考核统计表 部门： 日期 姓名备注： 出勤：√ 迟到：△ 缺勤× 事假：S 病假：B 公休：G 加班：+ 调休：T Unnamed: 1 1五Unnamed: 2 2六Unnamed: 3 3日Unnamed: 4 4一Unnamed: 5 5二Unnamed: 6 6三Unnamed: 7 7四Unnamed: 8 8五Unnamed: 9 9六Unnamed: 10 10日Unnamed: 11 11一Unnamed: 12 12二Unnamed: 13 13三Unnamed: 14 14四Unnamed: 15 15五Unnamed: 16 16六Unnamed: 17 17日Unnamed: 18 18一Unnamed: 19 19二Unnamed: 20 20三Unnamed: 21 21四Unnamed: 22 22五Unnamed: 23 23六Unnamed: 24 24日Unnamed: 25 25一

2025年员工绩效考核统计表 - Sheet1 员工绩效考核统计表 姓名Unnamed: 1 工号Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 迟到Unnamed: 4 早退Unnamed: 5 矿工Unnamed: 6 请假Unnamed: 7 出差Unnamed: 8 年休假Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 缺勤天数Unnamed: 11 实际出勤天数Unnamed: 12 本人签字

2025年绩效工资考核登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 绩效工资考核登记表序号12345678910111213141516合计直接主管审核备注Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 部门Unnamed: 5 岗位Unnamed: 6 考核指标职业 道德Unnamed: 7 岗位出勤15分全勤0Unnamed: 8 事假0部门领导审核Unnamed: 9 病假0Unnamed: 10 迟到早退0Unnamed: 11 旷职0Unnamed: 12 缺席0Unnamed: 13 其他0Unnamed: 14 德 （15分）职业道德0Unnamed: 15 能 （15分）业务能力0Unnamed: 16 业绩成果（35分）个人能力检测0Unnamed: 17 专项工作奖励0公司领导 审核Unnamed: 18 综合测评 （20分）员工 评价0Unna2025厂长考核绩效表

2025年绩效考核统计表自动计算 - Sheet1 绩效考核统计表 制表人：慧灵序号12345678910111213141516备注：各项技能满分为100分，系数占比，可以根据情况调整，但是总计需要等于100%。总分等于单项分数乘以系数相加。Unnamed: 1 系数占比姓名慧灵1慧灵2慧灵3慧灵4慧灵5慧灵6慧灵7慧灵8慧灵9慧灵10慧灵11慧灵12慧灵13慧灵14慧灵15慧灵16Unnamed: 2 0.15专业技能88786886719896749789796482697193Unnamed: 3 0.1工作质量效率836174916676717488899810066989168Unnamed: 4 0.1沟通技能83718269828499949268937097748180Unnamed: 5 0.1团队合作76997675877099816971956386997162Unnamed

2025年员工年终绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤率=1-缺勤天数/

2025年公司季度绩效考核统计表 - 公司季度绩效考核统计表 公司季度绩效考核统计表 公司名称：XX科技有限责任公司序号123456789101112131415注： 1、综合评分≥95分，绩效系数为1.20； 2、综合评分≥90且＜95分，绩效系数为1.10； 3、 综合评分≥80且＜90分，绩效系数为1.00； 4、综合评分≥70且＜80分，绩效系数为0.90； 5、综合评分＜70分，绩效系数为0.80.Unnamed: 1 姓 名123Unnamed: 2 职位部员部员部员Unnamed: 3 自评分自评分939590Unnamed: 4 10%得分9.39.59Unnamed: 5 同级互评分互评分788588Unnamed: 6 20%得分15.61717.6Unnamed: 7 部长评分部长评

2025年绩效考核面谈表 - Sheet1 绩效面谈表 单位：一、被评估人对2018年重点工作完成情况进行总结并自评：二、由被评估人直接上级对2018年重点工作完成情况及2018年能力素质进行评价：1、重点工作:工作亮点：待改进的工作：2、能力能力优势：需提升的能力：三、行动计划（被评估人与其直接上级共同制定）重点工作改进内容能力提升方向被评估人：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 具体目标具体目标Unnamed: 4 改进举措（包括资源支持）采用方法Unnamed: 5 面谈人：评估人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 面谈日期：衡量标准衡量标准Unnamed: 8 完成时限完成时限