2025公司市场部绩效考核指标库
2025年考核指标库 - 职能类 职能类考核指标清单 序号134567891011121314161718192051525411211311411511611823456101112131415161718192021565758596061626364656667686970717273747576777879808182838485868788899091929394969799100101102103104105106108109119120121122123124125126127242526272829303132333435363738394041424344454647128129130Unnamed: 1 考核项目人力资源采购市场服务中心生产设备总经办研发项目申报财务行政部人员管理 否定指标Unnamed: 2
财务中心月度绩效考核指标量表 - 月度绩效考核指标 人事专员月度绩效考核指标量表 考核月份：2011年2月 被考核人姓名考核人姓名通用考核指标序号12小计岗位考核指标序号123456789101112小计合计本次考核总得分考核人签字：说明Unnamed: 1 通用考核指标出勤考评员工日常行为表现岗位KPI指标招聘信息及时更新通知人面试情况面试情况面试工作安排协调招聘任务完成率员工入职离职手续办理办理员工晋升或转正公司内部档案完整性及数据更新的及时性（函分子公司、项目部汇总信息）劳动合同管理员工考勤核对准确率人事管理制度和工作流程执行情况领导交办的
月度绩效考核指标量化表-绩效考核 - Sheet1 岗位 年 月绩效考核指标量表 序号12345合计总评Unnamed: 1 KPI指标名称工作计划按时完成率行政纪律责任心积极性协作性上级意见改进建议说明：被考核者签字：Unnamed: 2 权重0.80.050.050.050.051、“工作计划按时完成率”指标根据被考核者每周提交的《周工作报告》进行考核，考核周期为每周；2、其他指标为公司各层级参与考核的人员互评，取平均分，考核周期为每月；3、得分90～100为优秀、80～89分为良好、70～79为一般、60～69分为合格，60分以下为不合格。4、工作计划按时完成率=Unnamed: 3 绩效目标值考核期内个人工作计划完成率达100%
2024各部门KPI绩效考核指标库excel表格 - 封面 财务 财务中心KPI指标 项目业绩成本人才系统Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 指标财务核算完整率日常记账出错率单据审核准确率固定资产盘查准确率财务分析报告采纳率报税及时性预算完成率部门管理费用控制资金成本率税销比费用降低率融资费用率人才培养量部门培训小时数关键人才流失率非财务人员培训小时数员工培训达标率融资分析报告提交及时率财务制度、流程完善率财务体系规范化目标达成率财务预警机制财务操作合规性Unnamed: 3 考核项目财务核算日常记账单据审核固定资产盘查财务分析报告报税预算
采购部绩效考核指标 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购部绩效考核指标 受评人: ________________________ 管理人: ________________________ 序号123456789101112部门经理签字：_________________________ 受评人簽名: _________________________ 上级主管领导签字：_________________________ Unnamed: 2 考评项目及考评指标制度建设：按照年度计划完成物资采购管理制度的制订与修订，完成率100%制度执行：对物资采购管理规章制度的执行
员工绩效考核指标达标分析系统（以销售岗位为例，自动 - 首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年1月15日Unnamed: 1 员工绩效指标达标分析系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 以销售岗位为例，适合任一员工Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 使用说明：请先在“各指标基础数据及细项分析”表格中填入基础数据，并设置好部分数值参数。（表格中有详细的操
2024年试用期员工绩效考核表（含指标说明及全自动计算） - Sheet1 人力资源管理工具 试用期员工绩效考核表（通用类，含指标说明，自动计算评价）说明：本表格适用于对试用期员工的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。3.等级设置标准：见右侧，输入标准值即可，区间数值为自
项目经理绩效考核指标 - 项目经理 项目经理绩效考核指标 内容1、基本绩效考核指标（总分30分）2、关键绩效考核指标（总分70分）合计被考核人：Unnamed: 1 考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收Unnamed: 2 考核内容和方式主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次，扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不2025公司市场部绩效考核指标库
运维服务绩效考核指标 - Sheet1 运维服务绩效考核指标（v1.1） 指标分类1.人员2.资源3.技术4.过程说明：待完善 1、考核内容按不同职位不同项目，分为五个等级：好、较好、一般、较差、差，总分100分。 2、每名运维人员总分不得低于70分，否则按不合格计。 3、考核指标排在最末的和不达标的，需要以书面形式写出原因及改进方案，并绩效奖金扣？%。 4、当月考核指标达到90分以上，绩效奖金给予奖励？ 5、连续6个月考核指标达到90分以上，月薪资提升？%Unnamed: 1 指标名称1.1 人员管理1.2 岗位结构1.3 知识1.4 技能1.5 经验1.6 服务时间1.7 服务态度1.8 用户投诉2.1 运维工具2.2 服务台2.3 知
2024生产制造部KPI绩效考核指标excel表格 - 生产制造部KPI绩效考核指标 生产制造部KPI绩效考核指标 考核区间：序号23456合 计部门确认：Unnamed: 1 指标名称 一级项目管理执行度完成性和及时性设备管理费用控制安全生产车间6SUnnamed: 2 二级项目个人出勤率（事假、旷工）员工制度执行力部门费用控制率员工流失率部门培训计划完成率生产达成率准时交货率设备维护率MTTR(设备故障恢复平均时间)原材料利用率产品直通率内部PPM（废品率）提出合理化建议次数月度电费比生产部门有无人员事故生产部门有无设备事故——Unnamed: 3 说明提高劳动生产率（事假、旷工）公司制度执行状况部门费用发生额的控
生产厂长KPI绩效考核指标 - 生产部 生产厂长____月份KPI绩效考核指标 序号2356合 计本人确认：被考核人： 考核人： 审核： 批准Unnamed: 1 维度管理执行度完成性和及时性设备管理质量控制安全生产车间6SUnnamed: 2 考核指标项个人出勤率（事假、旷工）员工制度执行力部门流失率部门培训计划完成率生产达成率准时交货率设备维护率产品直通率内部PPM（废品率）提出合理化建议次数
2025KPI绩效考核指标免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 序号1234567891011121314151617181919202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273
采购部绩效考核指标Excel表 - Sheet2 采购部绩效考核指标 受评人: ________________________ 管理人: ________________________ 序号123456789101112部门经理签字：_________________________ 受评人簽名: _________________________ 上级主管领导签字：_________________________ Unnamed: 1 考评项目及考评指标制度建设：按照年度计划完成物资采购管理制度的制订与修订，完成率100%制度执行：对物资采购管理规章制度的执行进行监督、检查和指导，高
一般员工绩效考核表模板（通用版） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题
2025年绩效考核指标 - 绩效考核指标 电商绩效考核指标 标准考核指标库Unnamed: 1 KPI考核项费用率盘点准确率发货及时性、准确率到达及时性、准确率库存损耗率退货处理及时准确率货龄管理Unnamed: 2 目标值≤5.2%≥99.99%1≤0.05%≥99.5%≤0.005%1≤5%Unnamed: 3 体系文件财务管理制度、运输合同、薪资制度财务管理制度、盘点管理制度、仓库管理制度、仓库操作手册、设备管理制度物流管理制度、仓库管理制度、品控管理制度、财务管理制度、销售管理制度、仓库操作手册、运输合同、装卸管理制度仓库管理制度、品控管理制度、财务管理制度、销售管理制度、仓库操作手册物流管理制度、运输合同2025公司市场部绩效考核指标库
2025年工程部—工程部经理绩效考核指标 - Sheet1 工程部—工程部经理绩效考核指标 一、工程部经理考核指标表指标编号1234567备注：考评结果以“优、良、中、差”四级别划分，请考评人严格遵守公平、公正的原则进行评选。Unnamed: 1 考核指标管理工程技术、质量两方面负责项目的技术研发和质量管理建立健全管理制度对技术管理机构进行指导领导和指挥公司各项管理机构及质量监测机构工程验收的主持工作其他事宜Unnamed: 2 Unnamed: 3 内容说明 在总经理领导下，主管公司技术、质量工作负责公司施工项目的工艺、技术进步和改造、“四新”的研发和质量管理负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的
2025年仓管员绩效考核指标 - 仓管员 仓管员绩效考核指标 考核维度KPIUnnamed: 1 考核指标物料管理 报表记录 物料出入库安全管理成品发货Unnamed: 2 考核指标维度细分一般物料账、物、卡相符＞98％，成品、主要原料、危险品100％物料应有品名、批号、数量等标识，标识与物一致物料储备量无超过±10﹪以上的偏差仓库环境符合体系要求物品移动后及时更迭帐、卡报表数据的准确性、完整性100％报表上报物料入库程序符合体系要求物料出库及时性事故0起 成品发货准确率100％Unnamed: 3 指标定义/计算公式按相关制度规定,保证库存物料账、物、卡相符,以不符合次数分析统计按相关制度规定,保证物料
2025年销售助理绩效考核指标量表 - 销售助理绩效考核指标量表 销售助理绩效考核指标量表 被考核人姓名考核人姓名序号1234567891011考核指标说明被考核人签字： 日期：Unnamed: 1 KPT指标订单下达准确性订单生产情况追踪及时性订单配送安排准确、及时性每月出货计划汇总日、月报统计情况未出货产品订单汇总情况发货回单核对入账及时、准确性开送货单相关资料准备情况回款达成率资料归档客户投诉、相关部门沟通对接上级交办事宜完成情况每项根据完成情况、违反次数量化考核。考核总分为100分，每分分值10元。回款达成率=客户投诉解决速度=Unnamed: 2 实际回款额计划回款额客户投
2025年环境绩效考核体系研究相关指标统计表免费下载 - Sheet1 环境绩效考核体系研究相关指标统计表 表1 201x年各区（市）县相关指标值序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041Unnamed: 1 指标空气质量优良天数比例PM2.5年均浓度PM10年均浓度NO2年均浓度SO2年均浓度O3日最大8小时平均值市控以上断面水质优良（达到或优于Ⅲ类）比例城市建成区黑臭水体比例城乡集中式饮用水水源保护区水质达标率道路交通噪声区域环境噪声人均公园绿地面积人均绿地面积建成区绿化覆盖率森林覆盖率生态环境状况指数自然保护区占辖区面积比例农药使用强......
