2025人力资源现状分析图表
2025年人力资源职位结构分析工具（部门维度，含图表） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 人力资源职位结构分析工具（部门维度，含图表）说明：本表格主要适合统计和分析不同部门维度，各职级/职位人员的分布数量及分布率。表格中所列部门名称、职级仅为示例，企业可根据实际情况调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）使用方法：只需要在空白处填入数字即可，颜色标注部分无需录入数据。部门名称总经办行政部财务部人力资源部生产管理部销售部市场部研发部客服部后勤部总计Unnamed: 1 高层管理人员人数31111101009Unnamed: 2 占该职级总数比例0.3333333333333330.1111111111111110.111
2025年人力资源求职图标图表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源求职图标图表模板英语80Unnamed: 2 PS70Unnamed: 3 Word80Unnamed: 4 PPT90Unnamed: 5 Excel60Unnamed: 6 AE70
2025年人力资源各部门人员统计图表 - Sheet1 人力资源各部门人员统计图表 项 目 部门 离职人数新进人数原有人数现有人数Unnamed: 1 销售部282531Unnamed: 2 开发部351517Unnamed: 3 人事部1256Unnamed: 4 财务部2255Unnamed: 5 设计部221010Unnamed: 6 市场部1052520Unnamed: 7 总计20248589
2024人力资源招聘数据分析图表exce表格 - 图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源招聘数据分析图表部门名称行政部企管部财务部市场部采购部生产部研发部人事部技术部后勤部基建部物流部合计部门名称行政部企管部财务部市场部采购部生产部研发部人事部技术部后勤部基建部物流部Unnamed: 2 招聘入职率应聘 人数102015181011161722151312179True招聘入职率0.20.10.20.2222222222222220.20.1818181818181820.1250.1176470588235290.1363636363636360.20.2307692307692310.166666666666667Unnamed: 3 应聘成功人数
2024人力资源员工结构分析图表exce表格 - 图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人力资源员工结构分析图表Unnamed: 3 员工总数148Unnamed: 4 Unnamed: 5 男员工总数62Unnamed: 6 Unnamed: 7 女员工总数86数据 男女性别员工占比 性别男女合计各部门员工占比部门分类销售部市场部客服部企划宣传部财务部人力资源部研发部行政部合计各岗位员工占比岗位类别管理序列专业序列生产操作序列后勤序列合计各学历员工占比学历类别大学专科大学本科硕士研究生博士研究生合计各年龄段员工占比年龄段25岁以下25-30岁30-45岁45岁以上合计各工龄段员工占比工龄段6个月以内6个月-1年1年-2年2年-5
人事用员工对比比例图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内容员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10Unnamed: 2 数值19013510016019013017021014050Unnamed: 3 数值230004000300052006000110004000800060003000Sheet2 Sheet3
2025年人力资源学历结构分析图表（职位维度） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源学历结构分析图表（职位维度）说明：此表格中所列职位级别以及学历结构仅为示例，其中的学历结构主要分为中专及以下、大专、本科、硕士、博士、博士以上等级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层不同学历人数 管理高层不同学历占比管理中层不同学历人数管理中层不同学历占比管理基层不同学历人数管理基层不同学历占比一般管理人员不同学历人数一般管理人员不同学历占比操作工不同学历人数操作工不同学历占比
2025年人力资源工作年限分析图表（部门维度） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（部门维度）说明：此表格中所列部门类别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对部门类别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）部门总经办不同工作年限人数 总经办不同工作年限占比财务部不同工作年限人数 财务部不同工作年限占比人资部不同工作年限人数 人资部不同工作年限占比营销部不同工作年限人数 营销部不同工作年限占比生产及2025人力资源现状分析图表
2025年人力资源工作年限分析图表（职位维度） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（职位维度）说明：此表格中所列职位级别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层不同工作年限人数 管理高层不同工作年限占比管理中层不同工作年限人数管理中层不同工作年限占比管理基层不同工作年限人数管理基层不同工作年限占比一般管理人员不同工作年限人数一般管理人员
2025年人力资源学历结构分析工具（职位维度，含图表） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 人力资源学历结构分析工具（职位维度）说明：本表格主要适合统计和分析不同职位员工学历层次的分布情况，具体包括总体学历层次结构、各职级员工的学历层次结构分析。表格中所列职位级别以及学历结构仅为示例，企业可根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）使用方法：只需要在空白处填入数字即可，颜色标注部分无需录入数据。职位高层管理人员中层管理人员非操作岗主管 非操作岗基层人员 操作岗班组长或主管 操作工总计Unnamed: 1 高中及以下人数043381230Unna
2025年人力资源信息统计图表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人力资源信息统计图表博士1Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 研究生2Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 本科3Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 大专2Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 高中2Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 小学2Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工信息登记表序号123456789101112Unnamed: 2 员工姓名小小1小小2小小3小小4小小5小小6小小7小小8小小9小小10小小11小小12Unnamed: 3 部门财务部人事部销售部客服部市场部研发部生产部综合部人事部销售部客服部市场部Unna
2025年人力资源求职专业技能对比图表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源求职专业技能对比图表英语80100Unnamed: 2 PS70100Unnamed: 3 Word80100Unnamed: 4 PPT90100Unnamed: 5 Excel60100Unnamed: 6 会计80100
2025年人力资源面试考察重点及图表 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 面试考察重点 Unnamed: 0 面试的种类 1.初试，初试通常在人力资源部实施，初试的作用无非是过滤那些学历、经历和资格条件不合格的应聘人员，通常初试的时间约15—30分钟。主要内容包括： （1）人力资源部接待应聘人员到指定地点，安排其登记并填写职位申请表。 （2）人力资源部对应聘人员进行初步面试。 （3）人力资源部将初试合格者的资料，包括职位申请表、面试评估表、人员简历及表示测试成绩等转交用人部门进行复试，并对未通过初试的应聘人
2024人力资源分析管理表-可视化图表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源分析Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 员工总数Unnamed: 8 109.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 离职人数Unnamed: 11 73.0Unnamed: 12 入职人数Unnamed: 13 65.0数据信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源信息表性别男女学历小学初中高中大专本科研究生博士部门名称销售部人事部信息部技术部工程部市场部产品部客服部后勤部Unnamed: 2 人数7534人数2575231102平均工资5200550032004000
人力资源管理工具绩效考核excel表格下载 - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有数据为自动生成，请不要随意改动本2025人力资源现状分析图表
人员招聘、调岗、离职流程图 - 人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员
年度入职与离职人员统计 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219Sheet2 Sheet3
目标实际完成数据分析图表excel模板 - Sheet1 目标实际完成数据分析图 项目目标实际完成比例剩余Unnamed: 1 2014年1501400.93333333333333330.06666666666666665Unnamed: 2 2015年2201800.81818181818181820.18181818181818177Unnamed: 3 2016年2652360.89056603773584910.10943396226415092Unnamed: 4 2017年3002980.99333333333333330.00666666666666671Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 2015年总完成率是82%，比去年略低，只要原因是由于公司加大对移动端的投入，未来，我们将继续不断减少PC端的资金，争取早日全面实现移动互联网。
