纪委工作人员年度考核表个人工作总结2025
2025办公室人员一周考核表免费下载 - Sheet1 办公室人员一周考评表 考核员工： 稻小壳 工号：100001序号12345678910111213√表示1分，×表示0分 每日评价13项共计13分（满分）Unnamed: 1 内容桌面是否干净无杂物文件框摆放位置正确度电话位置是否在指定位置电话是否畅通白大褂及衣物是否在指定位置个人座位下是否有垃圾禁止自行向植物浇水试验台是否干净整洁摆放整齐椅子摆放是否规范（下班后）下班后是否关闭电脑地面是否干净实验室过道是否通畅人离开座位，显示器是否处于关闭状态Unnamed: 2 考核时间：20XX.12.1-12.7星期一合格11111111111112Unnamed: 3 不合格0U
2025财务人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 财务人员绩效考核表 单位名称：金山办公软件有限公司被考核人姓名：序号总分设定12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 考评项目工作态度工作态度日常工作日常工作日常工作日常工作日常工作日常工作日常工作工作能力工作能力Unnamed: 3 稻小壳具体内容责任心、积极性执行力、协作精神账目管理资金管理成本费用管理财务报表报送各类税务报送全面预算管理财务分析质量专业知识及技能创新判断能力Unnamed: 4 职务：分值设定
简约财务部人员绩效考核表excel表 - Sheet1 财务部人员绩效考核表 被考核人：考核项目工作质量工作效律专业知识工作态度团队精神责任感工作量纪律性Unnamed: 1 不考虑工作量的多少，只看工作完成情况是否符合公司质量标准看工作是否按时、有条理的完成看是否掌握了专业知识、专业方法、专业技能和工作需要的专业软件热爱本职工作，能积极主动的把工作做得更好与同事友好相处情况，是否主动与人合作，帮助他人对工作的责任感及勤勉程度不考虑工作质量，主要看工作量的多少执行公司各项规章制度的情况Unnamed: 2 被考核人职务：评分标准9分-10分财务管理相关工作，如财务核算、各项帐卡登记
2025省级机关工作人员工资审批表 - Sheet1 省级机关工作人员增减工资审批表 填报单位(盖章) 列支科目： 单位：元 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334计Unnamed: 1 姓 名1单位编制数 ，其中：行政编制数 ，事业编制数 省人事厅规划处审核１、初期工资：指见习期或熟练期学徒期工资；２、国家补贴
2025机关单位机关机构工作人员工资审批表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 机关机构工作人员工资审批表模板 填报单位(盖章) 列支科目： 单位：元 序号12345678910计Unnamed: 3 姓名示例一单位编制数 ，其中：行政编制数 ，事业编制数 人事厅规划处审核１、初期工资：指见习期或熟练期学徒期工资；２、国家补贴：指国家文件规定支付的各种津、补
2025年项目工作人员工资表 - Sheet1 XXX项目工作人员工资表 项目经理： 所属时期： 月 单位：元序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940 合计：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 身份证号Unnamed: 3 日标准/元Unnamed: 4 天数Unnamed: 5 应发工资Unnamed: 6 扣除Unnamed: 7 实发工资Unnamed: 8 日期Unnamed: 9 签字Unnamed: 10 备注
2025事业单位工作人员工资变动审批表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 事业单位工作人员工资变动审批表员工编号：姓名政治面貌参加工作时间家庭地址联系电话现行工资 明细变动 工资呈报单位 意见主管部门 意见备注Unnamed: 3 工资标准薪级工资岗位补贴饭餐补贴防暑降温补贴 合计工资标准薪级工资岗位补贴饭餐补贴防暑降温补贴 合计Unnamed: 4 性别文化程度00Unnamed: 5 零圆整零圆整Unnamed: 6 出生年月专业邮编电子邮箱岗位工资绩效提成交通补贴住房补贴其他补贴岗位工资绩效提成交通补贴住房补贴其他补贴单位审批 部门意见Unnamed: 7 工作年限Unnamed: 8 民族毕业院
2025年工作人员年度考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作人员年度考核表聘用单位：姓名民族参加工作年月职称资格聘用岗位聘期主要岗位 职责个人 总结备注Unnamed: 4 年 月 日至 年 月 日Unnamed: 5 性别籍贯Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月政治面貌工作年限执业资格聘任职务Unnamed: 8 Unnamed: 9 年度：文化程度健康状况纪委工作人员年度考核表个人工作总结2025
2025年工作人员绩效考核表 - Table 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作人员绩效考核表姓名职位级别主要工作内容工作业绩工作表现主管领导评语和建议负责人评语和建议本人意见审批意见Unnamed: 2 考核项目服务是否及时是否及时解决问题单据签收是否仔细盘查本职工作是否细心，耐心完成快速完成上级领导交待的工作积极心态准时完成工作对交待的工作一丝不苟负责到底条理清楚，效率高，从不怠慢满勤，不旷工、早退、迟到等对未完成的工作主动加班解决完成Unnamed: 3 签名： 年 月 日签名：（盖章） 年 月 日签名： 年 月 日签名：
设计师绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人
员工绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完成
2025年从业人员年度安全教育培训考核记录 - 目录 Unnamed: 0 目录 序号123Unnamed: 2 姓名卢俊义宋江武松Unnamed: 3 岗位操作工经理巡检员Unnamed: 4 部门生产一部技术部船务部Unnamed: 5 学历本科研究生高中Unnamed: 6 专业电子专业机械制造0Unnamed: 7 备注查看查看查看卢俊义 Unnamed: 0 从业人员年度安全教育培训考核记录 部门：姓名职务/职称人员类型安全教育培训及考核实施情况序号123456789考核人签字：Unnamed: 2 卢俊义培训时间2020-01-19 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-09 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-29 00:00:002020-05-18 00:00:002020-08-19 00:00:002020
2025年管理人员年度绩效考核 - 中层绩效考核 Unnamed: 0 中层管理人员年度绩效评价表 姓 名事 业 部评价尺度及分数工作绩效工作能力工作态度评价得分出勤及奖惩总 分评价等级评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:Unnamed: 2 1.工作达成度2.工作品质3.工作速度4.工作量5.计划性6．协调沟通7.应变力8.指导控制力9.周全缜密10.人才培养11.职务技能12.协作性13.以身作则14.工作态度15.执行力16.品德言行Unnamed: 3 Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽11平均分）×3 +（12∽16项平均分）×3 = 分Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2
2025年月度个人工作计划及考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 年 月个人月度工作计划及考评表 部门： 姓名： 职位： 考评人：序号考核评价总结：Unnamed: 2 工作计划项目Unnamed: 3 具体步骤Unnamed: 4 预计完成时间Unnamed: 5 考核评价
财务人员绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 财务部绩效考核表 考核月份：考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明：财务总监：Unnamed: 2 分值1060105555100Unnamed: 3 考核项目核对单据核对应收督促回款执行财务制度执行核算流程执行财务审核执行财务核算负责销售发货单的打印负责与业务员核对应收核对资金回款单财务档案月会计工作会议周例会临时交待的工作工作质量及效果遵守制度劳动纪律环境卫生个人素质及沟通能力执行力原则性备注：工作成绩突出，受到公司表彰；在短时间内解决了工作中的较大难题； 与团队一起加班
销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法规、社会公德纪委工作人员年度考核表个人工作总结2025
销售人员绩效考核方案 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法
2025OKR工作进度绩效考核法 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作进度绩效考核法序号1234Unnamed: 2 目标完成APP开发优化APP稳定性能改进客户满意度找到市场定位Unnamed: 3 关键步骤完成关键路径开发问题修复为0完成市场调查增加APP推广降低APP崩溃率提升APP打开速度减少APP病毒入侵流失客户回访提高客户响应速度增加客户沟通渠道增加客户沟通人员提炼关键信息完成市场迭代增加市场调查Unnamed: 4 优先级高中低高中中高高高中高高低Unnamed: 5 所属部门技术部销售部市场部客服部研发部技术部客服部研发部销售部市场部客服部研发部技术部Unnamed: 6 负责人Unnamed: 7
