2025工作任务进度清单表
2025年工作计划进度表（图表自动） - Sheet1 工作计划进度表（图表自动） 序号123456Unnamed: 1 计划内容假期服务器远程监控设备报废常规运维支持网络运维合同机房空调更换UPS检测Unnamed: 2 责任人吕某某吕某某吕某某吕某某吕某某吕某某Unnamed: 3 开始时间440574405844059440604406144062Unnamed: 4 结束时间440884408944090440914409244093已完成 重要紧急程度★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★3 完成情况已完成进行中未开始已完成未开始已完成进行中 自评1 领导评价未开始 下阶段措施2 备注
2024年任务管理跟踪工作清单 - 操作示意 任务管理 列1 运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部商品管理部商品管理部商品管理部商品管理部商品管理部任务名称 活动申报指定活动方案官网专题页制定活动指标访问量跟踪活动页面优惠券派发推广指标制定检测爆款数据定义活动商品结构主推款文案活动款文案价格方案补货表描述 跨年庆典活动报名及活动商品申报制定跨年庆典活动方案完成跨年庆典专题页画版、策划好页面导入接口跨年庆典专题页制定日收藏数据指标跟进跨年庆典专题的访客量及收藏量，根据需求做出适时流量或页面调整（持续）跨年庆典页面完成页面画版
大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 - Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282
2024年甘特图任务工作计划（自动计算，可扩展，工作汇报） - 甘特图计划 Unnamed: 0 任务/工作计划自动管理表序号123456------------------------------------------------------------------------
工作任务进度跟踪表(台账) - Sheet1 工作任务进度跟踪表 序号Unnamed: 1 开始时间Unnamed: 2 主题Unnamed: 3 内容Unnamed: 4 进度Unnamed: 5 负责部门Unnamed: 6 协同部门
工作任务单 - 任务表 Unnamed: 0 任 务 单 已完成?aaaaa已完成?已完成?已完成?Unnamed: 2 项目 1计划准备工作任务 a任务 b任务 c任务 d文档交活后续工作项目 2计划准备工作任务 a任务 b任务 c任务 d文档交活后续工作项目 3计划准备工作任务 a任务 b任务 c任务 d文档交活后续工作项目 3计划准备工作任务 a任务 b任务 c任务 d文档交活后续工作Unnamed: 3 说明说明说明说明
工作任务计划跟踪流水账（可查询，不同标记） - 工作任务跟踪 Unnamed: 0 工作任务管理流水账输入查询时间段>>序号123Unnamed: 1 日期2018-04-25 00:00:002018-04-25 00:00:002018-04-24 00:00:00Unnamed: 2 2018-04-25 00:00:00工作任务摘要A项目需求调研B项目结项验收C项目中期检查Unnamed: 3 ——优先级高中低Unnamed: 4 2018-04-25 00:00:00责任人张三李四王五Unnamed: 5 要求完成时间2018-05-02 00:00:002018-04-25 00:00:002018-04-28 00:00:00Unnamed: 6 今天是：输入责任人>>是否完成否是否Unnamed: 7 2018-04-25 00:00:00完成情况评价准时完成Unnamed: 8 备注查询结果 Unnamed: 0 2025工作任务进度清单表
工作任务分配管理（5W2H） - 工作任务分配管理 Unnamed: 0 工作任务分配管理（5W2H） What工作目标值护士相关操作规范率达到>95%护士关怀能力提高Unnamed: 2 具体内容收集相关资料，加深对此项护理工作的了解打印并学习《护理学实践指南》，护士通过线上考试选举1名组长，负责护理科室的日常管理完成护理学PPT，周三护理科室开会每天完成5份服务调查问卷，总分在8分以上收集优秀护理案例，组织一场分享会Unnamed: 3 Why做此项工作的原因校准护理相关操作标准提高护理服务质量Unnamed: 4 Who谁来完成璐璐陈烨余莫陈烨陈烨陈烨Unnamed: 5 When开始时间443754437644377443784437944
年度工作任务管理系统 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 72稻小壳112Unnamed: 3 180集团跑办12Unnamed: 4 月度任务内部事务集团跑办外部跑办Unnamed: 5 24.024.012.012.0样本 1 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作任务列表序号123456需要扩展，右键选中以上最后一行，添加行Unnamed: 3 日期2022-01-01 00:00:002022-01-01 00:00:002022-01-01 00:00:002022-01-02 00:00:002022-01-03 00:00:002022-01-04 00:00:00Unnamed: 4 负责人稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6Unnamed: 5 工作任务工作任务1工作任务2工作任务3工作任务4工作任务5工作任务6
2024年工作任务进度表-自动判断状态exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 工作任务进度表-自动判断状态 手动输入任务名称任务2任务4任务6任务8任务10任务12任务121.当实际完成时间=计划完成时间的时候，状态为已完成。2.当实际完成时间为空的时候，状态为进行中。Unnamed: 2 最小开始时间具体内容/措施Unnamed: 3 2020-11-01 00:00:00开始时间2020-11-01 00:00:002020-11-08 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-16 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-24 00:00:002020-11-27 00:00:00Unnamed: 4 手动输入计划完成时间2020-11-07 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-16 00:00:002020-11-19 00:00
2024工作任务进度计划表exce表格 - 计划表 工作任务进度计划表 制表人：angels序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273
2025年工作任务进度表-甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 工作任务进度表-甘特图 序号123456Unnamed: 2 下发日期2020-06-01 00:00:002020-06-02 00:00:002020-06-03 00:00:002020-06-04 00:00:002020-06-05 00:00:002020-06-06 00:00:00Unnamed: 3 计划内容计划1计划2计划3计划4计划5计划6Unnamed: 4 Unnamed: 5 开始时间2020-06-12 00:00:002020-06-10 00:00:002020-06-16 00:00:002020-06-08 00:00:002020-06-07 00:00:002020-06-09 00:00:00Unnamed: 6 结束时间2020-06-24 00:00:002020-06-21 00:00:002020-06-26 00:00:002020-06-14 00:00:002020-06-10 00:00:002020-06-14
2025现场工作任务派工单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 现场工作任务派工单任务派发人：项目名称任务负责人成员计划工作时间工作地点工作任务作业类型工作完成 情况用料 情况安全措施 及 注意事项用工单位 意见备注注：工作任务派工单一式一份，工作结束后，应收回统一保管。Unnamed: 4 ¨抵压停电作业 ¨低压带电作业 ¨维护性作业 ¨其它1、防止小动物伤害； 2、登梯时应有专人扶持及监护； 3、禁止触碰裸露带电部位。Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 班组名称联系电话Unnamed: 8 编号：Sheet22025工作任务进度清单表
2025年工作任务通知单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作任务通知单编号任务下达人任务接收时间任务执行 人员任务名称任务等级主要工作 任务内容任务下达部门 领导签字任务完成 情况任务完成过程遇到的问题任务实际 完成时间任务负责人总结备注Unnamed: 3 □一般 □重要 □紧急 □非常重要 □非常紧急 Unnamed: 4 Unnamed: 5 下达时间Unnamed: 6 任务接收部门 领导签字Unnamed: 7 任务负责人接收部门要求完成 时间任务类型Unnamed: 8 下达部门
2025年工作任务计划管理助手 - 记录 工作计划表 顺序12345顺序12345顺序123452020-03-08 00:00:00 一定要完成的工作写工作报告出销售报表紧急任务/临时任务替老板开会提交老板需要的资料有时间就完成的工作看书整理笔记Unnamed: 2 具体内容及方法具体内容及方法具体内容及方法Unnamed: 3 重要程度12重要程度32重要程度11Unnamed: 4 紧急程度12紧急程度12紧急程度23Unnamed: 5 计划完成时间本日三天内计划完成时间本日本日计划完成时间持续持续Unnamed: 6 完成情况完成进行中完成情况完成未完成完成情况进行中进行中Unnamed: 7 备注备注备注Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unname
2025年工作任务分析行政部 - 人事 工作任务分析表 单位建立健全人力资源规章制度 依据公司发展规划及岗位人员变动时，汇总招聘需求，规化招聘渠道，多方进行人员招聘办理员工入职，岗前培训与健全人事档案办理新进员工试用期考核与转正办理员工晋升、调动、岗位任免、离职相关事宜展开员工培训及培训效果跟进与效果评定负责人事相关证照年审及其他事务处理 负责办公用品采购、保管、发放，各部门办公成本汇总 员工工衣、员工业余活动器材申购及发放统计。 负责客户、供应商等来访人员接待，联系被访人 往来快递、文件、资料的传递、登记及费用申请公司内部联络电话更新 办公室支装饮用
