2025方案管理器模拟运算表
2024年出纳收支系统管理系统(带日报表) - 使用说明 Unnamed: 0 使用说明：1.基础资料录入账户和项目2.期初下拉选择对应账户，录入期初金额3.收入明细录入对应记录，行不够可以复制4.支出明细录入对应记录，行不够可以复制5.日报表，每日收支，项目汇总，账户明细，账户汇总选择条件，自动统计主页 基础资料 收支账户 现金微信支付宝工行建行项目名称 差旅费办公费租金水电费营业收入Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 月 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.0日 1234567891011121314151617181920212223242526272......
财务管理系统（全套账表） - Sheet1 部门工作计划表 A项目...B项目...C项目...D项目...E项目...Unnamed: 1 姓名陈东姓名姓名姓名姓名Unnamed: 2 负责工作内容计划制定用户标准规范负责工作内容计划负责工作内容计划负责工作内容计划负责工作内容计划Unnamed: 3 完成时间2019-03-28 00:00:00完成时间完成时间完成时间完成时间Unnamed: 4 注意事项说明用户根据标准规范能自我完成申报注意事项说明注意事项说明注意事项说明注意事项说明Unnamed: 5 备注备注备注备注备注
2024年财务记账管理系统（财务报表） - 目录 编制说明！ 资产负债表 资 产 负 债 表 编制单位： ×××有限公司 资 产 流动资产： 货币资金 短期投资 应收票据 应收股利 应收利息 应收帐款 其他应收款 预付帐款 应收补贴款 存货 待摊费用 一年内到期的长期债券投资 其他流动资产 流动资产合计长期投资： 长期股权投资 长期债权投资 长期投资合计固定资产： 固定资产原价 减：累计折旧 固定资产净值 减：固定资产减值准备 固定资产净额 工程物资 在建工程 固定资产清理
2024年财务记账管理系统-财务报表 - 首页 会计科目表 Unnamed: 0 會計科目表 序Unnamed: 2 编号111~121111111111311161117111811211211122112311241125112811311311132113711381139114114111421147114911511611811811182118311841185118711881189121~12212111212121312191221122212231224122512261227122812291251251125212531254125512581261261
管理费用统计报表-费用支出 - 管理费用 Unnamed: 0 管理费用统计报表 单位:项目一、管理费用1、工资2、福利费3、教育经费4、工会经费5、保险及附加6、办公费7、取暖费8、财产保险费9、劳动保护费10、邮电通讯费11、业务招待费12、低值易耗品13、出国人员经费14、宣传费15、修理费16、排污费17、差旅费18、咨询费19、折旧费20、矿产资源补偿费21、土地使用费22、无形资产摊销23、税金24、水电费25、租赁费26、技术开发费27、试验检验费管理费用明细表 本月数11519201727.882303.84123922.262755717.86276332566.24500006943.111091933.6893210.3222117.27938.466332.75管理费用明细表.1 本年数126027
2024年进销存管理出入库明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 进销存管理出入库明细表序号1Unnamed: 1 货架号***Unnamed: 2 品名*****Unnamed: 3 规格*****Unnamed: 4 单位****Unnamed: 5 去年库存量5000Unnamed: 6 今年入库量3000Unnamed: 7 今年出库数量4520Unnamed: 8 结余库存34800000000000000000000000000000000000000000000......
管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上）说明：该绩效考核表适用于总监级以上管理层，主要包括绩效和个人潜能、素质及能力改进两部分考核内容，尤其是第二部分内容主要用于对KPI指标绩效考核的有效补充。当然，在具体使用过程中，企业可根据自己的需要酌情安排第二部分内容所占的比重。姓名一、绩效部分（核心部分）KPI指标（ ％）序号管理要项（ ％）序号有关说明二、个人潜能、素质和能力改进部分（补充部分，企业可根据实际需求自选）注：一般可安排20％的权重项目行为能力改进工作创新考评得
2025年财务会计管理系统（会计账表管理 - 主页 Unnamed: 0 财务会计管理系统-财务报表系列Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目登记表权益变动表Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 现金流量表资金盘点表Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 往来对账表收入明细表Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 资产负债表支出明细表项目登记表 Unnamed: 0 项目登记表 序号1Unnamed: 2 项目名称项目1Unnamed: 3 摘要明细Unnamed: 4 负责人Unnamed: 5 电话号码Unnamed: 6 预算资金Unnamed: 7 费用承担Unnamed: 8 项目实施方Unnamed: 9 项目验收方Unnamed: 10 备注返回主页 现金流量表 Unnamed: 0 现 金 流
2025基于KPI的管理层绩效考核表（经理、主管）免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 基于KPI的管理层绩效考核表（经理、主管）说明：该绩效考核表适用于部门经理及主管等管理人员，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标、行为指标、其它日常工作四部分考核内容，其中行为指标和其它日常工作部分内容是对KPI指标考核的有效补充。当然，在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整行为指标和其它日常工作内容所占的比重。姓名序号序号能力改进信息反馈注： 1.KPI和行为指标：是指管理者个人的KPI指标和行为指标的完成情况，说明差距和原因。 2.其它日常工作：是指其它日常工作完成情
项目进度管理甘特图模板表格excel表格下载 - GanttChart Excel 甘特图模版 项目名称公司名称任务号11.11.21.31.422.12.22.32.433.13.23.33.4必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuwUnnamed: 1 项目经理:当前日期:显示范围:任务任务1子任务1子任务2子任务3子任务4任务2子任务1子任务2子任务3子任务4任务3子任务1子任务2子任务3子任务4Unnamed: 2 张三2018-11-12 00:00:009/5/11 - 4/23/12负责人张三李四王五Unnamed: 3 开始时间2011-08-08 00:00:002011-08-08 2025方案管理器模拟运算表
蓝色超实用全套工资管理系统下载Excel表格 - 主页 Unnamed: 0 实用的工资管理系统工资汇总表 工资汇总表 部门本月实发工资合计大写金额：Unnamed: 1 人数Unnamed: 2 基本工资Unnamed: 3 岗位津贴Unnamed: 4 其他0Unnamed: 5 基本 工资Unnamed: 6 基本工资 百 分 比Unnamed: 7 平时加班Unnamed: 8 日期：周末加班Unnamed: 9 平时加班费Unnamed: 10 周末加班费Unnamed: 11 加班费Unnamed: 12 单位：人民币元加班工资百 分 比Unnamed: 13 应发 工资Unnamed: 14 代扣伙食Unnamed: 15 全勤天数:代扣住宿Unnamed: 16 代扣其他Unnamed: 17 个人所得税Unnamed: 18 实得工资工资查询表 Unnamed: 0
2025年行政管理员工作安排表 - Sheet1 行政管理员工作安排表 员工姓名陈有瑶姜漆谢处赵红六朱权Unnamed: 1 班次早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）早班（8：00-12：00）晚班（17：00-23：00）Unnamed: 2 派传单（地铁罗湖站）A出口班班Unnamed: 3 B出口班班Unnamed: 4 C出口班班Unnamed: 5 D出口Unnamed: 6 派传单（壹方城商场）东门班Unnamed: 7 西门班Unnamed: 8 南门班Unnamed: 9 北门班Unnamed: 10 Unnamed: 11 说明：输入“班”字自动填充黄色
2025年管理层面试评估表 - Sheet1 面 试 评 估 表 应聘者姓名： 应聘部门： 应聘职务： 面试阶段： □初试 □复试面试项目整体形象言语表达能力人际沟通能力激励能力综合分析能力决策能力创新能力团队精神积极参与度个性特征专业知识专业技能专业潜力希望有的素质满分： 100 分，实际得分： 分本次面试对应聘者的综合评价意见面试官签名：Unnamed: 1 面试内容第一印象、穿着打扮、礼貌能流畅、准确地表达自己的思想和观点通过交流、能建立良好协作关系调动和发挥大家的工作积极性能分析、归纳、判断事实的内在联系面临问
2025年仓储部辅料管理员岗位职责表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 仓储部辅料管理员岗位职责表岗位名称所在部门直接上级直接下级岗位分析日期岗位本职职责与工作任务岗位职责 一岗位职责 二岗位职责 三岗位职责 四岗位职责 五岗位权力备注Unnamed: 3 职责表述工作任务职责表述工作任务职责表述工作任务职责表述工作任务职责表述工作任务1、产品的出入库审核。 2、有权绝交无关人员进入库区。Unnamed: 4 辅料的出，入库管理做好收，发铺装使用的有关辅料，确保铺装工作正常运转与售后部门协调合作，出库単及时录入微机，上报财务。协助导购带领客户看货;负责退板工作。协助导
