2025货品控制表
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表 - 配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明： 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项，各项目根据项目自身的特点，对配置项进行分类统计； *状态－C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本；废弃 – 被新版本废弃；Check out—处于签出状态，正在修改的基线化版本；草稿—未纳入基线的版本)； **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间，更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编
2025年房地产风险控制管理列表 - Sheet1 房地产风险控制管理列表 房地产集团职能或阶段制度程序 人力资源财务资产管理决策筹资投资土地获取规划设计招投标工程施工销售物业管理法务信息系统集团扩张危机处理Unnamed: 1 主要风险点制度缺失制度控制点缺陷制度建设严重滞后于实操授权体系权责匹配授权体系信任与监督组织间配合不力人力资源制度人力资源结构员工素质KPI考核高级人员招聘关键人才掌握或接触重要信息员工离职对所辖公司人力资源管理财务管理结构会计准则（制度）统一、核算统一财务报告的真实性财务信息系统的安全性财务管理系统与工程项目现状脱节预算管理缺陷通
2025年年度技术更新项目进度控制图表 - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 年度技术更新项目进度计划控制图表说明：本文档为标准的年度技术更新项目进度计划图表，可用于多个技术更新项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个技术更新项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。序号12345678910批准人： 审核人： 制表人：Unnamed: 1 项目名称/作业工序Unnamed: 2 具体内容Unnamed: 3 责任人Unnamed: 4 验收人Unnamed: 5 执行部门Unnamed: 6 计划与实际计划 实际计划 实际
2025年成本控制一览表 - Sheet1 成本控制一览表 编号1Unnamed: 1 项目名称道路绿化Unnamed: 2 开支小类目土方工程花苗树木工人费用种植工具植物营养Unnamed: 3 成本控制（最大预算）50000100000100020004000Unnamed: 4 单位万元万元元元元Unnamed: 5 备注说明
2025年费用支出记账表（预算控制） - 数据汇总总预算总支出控制率预算控制10000.05279.00.5279序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233时间2020-05-01 00:00:002020-05-07 00:00:002020-05-12 00:00:002020-05-19 00:00:002020-05-14 00:00:002020-05-14 00:00:002020-05-19 00:00:002020-05-25 00:00:002020-05-26 00:00:002020-05-27 00:00:002020-05-27 00:00:002020-05-28 00:00:002020-05-29 00:00:00金额303115179581801974085710143728617061类别食品酒水居家物业行车交通衣服饰品学习进修食品酒水居家物业行车交通食品酒水居家物业行车交通衣
2025年控制计划表 - 原料 深圳金彩虹塑胶有限公司 控制计划 作成刘杰控制计划编号:零件编号/最新更改等级零件名称/描述供方/工厂零件/过程编号1-11-21-31-41-5Unnamed: 1 确认赵伟样件奇美过程名称/操作描述原材料纳入收货原材料检查 （IQC)货仓管理原材料出库 移动Unnamed: 2 承认奇美 ABS757原材料机器、装置、夹具、工装ABS 757叉车温湿度计叉车Unnamed: 3 试生产 供方代码 Unnamed: 4 特性编号为客户重要特殊特性要求Unnamed: 5 符号生产产品原材料材料规格按采购合同收货原材料原
2025年东北区域支援活动权责一览表-版本控制免费下载 - 版本控制 Unnamed: 0 Unnamed: 1 文件名称：集团权责系统一览表编制/修订单位：审批单位：发布单位：修订历史版本11.1Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 作者Unnamed: 4 修订原因2025货品控制表
2025年项目管理-测试控制程序-测试问题跟踪表 - 测试问题跟踪 测试问题跟踪表 问题严重性:1、紧急错误—立即修改2、一般错误—正常流程修改（一天后）3、次要问题—可暂缓修改问题编号Unnamed: 1 模块编号Unnamed: 2 问题严重性Unnamed: 3 类别Unnamed: 4 提出人Unnamed: 5 提出日期Unnamed: 6 修订日期Unnamed: 7 重测日期Unnamed: 8 状态W、等待解决 C、重测完成 L、丢失I、正在执行 P、暂缓 R、已经完成 N、无须修改 状态Unnamed: 9 错误描述Unnamed: 10 责任人Unnamed: 11 修订人
2025年工程报审表试验室控制测量成果免费下载 - B.1.1 Unnamed: 0 施工试验室报审表工程名称：致： （项目监理机构） 我方已建成为工程提供服务的试验室，请予以审查。 附件： □ 试验室的资质等级及试验范围 □ 法定计量部门对计量设备、器具出具的计量检定证明 □ 试验室管理制度 □ 试验人员资格证书 □ 施工项目经理部（章）： 项目经理或项目技术负责人（签字）： 年 月 日项目监理机构签 收人姓名及时间审查意见: 项目监理机构(章):
2025零部件控制计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 零部件控制计划表项目零部件名称图纸编号供应商名称图示序号变更依据备注Unnamed: 3 类别外观尺寸材料性能其他编制：Unnamed: 4 检验项目Unnamed: 5 质量要求Unnamed: 6 重要度Unnamed: 7 项目地址零部件号检验器具Unnamed: 8 供应商抽查方式容量变更内容审核：Unnamed: 9 频率Unnamed: 10 生效日期供应商代码测试地点Unnamed: 11 公司抽查方式容量Unnamed: 12 编号图纸版本频率会签：Unnamed: 13 验证方法Unnamed: 14 检查依据变更时间Unnamed: 15 记录Unnamed: 16 反应计划签字批准：Unnamed: 17
2025个人支出统计表-含预算控制免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人支出统计表-含预算控制 支出统计表项目预算金额实际支出剩余额度支出明细表序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 3 合计520013283872日期4446844468444684446844468Un......
2025公司风险控制岗绩效考核表免费下载 - 风控专员 Unnamed: 0 公司风险控制岗绩效考核表 一、员工基本信息姓名二、考核指标及评分标准序号12345合计年度考核成绩否决项：1、触犯刑法，被追究责任的；2、出卖公司各种利益或给公司名誉造成不良影响的；3、没有廉洁自律，侵占公司利益的。4、造成重大人员伤亡或重大资产损失的（是指生产死亡1人及以上的或公司净资产损失30万元以上的安全事故）。被考核人： 部门负责人： 副总经理： 董事长：Unnamed: 2 考核项目项目评审项目预警违约项目处理执行力部门间配合度Unnamed: 3 指
2025灌装机关键控制点检查表 - 检查记录表 Unnamed: 0 灌装机关键控制点检查记录表 编号： 日期： 年 月 日 班次：□甲 □乙 □丙 □白 □夜 机号： 护养执行人： 序号1234567891011121314161718192021222324252627备注： 1、护养等级依据灌装机关键点划分； 2、通知质检点检时必须生产自行点检完毕且机修人员对润滑油及设备表面油污确认完毕，点检人为灌装组长或生产班长和当班机修； 3、A 级要求护养执行一次到位，质检点检时不允许出现护养不符合情况，否则责任人为生产点检人并兑现到通报考核； 4、B级护养点，质检第一次点检不允许超出三
四联-成本计算控制明细表 - 成本计算表 成本计算表 制造命令制造方式材料成本记录 人 工 成 本 记 录动 力 成 本合计 经理 会计 帐务 审核 记录Unnamed: 1 材料名称规格日期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月(1)电力，水力(2)柴油，装载机，小车Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 Unnamed: 5 预计用量工资Unnamed: 6 单价人数Unnamed: 7 Unnamed: 8 设备器具名 称Unnamed: 9 实际用量天数Unnamed: 10 Unnamed: 11 金额工资Unnamed: 12 Unnamed: 13 设计者Unnamed: 14 材料名称规格日期Unn
2025年工程报审表：施工控制测量成果报审表 - 设计说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471B.1.2 Unnamed: 0 施工控制测量成果报验表工程名称：致： （项目监理机构） 我方已完成 的施工控制测量, 经自检合格，请予以查验。 附件： □ 施工控制测量依据资料：测绘基点、规划红线 □ 施工控制测量成果表 □ 本次报验内容系第 次报验。 2025货品控制表
2024年作业工序编制表 - 作业编成 作业工序编成表 作业者Unnamed: 1 站别弯曲定位冲切全检Unnamed: 2 作业步骤取料右边夹持左边夹持启动弯曲开关放置冲定位缺口贴条形码装端盖放置料架取料装端盖全检撕保护膜放置料架Unnamed: 3 Unnamed: 4 时间（S）3.081.411.322.093.375.23.278.8700000000000013.38999999999999974.637.14.12Unnamed: 5 C/T11.2720.73000000000000415.850000000000001Unnamed: 6 作业者申杰王得华谭明兰Unnamed: 7 站别冲切成型组立全检包装123456789Unnamed: 8 作业步骤
2025CTP直接材料产线领用管制表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 机种:日期注: 1.领用时先填写大写中文数字,大写中文数字未使用格划"x"填充,在写小写阿拉伯数字,双方签名确认后方可有效; 2.重工站打报废退料时不论成品&半成品摊到各个料件计在此表中.以工单结案后计算差异; 3.此份表单所记录领&退料数量必须于领料申请&退料申请单中数量一致;Unnamed: 2 班别Unnamed: 3 前班在库数Unnamed: 4 CTP直接材料产线领用管制表库房进料数 Unnamed: 5 品名:产线领用数万Unnamed: 6 千Unnamed: 7 百Unnamed: 8 拾Unnamed: 9 个Unnamed: 10 料号:小写数量Unnamed: 11 产线确
2025年产品制程能力解析管制表 - 说明 解析管制表 Unnamed: 0 品 名客 户测试项目日 期次 数样本测定值MINMAXXbarRXbar管制图R分析结论Unnamed: 1 X1X2X3X4X5X6X7X8X9X10X11X12X13X14X15X16X17X18X19X20UCLCLLCLUCLCLLCLUnnamed: 2 1.01.01.21.01.21.10.199999999999999961.4761.10.72400000000000020.65339999999999990.199999999999999960.00.19999999999999996Unnamed: 3 200 1.476
