2025计划与实际达成的表格

2022待办事项提醒日历日程计划管理软件exce表格 - Welcome home 今日工作 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 7今天2021-12-07 00:00:00总计划数已完成待办数2021-12-07 00:00:00一2021-11-29 00:00:002021-12-06 00:00:002021-12-13 00:00:002021-12-20 00:00:002021-12-27 00:00:002022-01-03 00:00:00Unnamed: 4 二2021-11-30 00:00:002021-12-07 00:00:002021-12-14 00:00:002021-12-21 00:00:002021-12-28 00:00:002022-01-04 00:00:00Unnamed: 5 三2021-12-01 00:00:002021-12-08 00:00:002021-12-15 00:00:002021-12-22 00:00:002021-12-29 00:00:002022-01-05 00:00:00U

2025年年度培训计划及执行登记表 - 年度培训登记表 年度培训登记表 本月是原计划2年度计划125091备注： 1、"实际完成培训时间"按实际开展结束时间所在月份计算。 2、"实际完成"包含已完成的"新增计划"项目。Unnamed: 1 2.00.06.00.010.00.0Unnamed: 2 2020已完成143070110Unnamed: 3 4.00.08.01.012.00.0Unnamed: 4 年未完成1Unnamed: 5 1实际完成115091Unnamed: 6 月达成率0.52060101Unnamed: 7 月43070110Unnamed: 8 4.00.08.01.012.00.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 序号12345678910Unnamed: 11 类别入职培训生产培训消防培训健康培训提升培训Unnamed: 12 培训课程名称新员工入职训

2025年办公用品计划及领用汇总表 - 首页 办公用品计划及领用汇总表 参数表 Unnamed: 0 参数表 领用物品名称A4纸笔记本订书机文件夹圆珠笔墨盒透明胶带双面胶带Unnamed: 2 单位包本个个支个卷卷Unnamed: 3 Unnamed: 4 领用部门行政人事部财务部采购部销售部技术部市场部返回 领用表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 办公用品领用表日期427404277042802Unnamed: 2 领用部门采购部销售部行政人事部Unnamed: 3 领用物品名称A4纸圆珠笔笔记本Unnamed: 4 单位包支本Unnamed: 5 数量21020Unnamed: 6 领用人Unnamed: 7 备注Unnamed: 8 返回汇总表 计划领用对比表 领用物品名称A4纸笔记本订书

2025年部门计划外培训申请表 - 部门计划外培训申请表 人力资源管理工具——员工培训与开发 部门计划外培训申请表说明：该申请表用于培训计划实施、协调、组织过程中，主要指部门在培训计划实施过程中针对计划外的培训需求（如工作岗位能力要求提高，临时需要的课程；或者计划外非常重要的课程），向人力资源部临时提出申请，并报相关领导审批。由部门培训负责人使用。申请人申请培训理由：申请培训内容及要求： 1.培训内容3.培训形式5.培训地点7.其它要求培训目标与实施计划（含进度安排）：人力资源部意见：填表人： 审核：

2025年企业招聘计划及费用预算表 - sheet1 人力资源招聘计划表 序号1234567经办人： 时间：Unnamed: 1 招聘部门Unnamed: 2 招聘职位人事经理审批： 时间：Unnamed: 3 招聘人数Unnamed: 4 学历要求Unnamed: 5 招聘渠道Unnamed: 6 薪资预算人事总监审批： 时间：Unnamed: 7 招聘时间Unnamed: 8 备注

2025年工作计划及会议纪要表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划及会议纪要表时间参与人员会议主题议题平台岗位职责讨论Unnamed: 2 工作例会平台定位平台标准体现人事离职收入成本核对开源竞争意识工作态度借鉴前台岗位职责Unnamed: 3 会议内容向完美靠近，向高端靠齐性价比、高端优质的服务（细节体现）员工排班、工作状态、人员流动、日常工作流程处理： 1、做思想工作了解其离职原因（待遇家庭发展） 2、沟通解决问题 3、若沟通无果需提前一个月写出离职申请，在一个月内做好交接，有人接替球馆的盈利水平和收入直接挂钩，若球馆亏本，球馆认同员工的工作能力则拿正常的底薪，

2025年工作计划及完成情况表 - Sheet1 工作计划及完成情况表 工作大类完成情况：○完成且质量高（100分） △完成，质量一般（80分） □正在进行中（50分） X尚未启动（0分）Unnamed: 1 Unnamed: 2 重点工作Unnamed: 3 工作目标(成果)Unnamed: 4 Unnamed: 5 完成时间 （精确到周）Unnamed: 6 工作权重（%）Unnamed: 7 部门：财务部完成评分Unnamed: 8 考核得分Unnamed: 9 滞后或未完成原因Sheet2 Sheet3

2025年生产计划员绩效考核表 - 生产计划 生产计划员绩效考核表 部门：考核指标计划排程准确率计划下达及时率计划编制合理性交期达成率责任心沟通协调档案资料维护服从性与配合度出勤率与 纪律性合计 说明：本表共100分，评分以0.5分为最小单位；得分 = 部门主管×50% + 行政副总×15% + 常务副总×35%；绩效考核所得工资 = 最终得分/100 × 绩效考核基准工资。 被考核人： 部门主管： 行政副总： 常务副总：Unnamed: 1 权重40101010105555100Unnamed: 2 岗位： 姓名：评分标准计划排程准确率达99%以上计划排程准确2025计划与实际达成的表格

2025年员工绩效改进计划及效果跟踪表 - Sheet1 员工绩效改进计划及效果跟踪表 【改进计划及效果】：序号【计划确认】：被考核员工确认： 签 名： 日期：【备注】：①等级为D/E员工，应当制定绩效改进计划；②内容由考核主管辅导被考核员工填写；③人力资源部复核，监控改进落实。Unnamed: 1 姓 名： 主要问题Unnamed: 2 考核周期： □ 2018年□ 月 □第 季度考核原因分析考核主管确认： 签名： 日期：Unnamed: 3 Unnamed: 4 改进措施【效果确认】：被考核员工确认： 签名： 日期：Unnamed: 5 □ 年度综合评议计划完成时间Unnamed: 6 填表日期： 年 月 日 改

2025年工作计划及任务进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作计划及任务进度跟踪表 序号123Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 计划完成日期Unnamed: 5 实际完成日期Unnamed: 6 备注

2025年周工作计划及工作总结表 - 周工作计划及总结表 Unnamed: 0 周工作计划及工作总结表 部门（单位）：工作分类常规工作主管领导安排的工作突发工作主管领导: 部门负责人: 编制人: Unnamed: 2 序号123456781234512345Unnamed: 3 工作计划Unnamed: 4 时间: 月 日至 月 日达成目标Unnamed: 5 计划完成时间Unnamed: 6 实际完成时间Unnamed: 7 是否延误，若延误，说明原因Unnamed: 8 责任部门及责任人Sheet2 Sheet3

2025年工作计划及目标考核表 - 工作计划及目标考核表 LOGO XXXXXXXXXXXX有限公司 部(项目、区域) 年 月重点工作计划及目标考核表月重点工作计划 及目标概述上级考核要求:本月重点工作计划及目标明细（根据部门、项目或区域月度计划会议或拟开展的重要工作明确的内容进行梳理）计划制定（选择与项目、岗位职责紧密结合的、当月必须完成和安排的任务，突出重点）序号1234567891011新增计划及目标（任务书、周例会等新增计划及目标，收到任务书及周例会后第二天进行更新）序号123本月计划工作总结分管领导意见总经理

2025年月工作计划及工作进度表 - 工作计划 Unnamed: 0 月工作计划及工作进度表 工作完成起止时间 会议时间 部门以外的配合部门完成工作的时间节点 序号123456789制表/日期： 审核/日期： 审批/日期：Unnamed: 2 项 目（员工手册合规性审查工会组织申请内部管理制度的合规性建立人员招聘薪酬管理制度发行和绩效考核管理制度的拟定规章制度的陆续培训员工日常行为规范的督促厂务安全管理检查与整改Unnamed: 3 工作进度第一周1一Unna

2025年年度招聘计划及费用预算表 - Sheet1 Unnamed: 0 年度招聘计划及费用预算表 招聘目的招聘方法/ 渠道年度招聘费用预算总计= 元/年年度公司人员编制定额年度各部门岗位设置、人员配置规划部门名称招聘责任人编制：Unnamed: 2 通过招聘的开发与管理，为各部门提供招聘工作的流程和依据，建立良好的人才选用机制，满足公司发展对岗位人才的需要内部招聘： 岗位晋升 □ 岗位轮换□ 内部推荐□ 外部招聘： 网络媒体 □ 校园招聘 □ 猎 头 □ 现场招聘会□ 一季度小计: 元Unnamed: 3 定编人数Unnamed: 4 人Unnamed

2025年旅游计划及费用明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目的地合肥-首都北京Unnamed: 2 旅游计划及费用明细表时间Day1Day2Day3Day4Day5Unnamed: 3 行程安排合肥出发去北京逛经典古城逛有名建筑物去颐和园自由活动Unnamed: 4 出发时间8月20日7:3044064440654406644067Unnamed: 5 到达时间8:20日10:3044064440654406644067Unnamed: 6 交通工具飞机-出租车出租车出租车出租车出租车Unnamed: 7 住宿地点小幸运旅馆小幸运旅馆小幸运旅馆小幸运旅馆小幸运旅馆Unnamed: 8 主要景点景点1全聚德天安门升旗仪式颐和园三里屯Unnamed: 9 景点2毛主席纪念堂八达岭长城清华大学.

2025年新员工培训计划及日程安排表 - Sheet1 新员工培训计划及日程安排表 序号一二三四五六Unnamed: 1 说明企业简介 及发展史公司业绩公司制度安全生产质量管理员工工作Unnamed: 2 科目1.公司概况、发展历程、公司文化及政策2.公司规划及前景展望1.公司资质、业务范围、组织结构2.公司重大项目业绩3.荣誉展示介绍1.制度及日常工作流程2.企业的薪酬体系1.企业安全生产知识2.安全制度管理1.质量基础知识及主关键标准1.设备使用及工艺2.电器控制及操作3.销售市场4.售后服务Unnamed: 3 培训天数Unnamed: 4 培训时间Unnamed: 5 时长Unnamed: 6 主讲人/负责人Unnamed: 7 培训地点Unnamed2025计划与实际达成的表格

2025年培训计划及费用预算表 - Sheet1 培训计划及费用预算表 培训计划原因：培训重点:序号Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 计划完成类别A-内部培训B-外部培训Unnamed: 3 培训形式Unnamed: 4 课程对象Unnamed: 5 课程类别Unnamed: 6 预计人数Unnamed: 7 课时Unnamed: 8 讲师来源Unnamed: 9 预计费用学费Unnamed: 10 交通费用Unnamed: 11 住宿费Unnamed: 12 餐费Unnamed: 13 场地费Unnamed: 14 活动费Unnamed: 15 教师费Unnamed: 16 其它Unnamed: 17 总计00000000000000000000000

2025年财务计划收付款明细表 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务计划收付款明细表序号合计Unnamed: 2 计划项目Unnamed: 3 收（付）款单位Unnamed: 4 计 划 时 间 及 金 额上期200200Unnamed: 5 第一周0Unnamed: 6 第二周0Unnamed: 7 第三周0Unnamed: 8 第四周20015040390本月付前期本月计划追加计划总计校验Unnamed: 9 追加计划数200100300Unnamed: 10 金额合计4002504000000000000000000000690000......

2025年收款计划及执行追踪表 - 收款计划及执行追踪表 收款计划及执行追踪表 年 月 日客户制表（业务内务）： 复核（信用管理员）： 批准（单位主管）：注1：A--G列在每月的第1个工作日由业务填列，H列由财务在收款后2天内填列，J--M列由业务在G列填好后5个工作日填列，N--P由财务在收款后2天内填列。注2：只有当GUnnamed: 1 上月逾期Unnamed: 2 本月到期Unnamed: 3 收款计划上半月Unnamed: 4 下半月Unnamed: 5 合计Unnamed: 6 计划收款率Unnamed: 7 本月实际收款Unnamed: 8 收款差异Unnamed: 9 责任人Unnamed: 10 承诺补收款日

2025年学习计划和作息时间表 - Sheet1 学习计划和作息时间表 时间06:45:007:00-7:258:00-12:2012:30-13:0013:40-15:2516:00-16:3017:00-18:0018:10-18:4019:00-19:3019:35-20:2520:25-20:3520:35-21:3021:30-21:4022:00:00说明：1、每天保证学习时间和学习任务，如遇作业过多，则增加学习时间。注意加快作业速度，提高学习效率。 2、如遇其它特殊情况，则临时调整计划，确保完成学习任务。 3、节假日参照周六和周日计划，并结合实际情况临时安排。 4、课外作业:数学每课一练、计算20题、语文、数学试卷、 5、目标：数学——90以上；英语——100；语文——90以上。Unnamed: 1 星期一