2025行政人事部会议接待安排表
2025年年会会议座次安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 主席台第一排第二排第三排第四排第五排第六排第七排第八排第九排第十排第十一排第十二排1、会议座次安排以面门为上、以左为尊； 2、正式会议必须排座次、放席卡，以便与会人员对号入座，避免互相谦让。 3、灵活掌握座次安排。如：对德高望重的老同志，可适当往前排；对邀请的上级单位或兄弟单位来宾，其实际职务略低于主人一方领导的，可安排在主席台适当位置就座。年会会议座位安排表 13姓名姓名Unnamed: 2 11姓名姓名Unnamed: 3 9姓名姓名Unnamed: 4 7姓名姓名Unnamed: 5 5姓名姓名Unnamed: 6 3姓名姓名Unnamed: 7 1观众席Unnamed: 8
2025年会议议程安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会议议程安排表2021/1/4（星期一）时间13:00-16:0016:00-18:0018:00-20:002021/1/5（星期二）时间7:00-8:008:00-11:0011:00-13:0013:00-17:002021/1/6（星期三）时间7:00-8:008:00-11:0011:00-13:00Unnamed: 2 地点一楼大厅二楼大厅六楼自助大厅地点五楼早餐厅三楼会议室六楼自助大厅八楼三楼会议室地点五楼早餐厅三楼会议室六楼自助大厅回程Unnamed: 3 内容签到，入住集合领取会议资料全体人员进行晚餐内容早餐1、主持人介绍会议流程2、董事长进行会议开幕致辞3、各部门领导介绍上年度工作进行情况4、各部门领导进行本
2025年会议议程安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 >>>>> 会议议程安排表 日期8月17日 上午8月17日 下午Unnamed: 2 时间8:50-9:009:00-9:159:15-10:4510:45-11:0011:00-11:4513:30-14:3014:30-15:5015:50-16:0016:00-17:50Unnamed: 3 内容主持开幕领导致辞高峰论坛茶歇分组发表方案介绍产品演示茶歇自由研讨Unnamed: 4 嘉宾CEO 张建运营总监 余枫销售总监 Allen产品总监 PaulUnnamed: 5 备注
2025年会议日程安排表 - Sheet1 会议日程安排表 日 期XX月XX日XX月XX日XX月XX日Unnamed: 1 时 间 段上午下午上午下午上午下午晚上Unnamed: 2 07:30:0008:30:0010:00:0011:30:0014:00:00 8:00:0010:30:0014:00:0008:00:0010:30:0014:00:0018:00:00Unnamed: 3 08:00:0009:30:0011:00:002005-10-09 12:30:0017:00:0010:00:0012:00:0017:00:0010:00:0012:00:0016:00:0019:30:00Unnamed: 4 会 议 安 排Unnamed: 5 参 会 人 员Unnamed: 6 会 议 地 点
2025会议流程安排表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会议活动安排表会议名称：主办单位：会议负责人：日期443354433544336443364433744337Unnamed: 2 时间▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼Unnamed: 3 8:30-9:009:00-9:209:20-9:509:50-10:509:50-10:5010:50-11:0011:00-12:0014:00-15:0015:00-15:1015:10-15:5015:50-16:2016:20-17:3017:30-18:0016:20-17:3017:30-18:00Unnamed: 4 会议流程全体人员签到入场支持人开场董事长进行致辞总经理演讲致辞总经理演讲致辞讨论如何优化管理产品信息如果做好产品引流讨论讨论行业的发展趋势公司如何在大趋势下生存与发展......
2025会议工作安排表word模版免费下载 - Sheet1 会议工作安排表 会议名称会议时间会前工作安排会议内容水牌制作水牌摆放参会人员范围会议室桌椅安排会前通知安排LET字幕内容会议资料准备会议环境保障院食堂准备会场设备其他会议保障安排茶水保障电子设备保障照相保障其他会后会场检查会后会场检查其他Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 会议地点Unnamed: 4 落实人负责人负责人落实人负责人负责人落实人负责人负责人落实人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人Sheet2 Sheet3
2025会议日程安排表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会议日程安排表单位名称：序号123456Unnamed: 2 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 星期一二三四五六Unnamed: 4 会议用时开始时间08:30:0008:45:0009:00:0009:30:0009:20:0008:30:00Unnamed: 5 结束时间10:29:0009:30:0009:38:0011:24:0010:29:0011:21:00Unnamed: 6 累计用时0.08263888888888890.031250.02638888888888890.07916666666666670.04791666666666670.1187500000000
2024年行政人事部绩效考核标准 - 行政人事部绩效考核标准 行政部人事经理 度绩效考核表 姓名：123456789101112131415161718说明行政专员 度绩效考核表姓名：12345678910111213141516说明Unnamed: 1 工作职责制定及完善公司管理制度及流程，颁布公司各类行政文件。根据公司年度经营战略，制定公司年度人力规划，并进行人员的招聘，确保公司战略目标的实现。制定及完善公司各级职位说明书、员工绩效考核方案及员工绩效管理制度。公司绩效考核结果管理、根据考核结果进行人事关系薪资调整。对公司人力状况及各职务进行定期分析。根据公司年度经营战略，制定并执行薪资、福利、2025行政人事部会议接待安排表
行政人事部绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 行政人事部考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 2 考核指标业绩完成情况人事计划完成率人员流失率控制人员编制控制率部门预算费用控制率人才培养计划完成率部门协作满意度Unnamed: 3 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 4 评分Unnamed: 5 评分依据计划实际完成率： 月度实际完成工作数： 月度计划完成工作数：离职人
2025年行政人事部工作交接清单 - Sheet1 Unnamed: 0 行政人事部离职交接清单 交接部门交接事项部门工作交接交接纸质文档文件全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人后继工作承接人财务交接全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人行政交接全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人Unnamed: 2 行政人事部□部门工作交接 □财务交接 □行政交接Unnamed: 3 接交人接交人接交人Unnamed: 4 交接日期交接电子文档文件承接人电话Unnamed: 5 交接日期交接日期交接日期
2025年行政人事部员工晋升信息表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工晋升信息表姓名原部门晋升部门晋升原因工作概况工作规划工作总结薪酬待遇人事部门意见： 公司经理意见： 说明Unnamed: 4 原薪资晋升后薪资其它待遇1 晋升职务在审核通过后，进入3个月的使用考核期，试用期考核合格后正式任职新职位。 2 晋升工资按晋升考核通过日的下个月计算发放。 3 如有其它未知情况，联系人事主管疏通管理。Unnamed: 5 性别原岗位晋升岗位Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月入职日期申请日期
2025年行政人事部考核表 - Sheet1 行政人事部部长考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 1 考核指标业绩完成情况人事计划完成率人员流失率控制人员编制控制率部门预算费用控制率人才培养计划完成率部门协作满意度Unnamed: 2 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 评分依据两品牌月度销售计划实际完成率： 月度实际完成工作数： 月度计划完成工作数：
2025年行政人事部每日工作总结 - Sheet1 行政人事部每日总结（4月20日） 姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比行政人事部每日总结（4月21日）姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比Unnamed: 1 下载简历24262575696下载简历075-75Unnamed: 2 电话数量20212364631电话数量064-64Unnamed: 3 未接通4521165未接通011-11Unnamed: 4 邀约面试58619163邀约面试019-19Unnamed: 5 当日面试202412-8当日面试04-4Unnamed: 6 新员工入职001101新员工入职01-1Unnamed: 7 今天工作总结筛选简历开始明显下降了， 招聘应聘者质量也跟着下降。1.跟进未面试情况2.跟进电
2025年月行政人事部经理绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 月行政人事部经理绩效考核表姓名：考核指标 任务 绩效管理 绩效能力 绩效等级说明：Unnamed: 4 工作计划达成率行政办公费用减少率培训项目按时完成率招聘工作按时完成率考核工作按时完成率薪资差错次数网络维修费用减少率网络故障减少率网络维修及时率宿舍、食堂卫生检查达标率员工离职率后勤成本减少率员工投诉率部门人员流失率部门违规事件率部门投诉率执行能力领导能力计划能力判断与决策能力沟通能力专业技能卓越（ ） 优秀（ ） 称职（ ） 待改进（ ） 差（ ）Unnamed: 5 Unnamed: 6 权
2025年行政人事部文件印制申请单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 文件印制申请单部门：文件印章种类时间主管部门 审核公司审核Unnamed: 4 名称类别速级密级£打字张（份）文件校对取件其它经办人：Unnamed: 5 £公文 £表单 £转发文件 £信件 £领导讲话 £其它£特急件 £急件 £普通 £不急£扫描张（份）年 月 日 时 分年 月 日 时 分年 月 日 时 分年 月 日 时 分Unnamed: 6 胶印张（份）Unnamed: 7 日期：文件张数£绝密 £机密 £秘密 £复印张（份）签收人：Unnamed: 8 其它张（份）
2025年行政人事部每日总结 - Sheet1 行政人事部每日总结（4月20日） 姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比行政人事部每日总结（4月21日）姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比Unnamed: 1 下载简历24262575696下载简历075-75Unnamed: 2 电话数量20212364631电话数量064-64Unnamed: 3 未接通4521165未接通011-11Unnamed: 4 邀约面试58619163邀约面试019-19Unnamed: 5 当日面试202......2025行政人事部会议接待安排表
2025年行政人事部员工转正申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工转正申请表姓名岗位政治面貌身份证号试用时间试用期员工 表现评价附带试用期工资转正后工资转正后 工作职责部门负责人 意见行政人事部 审批总经理 审批公司领导 审批最终审批 结果备注Unnamed: 4 年 月 日至 年 月 日 评价人： 日期：□自荐书 □述职报告 □负责人推荐信 □公司推荐 □其他 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期： 签名： 日期：□提前转正 □正常转正 □延期转正 □不能转正，原因： 经公司决定同意转正： 行政部门： 日期：Unnamed: 5 性别入职时间学历Unnamed
2025公司行政人事部工作态度绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司行政人事部工作态度绩效考核表 部门考核内容工作态度合计得分最后得分考核结果参考标准部门主管确认： 日期： 行政主管确认： 日期： 厂 长 确 认： 日期：被考评人确认： 日期：Unnamed: 2 权重1Unnamed: 3 量化指标纪律意识效率意识责任意识用车意识合作意识扣分合计本项合计得分（20-扣分合计
2025年会议接待安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会议接待安排表会议议题会议地点会议准备参会人员会议主要 议程接/站机 安排住宿安排就餐安排 第 天就餐安排 第 天就餐安排 第 天送客安排其他说明备注Unnamed: 2 酒店□标间 个 □大床房 个负责人餐厅就餐人数酒水情况陪同人员餐厅餐厅就餐人数酒水情况陪同人员餐厅餐厅就餐人数酒水情况陪同人员餐厅客人车次/航班送客时间用车安排上表中客人名单按职位高低排序。Unnamed: 3 共 人，其中客人 人，陪同 人共 人，其中客人 人，陪同 人共 人，其中客人 人，陪同 人Unnamed
