2025年缤纷色彩系列图表之条形图免费下载 - 缤纷色彩系列条形图 Unnamed: 0 张三李四王五周六钱七林八一月 240760421696880552二月 644415167170457499
2025年缤纷色彩系列图表之柱形图免费下载 - 缤纷色彩系列柱形图 Unnamed: 0 张三李四王五周六钱七林八一月 240760421696880552二月 644415167170457499
2025年淡彩条纹系列图表之条形图免费下载 - 淡彩条纹系列图表之条形图 Unnamed: 0 张三李四王五周六钱七林八何九马十一月 240360421696880552752542二月 244415667870657499152289
2025年粉色多彩系列图表之柱形图免费下载 - 粉色多彩——柱形图 Unnamed: 0 张三李四王五周六钱七林八何九马十一月 240360421696880552681305二月 244415667870657499564732
2025年紫蓝科技系列图表之柱形图免费下载 - 紫蓝科技系列——柱形图 Unnamed: 0 张三李四王五周六钱七林八一月 6782183230220255二月 134203196230278332三月 10085297371488542四月 69109270334470536五月 88149210378396496六月 82164215270461586
2025年纸纹商务简约图表-饼图组合 - Sheet1 月份 1月2月3月4月5月6月月份1月2月3月4月5月6月月份1月2月3月4月5月6月月份1月赵一 314334373122赵一314334373122赵一314334373122赵一31钱二 413543362248钱二413543362248钱二413543362248钱二41孙三 213221454246......
2025年紫蓝科技系列图表之圆环图免费下载 - 紫蓝科技系列——圆环图 Unnamed: 0 张三李四王五周六钱七林八一月 6782183230220255二月 134203196230278332三月 10085297371488542四月 69109270334470536五月 88149210378396496六月 82164215270461586
2025年紫蓝科技系列图表之饼形图免费下载 - 紫蓝科技系列——饼形图 Unnamed: 0 张三李四王五周六钱七林八一月 6782183230220255二月 134203196230278332三月 10085297371488542四月 69109270334470536五月 88149210378396496六月 821642152704615862025月度和年度销量图表
2025年彩色通用数据图表模板柱形图折线 - Sheet1 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月季度第一季度第二季度第三季度第四季度季度第一季度季度第一季度第二季度2016年 3030303030303030303030302016年452638422016年452016年45262017年 3020402040204020402040302017年234134462017年232017年23412018年 304020
2025多彩霓虹灯系列图表之条形图免费下载 - 多彩霓虹灯条形图 Unnamed: 0 马一林二张三李四王五周六一月 968054451512二月 927556351910三月 1008351432220四月 967653401513五月 1008358442511六月 1008259392211
2025年紫色季度分析图表模板饼图折线图 - Sheet1 季度 第一季度第二季度第三季度第四季度项目1 680754520827项目2 731544688654项目3 800643721564
2024年生产项目进度控制图表(手动设置甘特图)exce表格 - Sheet1 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产项目进度计划控制图表说明:生产进度控制,又称生产作业控制,是在生产计划执行过程中,对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。本文档为标准的生产项目进度计划图表,可用于多个生产项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个项目的计划与进度控制,即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。编制部门/车间: 编制人: 编
2025年商务紫色季度分析图表模板圆环图 - Sheet1 季度 第一季度第二季度第三季度第四季度项目1 680754520827项目2 731544688654项目3 800643721564
2025年工作计划甘特图表 - 制表人:序号12345类别绩效IT工作绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理工作内容绩效及信息化工作规划;签订完毕所有的绩效承诺书,包括各特殊机构下发季度考核公文,并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书,如需要进行调整。预计在4月初调整完毕逐个机构梳理人事信息,并完善,预计4月份完成;以后每半年度梳理一次,保证人事系统中的信息准确。完成进度0.80.50.100责任人示意图备注1.02.03.0筹备中45.06.07.08.09.010.0工作进行中1112.013.014.015.016.017.0已经完成1819.020.021
2025年销售分析数据图表管理 - Sheet1 Unnamed: 0 销售分析数据图表管理 姓名孙冠邦郎罝菲韦博邱刚赵一龙邹振周莹博王阳易万瑞俊李柠Unnamed: 2 销售额7869114587722123659544121916758758375316767Unnamed: 3 客户数57694064857688773062Unnamed: 4 客单价138.052631578947166.057971014493193.05193.203125112.282352941176160.40789473684276.795454545454598.4805194805195251.033333333333109.145161290323
2025年血压跟踪记录图表-模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 血压跟踪记录图表姓名胡彪日期2019-11-20 00:00:002019-11-21 00:00:002019-11-22 00:00:002019-11-23 00:00:002019-11-24 00:00:002019-11-25 00:00:002019-11-26 00:00:002019-11-27 00:00:002019-11-28 00:00:00Unnamed: 2 性别男高压130139125135140156149150136Unnamed: 3 年龄39低压7885899580707485882025月度和年度销量图表
2025年全年费用分析图表 - Sheet1 Unnamed: 0 费用管理表2019年 管理费用 销售费用 营业费用 制造费用 财务费用 生产费用备注合计Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 去年末88082058976083510254909Unnamed: 5 1.0900.0500.0480.0850.0250.0700.03680.0Unnamed: 6 2.0850.0600.0370.0900.0350.0900.03970.0去年末费用金额 管理费用 销售费用 营业费用37587582809503508503946Unnamed: 8 880.0820.0589.04.0723.0723.0250.0
2025年员工学历分析图表 - 统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工学历统计学历本科硕士大专博士Unnamed: 2 行政部4212Unnamed: 3 销售部3220Unnamed: 4 财务部2211Unnamed: 5 生产部1113Unnamed: 6 采购部1220总人数:Unnamed: 7 合计1197330Unnamed: 8 比率0.366666666666666640.30.233333333333333340.1Unnamed: 9 累计比率0.366666666666666640.66666666666666660.89999999999999990.9999999999999999员工数据 员工档案资料表 编号K001K002K003K004K005K006K007K008K009K010K011K012K013K014K015K016K017K018K019K020K021K022K023K024K025K026K027K028K029K030Unname
2025年培训成效分析图表(各部门) - Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训总结与分析 培训成效分析图表(各部门)说明:本表格主要用于分析不同部门在培训前后的业绩表现情况,具体包括每一位员工培训前后对比情况、各部门培训前后对比情况以及排名变化情况,其中的绩效考核评价改善情况仅供参考。(内含自动计算公式,颜色标注部分无需录入数据)部门及员工序号12345678910合计Unnamed: 1 部门销售部1销售部1销售部1销售部1销售部2销售部2销售部2销售部3销售部3销售部3销售部1销售部2销售部3总计Unnamed: 2 姓名张三李四王五赵六何7毛毛乐乐天天思思佳佳Unnamed: