2025年城市划分excel
2025城市建设统计范围及指标体系excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 城市建设统计范围及指标体系统计范围：1.地级及以上城市：城市行政区，含市辖建制镇，不含市辖市、市辖县。市辖建制镇统计范围为镇政府所在地设居民组建制的地区。 2.县级市：市政府所在地和规划区范围内的建制镇。城市规划区以外的建制镇不予统计。市辖建制镇统计范围为镇政府所在地设居民组建制的地区。 3.县城 ：县政府所在地的建制镇(即城关镇)，按设居民组建制的地区范围统计。 指标体系： 注：请在相应选择栏目中标注“Δ”市（县）综1表 设施水平指标体系指标名称人口密度人均拥有城市维护建设资金人均日生活用水量用水
日历日程工作计划表-计划分类 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2022日2022-09-25 00:00:002022-10-02 00:00:002022-10-09 00:00:002022-10-16 00:00:002022-10-23 00:00:002022-10-30 00:00:00备忘录Unnamed: 2 日历工作计划表-计划分类一2022-09-26 00:00:002022-10-03 00:00:002022-10-10 00:00:002022-10-17 00:00:002022-10-24 00:00:002022-10-31 00:00:00Unnamed: 3 calendar Work Schedule Table Schedule Classification年二2022-09-27 00:00:002022-10-04 00:00:002022-10-11 00:00:002022-10-18 00:00:002022-10-25 00:00:002022-11-01 00:00:00Unnamed: 4 10
2025客户等级划分统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 客户等级划分情况 划分等级ABCDE合 计Unnamed: 2 类别名称优质客户信用良好客户信用一般客户信用不好客户劣质客户Unnamed: 3 等级说明财务状况良好，信用等级高，有提前预付款记录，无拖欠货款情况财务状况良好，信用等级一般，有提前预付款记录，也有拖欠货款情况，但都账期内支付完成财务状况一般，信用等级一般，有提前预付款记录，也有拖欠货款情况，存在未在账期内支付货款记录财务状况一般，信用等级一般，经常拖欠货款情况，存在未在账期内支付货款记录存在拖欠一年以上欠款不付Unnamed: 4 客户数量250282125724733Unn
2024会议策划活动策划分工表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 >>> 会议／活动策划表 活动主题： XXX 活动时间：xxxx-xx-xx项目&进展主持人 嘉宾视觉设计活动宣传场地布置现场物料活动总结Unnamed: 2 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.0Unnamed: 3 主持人分享嘉宾1分享嘉宾2微信题图主视频海报易拉宝KT板微信公众号微博抖音官网桌椅矿泉水投影仪翻页笔话筒Mac电脑转接头宣传手册易拉宝伴手礼图文推送活动反馈表总费用Unname......
月目标周计划分解表 - Sheet1 Unnamed: 0 月目标周计划分解表 周数第一周第二周第三周第四周合计占比Unnamed: 2 合计1463501438801465501393565761361Unnamed: 3 1月100008000120009500395000.0685602010636377Unnamed: 4 2月980095001000011500408000.0708166127442132Unnamed: 5 3月88509280965010800385800.0669633558743075Unnamed: 6 4月1160010000105009800419000.0727258841662385Unnamed: 7 5月121001180098508956427060.0741248594081953Unnamed: 8 ......
2021年日历日程工作计划表-一周计划分类 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日历日程工作计划表-一周计划自动分类20202020日2020-10-25 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-08 00:00:002020-11-15 00:00:002020-11-22 00:00:002020-11-29 00:00:00日期2020-11-16 00:00:002020-11-17 00:00:002020-11-18 00:00:002020-11-19 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-16 00:00:002020-11-17 00:00:002020-11-18 00:00:002020-11-19 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-22 00:00:002020-11-21 00:00:002020-11-22 00:00:002020-11-21 00:00:00Unnamed: 2 一2020-10-26 00:00:002020-11-02
部门工作计划分配安排表 - Sheet1 部门工作计划分配安排表 类型某某部 x月 工作计划某某公司某某部门Unnamed: 1 总负责人欧阳瑞晨Unnamed: 2 序号12345678910Unnamed: 3 工作板块内容内容审核后台维护数据分析运营广告投放标准制订内容审核后台维护数据分析运营广告投放标准制订Unnamed: 4 板块负责人李琛黄徽珠詹小婷祝敏程晓李琛黄徽珠詹小婷祝敏程晓Unnamed: 5 完成效果进度每日新内容审核日常修复BUG成交量/活跃度/客单价/转化率广告招商引资新板块的内容标准每日新内容审核日常修复BUG成交量/活跃度/客单价/转化率广告招商引资新板块的内容标准部门经理：某某某
2024年办公室行政工作划分 - Sheet1 办公室工作分工安排表 行政工作内容序号12345678910111213141516171819202122232425262728人事工作内容29303132333435363738394041424344 审 核： 日期：Unnamed: 1 工作内容办公用品管理邮件收发管理食堂费用管理用章管理宿舍管理物业管理接待管理资产管理车辆费用管理饮用水管理档案管理会议、接待室管理 接待管理办公楼环境卫生管理5s管理工服管理办公废品管理公文管理会议管理单元工作对接摄影摄像接待管理接待管理外联办公设备及IT管理广告等物料制2025年城市划分excel
店面年度销售计划分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 店面年度销售计划分析表（月报表） 日期： 年 月 日月份123456789101112合计Unnamed: 2 目标任务203548465256565656565656593Unnamed: 3 实际销售132030324645454545454545456Unnamed: 4 完成率（%）0.650.5714285714285710.6250.6956521739130430.8846153846153850.8035714285714290.8035714285714290.8035714285714290.8035714285
年度销售计划分析（选择查看，自动计算，图表自变） - 销售计划分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度主要客户销售计划分析客户单位A客户公司A客户公司A客户公司B客户公司B客户公司B客户公司C客户公司C客户公司C客户公司D客户公司D客户公司D客户公司E客户公司E客户公司E客户公司F客户公司F客户公司F客户公司Unnamed: 2 月份 项目计划值实际值完成率计划值实际值完成率计划值实际值完成率计划值实际值完成率计划值实际值完成率计划值实际值完成率Unnamed: 3 1月12131.0833333333333330240.80000Unnamed: 4 2月20180.920251.2500......
2024部门年度目标分解与工作计划exce表格 - 年度目标分解与工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度目标分解与工作计划二、公司发展战略：三、本部门 年度主要工作目标及完成情况：财务类： 客户类： 业务运作类： 团队建设类：三、本部门下 年度主要工作目标规划及预期成果：财务类：收入、利润、费用预算等 客户类：外部客户服务目标（关键客户、目标客户）、内部客户满意度目标（部门内、跨部门） 业务运作类：部门运营管理目标职能（岗位职责）业务工作 团队建设类：人才孵化目标（哪些培训、学习、团队文化活动建设），员工认同度，人才流失率控制等四、部门现状及资源分析：（组织结构、团队
2024年度目标及工作计划分解表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度目标及工作计划分解表年度目标▼序号12345678910Unnamed: 4 10年度目标项目A利润提高20%F项目减少费用30%招聘10名销售人员提高公司福利待遇培养2名高级工程师完成销售额3000万增加部门3个调整薪酬结构增加生产线2条增加实习生20名Unnamed: 5 1截止日期2022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:00Unnamed: 6 27分解计划42
用户画像分析报告 - Sheet1 用户画像分析报告 学历博士硕士本科专科高中初中小学未知请在此输入对用户的总结分析文字请在此输入对用户的总结分析文字请在此输入对用户的总结分析文字请在此输入对用户的总结分析文字请在此输入对用户的总结分析文字请在此输入对用户的总结分析文字请在此输入对用户的总结分析文字请在此输入对用户的总结分析文字请在此输入对用户的总结分析文字请在此输入对用户的总结分析文字请在此输入对用户的总结分析文字Unnamed: 1 人数（万）20251207655401830Unnamed: 2 占比0.0520833333333333360.065104166666666670.31250.197916666666
2025年景观工程、分部分项工程划分-全面详细免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 xxx绿化工程单位工程、分部、分项工程划分 单位 工程xxx工程Unnamed: 2 子单位 工程绿化种植景观构筑物及其他造景园林铺地园林给排水园林用电Unnamed: 3 分部工程种植基础种植养护栈道、园路、园桥及其他（每个单体建筑作为一个分部）广场（每个广场作为一个分部工程，编号区别）园林给水园林排水园林喷灌循环水电气动力景观照明广播、监控Unnamed: 4 子分部工程一般性基础一般性种植大规格苗木移植基础主体结构防水装饰园林小品设施安装花坛设置环湖路及步道管道敷设泵房（池）设备安装Unnamed: 5 地基处理混凝土基础砌体基础桩基
2025蓝色简约分类统计职位等级划分表免费下载 - 职位等级划分表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11稻小壳12稻小壳13稻小壳14稻小壳15稻小壳16稻小壳17稻小壳18Unnamed: 4 岗位名称岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10岗位11岗位12岗位13岗位14岗位15岗位16岗位17岗位18Unnamed: 5 职位类别管理层管理层管理层......2025年城市划分excel
2025员工职业生涯规划分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工职业生涯规划分析表 自我认知分析姓名毕业学校联系电话自我分析环境职业分析你认为公司发展潜力如何？你认为公司价值观是否与你匹配？与同事关系相处情况？对目前的职业满意吗？你期望职业规划跟你带来什么？职业目标计划分析期望职业发展路径目标分析规划实施计划计划实施时间Unnamed: 2 个人兴趣爱好性格行为状况职业能力/价值观工作经验/现状个人优势个人劣势总结优势分析(S)劣势分析(W)机遇分析(O)挑战分析(T)Unnamed: 3 性别主修专业任职部门期望岗位规划内容Unnamed: 4 Unnamed: 5 年龄职称证书现任岗位薪资待遇实
2025财政国库管理制度改革范围划分建议表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 财政国库管理制度改革范围划分建议表序号1234Unnamed: 1 预算单位名称******合计******本级合计******二级单位合计******************三、四级等单位样式同上Unnamed: 2 2005年预算构成预算科目编码类Unnamed: 3 款Unnamed: 4 项Unnamed: 5 （按_____________________核定）名称Unnamed: 6 项目编码和名称Unnamed: 7 预算数Unnamed: 8 基本支出财政直接支付建议范围Unnamed: 9 财政授权支付建议范围Unnamed: 10 单位：万元项目支出财政直接支付建议范围Unnamed: 11 财政授权支付建议范围Sheet2 Sheet3
2025员工月工作计划分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工月工作计划分析表 说明：工作熟练度所在列熟练度高请输入数字1，熟练度中请输入数字0，熟练度低请输入数字-1，自动标注；员工姓名：李XX序号12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 2 工作记录工作内容销售回款日报表客户缴款系统录入销售人员提成计算Unnamed: 3 工作 频率每日每日每月Unnamed: 4 部门：销售部最终结果回款数据录入收款系统完成提成计算Unnamed: 5 重要 程度很重要重要重要Unnamed: 6 岗位：销售助理工作时长 （h)15304Unnamed: 7 部门负责人评估工作......
2025护理人员层级划分标准表 - 护理人员层级划分标准 护理人员层级划分标准 任职资格 层级N0N1N2N3N4备注Unnamed: 1 能力与技术水平1、经过医院相应的岗前和岗位培训考试合格。 2、在上级护士指导下能胜任本岗位工作职责。1、具备完成本岗位职责的能力。 2、掌握护理基础理论、各种护理操作技术及常用急救技术。 3、能解决本专科常见护理问题。1、具备完成本岗位职责的能力。 2、掌握基础护理、专科护理及常用急救技术。 3、独立准确评估、判断和处理本专业护理间题；根据病人情况制订护理计划并实施。1、具备完成本岗位职责的能力。 2、熟练掌握基础护理、专科护理及常用急救技术。
