简约员工绩效考核表Excel表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核评定表(XX岗) 姓    名分数: 87.5第一部分:公司考核办法 (权重45%)违规条款总分第二部分:工作态度及综合素质  (权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(20%)工作效率(工作量饱满度)(10%)团队合作性(10%)解决问题能力(10%)总分第三部分:考勤  (权重5%,由人力资源部门核实。)病假第四部分:学习进步 (权重5%,由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分,有则加

商务助理月度绩效考核表 - Sheet2 商务助理月度绩效考核表 工号:考核项目实 践 考 评 55 分 工 作 能 力 30 分 工 作 态 度 15 分 合计总经理审批:Unnamed: 1 考核指标客户资料接单下单样品、样机收发服务意识专业知识沟通谈判能力责任心学习力出勤率Unnamed: 2 部门: 姓名:评价内容和标准1、 定期整理客户资料,及时为业务员提供所需求的相关信息,并做好保密工作,新客户及时将资料交财务备案5分2、 每出错一次,扣除1分,扣完为止1、 能及时准确的为客户或业务员下销售订单并跟踪仓库库存量,落实生产、出货情况,销售订单书写规范、完整、准确10分2、 偶尔

企业财务会计部门个人业务能力考核测评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务会计部门业务能力考核测评表序号123456789101112131415总分综合评价: 考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 2 项 目帐册管理是否万全现金管理是否万全现金的收支是否谨慎支票的核对是否万全预付款的核对?各种计算是否确实收款处理是否确实付款处理是否谨慎与银行的交涉如何资金的准备如何是否热心于资产的扩充是否热心于费用的节省计算是否无误税务处理是否万全[ ]Unnamed: 3 评分优秀(5分) 良好(4分) 中等(3分) 合格(2分) 较差(1分

员工绩效考核表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评定表 姓    名分数: 87.5第一部分:公司考核办法 (权重45%)违规条款总分第二部分:工作态度及综合素质  (权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(20%)工作效率(工作量饱满度)(10%)团队合作性(10%)解决问题能力(10%)总分第三部分:考勤  (权重5%,由人力资源部门核实。)病假第四部分:学习进步 (权重5%,由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分,有则加分,无也不扣分.

维修班长绩效考核表下载 - Sheet1 维修班长绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:岗位序号12345678910主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 维修班长考核指标维修服务满意率有效维修处理及时率维修返修率设施设备保养执行率重大设备运行责任事故、安全事故发生率影响设备正常运行的故障率发电机发电及时性有效投诉率工作记录综合考评分值Unnamed: 2 在岗人员基本目标及时完成维修,满意率大于98%1小于2%1安全事故为0每月不超过2%停电后,自动状态的发电机在5分钟内发电,手动状态的15分钟内发电因服务态度引起的投诉为0记

企业员工年终绩效考核绩效评价下载 - Sheet1 企业员工年终绩效考核绩效评价表 编号:NO20XX0010001所属部门考核人维度工作业绩工作能力工作态度评价得分评价等级评价者意见Unnamed: 1 权重系数433评价得分=各项平均分×各项权重系数A.90分以上 B.70∽89分 C.40∽69分 D.40分以下Unnamed: 2 指标1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 3 姓名考核期优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作

公司绩效考核表excel模板 - Sheet1 公司绩效考核 月统计表 姓 名Unnamed: 1 分值Unnamed: 2 自评分Unnamed: 3 互评分互评分Unnamed: 4 *20%得分Unnamed: 5 直接领导评分直接领导评分Unnamed: 6 *80%得分Unnamed: 7 绩考审核评分Unnamed: 8 绩考小组确认分Unnamed: 9 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 10 绩效系数Unnamed: 11 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 12 出勤记录出勤Unnamed: 13 年 月 日事假Unnamed: 14 病假Unnamed: 15 日休假Unnamed: 16 旷工Sheet2 Sheet3

企业员工绩效考核评价表通用模板下载 - Sheet1 企业员工绩效考核评价表通用模板 姓名:评价标准评 价 项 目1.工作完成情况以及取得的成绩2.对于突发事件的应变能力以及处理能力3.在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念4.清晰表达他或她的需求/期望5.与同事、领导间的沟通顺畅、有效6.与其他员工共享信息或帮助他人7.倾听其他员工的建议8.服从公司或领导的合理安排,适当提出优化建议9.为满足未来需求而制定计划10.合理安排工作时间,能够理清轻重缓急11.按计划执行任务12.能够很好协同同事或其他部门进行工作13.遵守工作规章制度,没有无故缺勤、迟到、早退等情况14.尊重2025基层党组织书记抓党考核评议表

KPI绩效考核表 - KPI考核用 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力总计Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律法规以及公司规章制度11、职业操守合计1、出勤状况2、对待工作责任心3、对待工作热情度4、能主动完成工作任务5

招聘专员绩效考核表下载 - Sheet1 招聘专员绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:岗位序号123456综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 招聘专员考核指标招聘计划、培训计划的制定招聘目标完成率招聘人员的质量人员结构比率招聘费用控制事务性工作完成率Unnamed: 2 基本目标计划规范、有效97%完成招聘人员适用所聘岗位,试用期内离职率低于3%各职务层次人才比率符合预定目标控制在预算范围内及时、高效Unnamed: 3 在岗人员分值152015201515直接领导人:

通用版员工绩效考核评价下载 - Sheet1 员 工 绩 效 考 核 评 价 表 部门: 姓名: 岗位:评价项目1.工作品质本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完全2.合作考虑其对工作、同事、公司态度;是否愿意为人服务及与人沟通;是否愿尝试新观念、新方法3.工作知识是否了解其工作的要求、方法、系统、设备4.主动性在没有详尽指示下的工作能力;应变才能;无人监督下的工作情况5.勤勉考虑其贡献于工作的程度6.工作量本项不考虑质的方面,只考虑工作量7.学习能力接受新知识的能力、速度;是否能记忆,能遵循,并予以应用8.出勤考虑工作的规律性和准时性Un

保洁员工作绩效考核表下载 - Sheet1 保洁员工作绩效考核表 项目名称: 年 月 日 姓名: 序号1234567891011121314总分考评人意见: 签名: 日期: 年 月 日负责人意见: 签名: 日期: 年 月 日备注: 注:根据各项目的实际情况自行增加考核内容,增加的内容总分值为10分。Unnamed: 1 内 容认真完成负责区域

生产制造部门员工绩效考核评价下载 - Sheet1 生产制造部门员工绩效考核评价表 所属部门及小组:序号12345678910绩效得分到工月日考核意见和建议Unnamed: 1 考核项目工作品质工作量或速度责任心合作学习能力智能或技能守法安全意识自发自制仪态体能Unnamed: 2 评分标准10-9分特别标准,整洁美观超过定量,提前完成负责可靠,如期完成主动合作,协调密切接受能力强,无需教导绰有余裕守法守纪,且诱导别人警觉高,处处防范自动自发,律己克己仪容整洁,体能强健迟到早退Unnamed: 3 岗位:8-7分罕有错误,整洁美观达到定量,如期完成工作稳健,需监督自动助人进度超前胜任愉快自动遵守法令遵守

司机绩效考核表Excel表格 - Sheet1 司机绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:岗位序号1234567主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 司 机考核指标出车准确率出车安全车辆用油车辆维护车辆卫生车辆报销综合考评分值Unnamed: 2 基本目标按照业主所需,准确率达100%遵守交通规则,安全驾驶、不违章驾驶,无交通事务发生用油控制在合理范围定期日常保养维护,发现问题及时汇报,车况良好,车况记录表记录完整定期打扫车辆,保持车辆整洁及时办理好车辆的年审、保险、报验工作Unnamed: 3 在岗人员分值302020101010直接领导人:

销售总监经理管理者绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元,总计销售数量13,637箱;月均销售金额11,942,132元,月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下:月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561

仓库员工绩效考核表 - Sheet1 仓库员工绩效考核表 月份: 12月份 被考核人: 考评人: 考评日期: 工作项目及要求标准劳动管理物料管理库房管理安全管理部门反馈小计奖励(小计)总 计 总经理 核准Unnamed: 1 考勤:迟到、早退、旷工、怠工。1、入库交接无误,入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品,待上级检查。2、严格按发货原则凭单发货,发货准确无误,包装完好,尽量小色号先出库。3、库存明细帐登记清楚、及时、准确、帐实相符。4、严格按退货管理守则退货。5、每月末盘点清楚,无差错,制定盘存表,盈亏要有2025基层党组织书记抓党考核评议表

综合类绩效考核表模版 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板(中层管理者,以销售经理为例)说明:本表格适用于对一般行业销售部门经理进行360度绩效考核,考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业绩的考核,至于员工品

设计师绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名: 入职日期: 岗位: 填表日期 年 月 日 考核期限:_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核(70%)合计分数考核项目行为考核(30%)合计分数总分考核人: 被考核人: 人

销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板 - Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门:考核时间:考核项目工作成绩 (30分)工作效率 (20份)考核项目工作态度 (25分)工作能力 (25分)总分自我评价签字:______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核:实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核:实际完成回款

绩效考核表-适用各部门经理主管评分考核 - 千图 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应配合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目知识与专业技能(20分)业务技能 (25分)品质与态度(20分)工作绩效 (35分) 合计上级领导 评语人事行政 核定Unnamed:

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