2025年销售部门计划明细表 - Sheet1 部门销售计划表 月份销售部财务部销售部商务部电商部售后部合计Unnamed: 1 一月300002900029000350002900021000173000Unnamed: 2 二月330003500022000370002600027000180000Unnamed: 3 三月310003200027000290002800029000176000Unnamed: 4 四月330003500022000370002600027000180000Unnamed: 5 五月310003200027000290002800029000176000Unnamed: 6 六月330003500022000370002600027000
2025年房地产项目销售与回款进度计划表 - 销售与回款进度计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产项目销售与回款进度计划表项目工程进度景观工程样板房与样板区进度会所和中心道路预售证办理开盘认购套数认购面积 （㎡）认购金额 (万元)合同销售额回款额 (万元)全款额 (万元)编表说明：1.预计销售总价 万元 2.工程进度以工程总监所提供的计划为准3.前期工作进度以公司原定计划为准4.销售周期以5个月完成累计销售进度90%计5.按揭7成 年6.认购定金 万元总公司领导审批： 子公司总经理审批： 总公司审核：
2025年销售月度总结与计划表 - Sheet1 销售部工作总结及下月计划表 日期： 姓名： 本周总结下周计划团队建设特别纪要Unnamed: 1 重要情况销售目标重点客户问题建议其他市场出现的情况（低价、策略）原因建议请求支持备注Unnamed: 2 回款业绩客户方面业绩方面其他方面回款目标新业绩目标意向客户量客户名称Unnamed: 3 本月新业绩本月新业绩目标目前情况Unnamed: 4 计划目的Unnamed: 5 300000200000困难Unnamed: 6 总业绩实际完成率解决方法Unnamed: 7 300000.01.5Sheet2 Sheet3
2025年销售人员周总结计划表 - 周报表 Unnamed: 0 销售人员周报表 汇报人:一、本周工作具体安排及完成情况序号12345678910二、本周培训的经销商和终端用户的信息序号1三、信息反馈（如新机常规机型使用情况、常规故障点、竞品信息、配件、维修、培训、客服销管的工作等）序号123四、本周走访心得总结序号1五、下周工作安排序号1234567Unnamed: 2 具体日期经销商/用户名称类别内容描述具体日期Unnamed: 3 负责区域:出差地点出差地点Unnamed: 4 任务下达人经销商/用户联系方式任务下达人Unnamed: 5 服务对象服务对象Unnamed: 6 工作具体情况说明工作方向Unnamed: 7 培训方式是否有改善
2025年每周工作报告及下周工作计划表 - Sheet1 每周工作报告及下周工作计划表 汇报人：本周工作事项编号下周工作计划编号Unnamed: 1 主要工作内容主要工作内容计划Unnamed: 2 日期：完成情况已完成说明完成进度计划说明Unnamed: 3 未完成原因协助人Sheet3
2025年销售工作计划进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.0Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作计划进度表任务名称任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10任务11任务12任务13任务14任务15任务16任务17任务18任务19Unnamed: 3 重要程度Unnamed: 4 开始时间2018-09-01 00:00:002018-09-01 00:00:002018-09-03 00:00:002018-09-06 00:00:002018-09-02 00:00:002018-09-10 00:00:002018-09-01 00:00:002018-03-01 00:00:002018-09-03 00:00:00
2025年便捷直观可跟踪寒假学习计划表 - 学习计划表 寒假学习计划表（周） 星期 序号①②③④⑤⑥⑦Unnamed: 1 星期一Mon.英语早读 P23-308:00-9:00数学作业-函数的应用9:20-10:00语文阅读及写作练习10:20-11:00Unnamed: 2 √Ⅹ√Unnamed: 3 星期二Tues.Unnamed: 4 Unnamed: 5 星期三Wed.Unnamed: 6 Unnamed: 7 星期四Thurs.Unnamed: 8 Unnamed: 9 星期五Fri.Unnamed: 10 Unnamed: 11 星期六Sat.Unnamed: 12 Unnamed: 13 星期日Sun.
2025年市场部月工作计划工作表 - Sheet1 市场部 月工作计划表 区域： 姓名：项目：重点工作：日常工作临时性工作自评：备注：1.重点工作日，日常工作作为月初必填项，临时工作为月末填写项目，要求真实具体。2.工作内容，实施方案，实施进度为月初必填项，完成情况及原因分析为工作完成后填写项，实施进度要有具体的时间计划，不得用贯彻全月。3.月初填写后，该表要一式两份。Unnamed: 1 工作内容：发展XX区域经济商XX市XX三期工程消除xx县销售盲点收集进村下乡资料XX市新农村环保建设走访化工厂收集对手资料积极学习销售技术Unn2025地摊市场销售商品计划表
2025年每月每周工作总结与工作计划表 - Sheet1 2018年（ ）月份工作总结及下月工作计划表 姓名上月工作总结序号未完成任务情况及其原因、改进方案/对策：下月工作计划序号意见或建议（对公司发展、工作改进的积极性建言或建设性方案）上级主管审阅批示意见：Unnamed: 1 工作任务工作任务Unnamed: 2 Unnamed: 3 所属部门Unnamed: 4 完成状态完成时间Unnamed: 5 结果检视结果检视Unnamed: 6 填写时间Unnamed: 7 支持部门/人员支持部门/人员Sheet3
2025年月度工作总结及月度工作计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 月份工作总结及 月份工作计划表 部门： 姓名： 职位： 填写时间： 年 月 日月度上月工作计划目标检视下月的重点工作计划及目标本周创新、收获和心得需要上级领导或相关部门给予的协助或资源提供对公司的合理化建议Unnamed: 2 序号12345671234567Unnamed: 3 工作项目Unnamed: 4 计划完成时间Unnamed: 5 工作项目细则摘要Unnamed: 6 实施进度Unnamed: 7 完成时间Unnamed: 8 完成情况Unnamed: 9 未完成原因分析及相应解决方案S
2025年人力资源部年度教育训练计划表 - 人事 人力资源部年度教育训练计划表 序号12345678910111213备注核准:审查:制作:Unnamed: 1 培训科目急救员培训社会责任培训职业健康安全培训废弃物之危害及合规处理个人防护用品职业生涯规划目标管理有效沟通团队建设与管理执行力的提升训练有效激励员工入职培训Word培训1：各部门严格按照年度培训计划实施有效的培训，部门年度及月度培训计划完成情况将列入部门主管绩效考核，没有完成培训计划的按绩效标准扣分。2：当月培训计划，不得延至到下月培训，特殊情况需提前说明核准；若需要其它部门及讲师配合，请提前三天发出通知。3：所有培训计划在实
2025年销售部每日工作计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部每日工作计划表 时间8：00—10：0010：00—12：0014：00—16：0016：00—18：00问题：解决方案：Unnamed: 2 工作安排Unnamed: 3 工作级别Unnamed: 4 完成时间Unnamed: 5 完成标准Unnamed: 6 检查人Sheet2 Sheet3
2025年保险营销团队目标与行动计划表免费下载 - Sheet1 保险营销目标与行动计划表 机构名称： 填写人： 时间：目标：本季度的晋升目标为： 人本月晋升目标为： 人本月挖掘重要潜力人员： 人本月的业绩目标是： 元本月的人力目标是： 人时间第一周第二周第三周第四周Unnamed: 1 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日Unnamed: 2 工作计划内部研讨筛选名单召开项目启动会职场
2025年销售月度总结与计划表 - Sheet1 销售部月度工作总结与下月计划表 日期： 姓名： 本周总结下周计划团队建设特别纪要Unnamed: 1 重要情况销售目标重点客户问题建议其他市场（对手）出现的情况（低价、策略）原因建议请求支持备注Unnamed: 2 回款业绩客户方面业绩方面其他方面回款目标新业绩目标意向客户量客户名称Unnamed: 3 目前情况Unnamed: 4 本月新业绩本月新业绩目标销售计划计划目的Unnamed: 5 困难Unnamed: 6 总业绩实际完成率解决方法Sheet2 Sheet3
2025年地产销售部开盘工作计划表免费下载 - 洋房、高层 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 地产开盘工作计划表-详细计划表 年度主要工作排期如下：产品类型确定时间节点的原则：1、本表的关键时间节点是：xxxx年5月底洋房入市，8月高层住宅入市，因此，xxxx年度主要工作围绕这些关键节点划分为不同的营销期，根据不同营销期的需要展开工作，为不同产品入市奠定市场和客户基础。2、本表仅体现不同产品入市过程中所需准备的主要工作及其关键节点：如资料的整理准备时间、策略方案的拟定、审核时间、推广渠道的设置及其完成时间、销售道具的准备和完成时间、营销活动的准备及完成时
2025年销售人员周工作计划表免费下载 - 周工作计划 销售人员工作计划表 公司： 日期： 年 月 日 制表人：本周意向客户意向客户本周工作计划本周总结主管意见备 注Unnamed: 1 客户意向Unnamed: 2 Unnamed: 3 潜在客户客户地址Unnamed: 4 Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 确认客户Unnamed: 7 是否跟进Unnamed: 8 预计本周销量备 注Unnamed: 9 Unnamed: 10 世上无难事，只怕有心人Sheet2 Sheet32025地摊市场销售商品计划表
2025年蓝色简约实用公司周工作计划表 - Sheet1 周工作计划表 单位名称：姓 名部门计划起止日期工作概要日期43922439234392443925439264392743928被考核人经理审核Unnamed: 1 年 月 日 至 年 月 日工作内容Unnamed: 2 工号岗位工作目标直接主管审核审核日期Unnamed: 3 重要性Sheet2 Sheet3
2025医美行业网电业绩增长执行计划表免费下载 - 策略及执行计划 网电业绩保障策略和执行计划 一. 业绩保障策略重点1.渠道和项目分诊； 2.优化回访的策略，流程及加大回访的力度； 3.提高转化率差项目的转化率（培训，指导，部门联动）; 4.激励二. 策略及执行计划对象/类型咨询师组长强化团队管理和建设联动Unnamed: 1 一级目录增量存量提升技能提升管理能力加强绩效考核营造竞赛氛围激励加强沟通团队管理咨询师组长跨部门沟通Unnamed: 2 二级目录优化咨询量分诊提升项目转化率日常对话监督新产品强化回访短信营销工作微信号运营普遍性培训针对性培训（B级+C级）优秀咨询师分享帖子分析（B级+C
2025销售业绩计划各月目标图表免费下载 - Sheet1 销售业绩计划各月目标图表 全年总计68000上半年占比0.367647058823529下半年占比0.632352941176471Unnamed: 1 上半年合计25000下半年合计43000Unnamed: 2 Unnamed: 3 上半年一月二月三月四月五月六月下半年七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 4 月目标300020004000500050006000月目标5000600070007000800010000使用说明
