2025党群工作部合规风险清单
2025年维修日常工作记录表 - Sheet1 维修记录表 单位名称：编号123456789101112131415Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 维修内容Unnamed: 3 姓名：耗材Unnamed: 4 处理方法Unnamed: 5 处理结果Unnamed: 6 签名Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025年销售人员工作交接表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 销售人员工作交接表姓名所属片区负责网点市场库存 情况接替人 签字确认三包配件 账务情况代理商 签字确认贷款情况服务遗留 问题片区经理 意见Unnamed: 5 序号123456代理商 签字确认 （代理商填写，并签字） （代理商填写，并签字）（有无私人借款）Unnamed: 6 产品代号Unnamed: 7 出厂编号代理商 签字确认配件科 签字确认Unnamed: 8 是否缺件Unnamed: 9 交接时间片区负责人序号Unnamed: 10 产品代号片区经理 签字确认接替人 签字确认财务部 签字确认Unnamed: 11 出厂编号Unn
2025年医院值班工作记录表 - Sheet4 Sheet1 卫生院总值班工作记录表 值班人员： 值班日期： 巡查时间：科 别 在岗人员姓名电器设备关闭情况灯光开关情况水龙头关闭情况楼道卫生情况电子滚动门情况 消防隐患情况财产安全隐患病人接诊情况病人投诉应急事务应急加班其 它卫生院总值班工作记录表值班人员： 值班日期： 巡查时间：科 别 在岗人员姓名电器设备关闭情况灯光开关情况水龙头关闭情况楼道卫生情况电子滚动门情况 消防隐患情况财产安全隐患病人接诊情况病人投诉应急事务应急加班其 它Unnam
2025年2019年小组工作进度管理表 - Sheet1 小组工作进度管理表格 工作重点/目标：起止日期：工作小组负责人：小组工作完成情况-KPI1________序号12345小组综合完成情况：小组工作完成情况-KPI2________序号12345小组综合完成情况：小 组 综 合 得 分 情 况序号12345小组综合得分情况：部门负责人审核：审核日期：Unnamed: 1 姓名王可可琳达小小小青小白姓名王可可琳达小小小青小白姓名王可可琳达小小小青小白Unnamed: 2 周期小组目标值员工目标值200220230200180周期小组目标值员工目标值200220230200180
2025年财务管理工作质量标准 - 财务管理工作质量标准 财务管理工作质量标准 序号418419420421422423424425426427428429430431432433434435436437438439440441Unnamed: 1 编号材料材料成本工资其他材料材料材料材料材料成本成本成本工资材料材料成本成本成本成本其他Unnamed: 2 考核项点消耗用品、燃煤及材料私用和浪费材料、燃料账实不符车间、车队成本支出超计划金额的30%以上（加权除外）车队考核员原因造成职工工资错误，产生上访材料核算电脑未用于本职工作未按班组请领数量上煤或多余煤未及时冲帐，造成请领与实发不一致库存材料结余超限额车间未制定完善的仓库管理制度车
2025年物业管理工作进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 物业管理工作进度表 制表日期:2019年4月2日 序号12345 Unnamed: 2 各阶段工作内容组织架构、人员编制、物质配备入驻资料/装修资料/验收资料收费标准准备工作物业工作启动Unnamed: 3 Unnamed: 4 物业管理方案制定组织架构初定人员编制初定人员招聘员工培训物资的配备入驻流程商户手册商户公约防火责任书入驻各种表格装修流程装修申请流程装修各种表格接管验收流程接管验收标准接管验收各种表格物业管理收费标准入驻收费标准装修收费标准日常服务项目确立/收费标准物业收费许可证停车场收费
2025年业务员周工作计划表 - Sheet1 营销实战工具——销售业务管理——销售业务控制 业务员周工作计划表说明：本表格主要用于对销售业务的过程控制与实施管理。一方面，要求业务员明确工作目标、重点并进行目标分解；另一方面可以帮助销售管理人员对业务进展进行有效把控，便于随时做出销售策略调整。填写人工作目标工作重点预计日工作安排（具体客户名单可另附销售跟踪记录表）日期星期一星期二星期三星期四星期五其他、备忘等（出差安排、公关费用预算、数据整理、重要客户、重要事情、需要支持）：Unnamed: 1 本周计划电话联系客户总数：____个；计划有效联系客户数：____个；计
2025年材料会计工作岗位说明书 - Sheet1 材料会计工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 材料会计财务部经理管理人员1、遵照企业会计准则和财务综合管理制度,负责存货核算；2、编制存货财务报表，及时、准确、综合完整的提供报表，反映公司经济活动情况；3、建立健全存货管理制度及各项存货作业程序；4、执行公司制度及协议；5、设置和登记材料明细账，对公司存货如实进行全面记录和监督；6、对公司的财产物资进行核算，定期或不定期进行清查盘点，做到账实相符，发现盘盈、盘亏和损毁要及时上报部门经理、总经理，进行账务处理；7、严格核对各种材料物资进出情2025党群工作部合规风险清单
2025年任务管理工作计划 - 任务管理 Unnamed: 0 日历日程工作跟踪明细表 日历查询年月设置周次及本周第几天日18152229Unnamed: 2 Unnamed: 3 一29162330Unnamed: 4 4.08.0Unnamed: 5 二310172431Unnamed: 6 Unnamed: 7 三4111825Unnamed: 8 Unnamed: 9 四5121926Unnamed: 10 2018W30-1Unnamed: 11 五6132027Unnamed: 12 年Unnamed: 13 7六7142128Unnamed: 14 月Unnamed: 15 Unnamed: 16 序号1
2025年运营营销工作日报 - 吴中区域客服专员日报模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营营销工作日报客服姓名： 日期：2020.4.3 今日工作地点：新初一资源资源跟进当前持有总商机量48未转化原因分析邀请家长参加公开课，告知家长公开课的意义，只提公开课，以免造成家长的反感。常规资源资源录入量0退班业务开课前退费且寒春退班新生 挽回人头/人次0区域其它事务明日工作计划工作总结及思考Unnamed: 2 当日跟进商机量8高端资源录入量0春季退费挽
2025年公司招聘工作进度月报表（含离职情况分析） - 招聘工作月报模版 Unnamed: 0 xx年xx公司招聘工作进度月报表——x月说明： 1、下表表格中红字为示例参照及测试； 2、根据新增人员，可自行插入行，公式及原有内容请自行下拉复制,本月应到但是未到人员，也要增加行只是不填信息。 3、原则上不允许财务部主管级（含）以上人员3人来自同一家公司，其他部门不允许2人来自同一家公司； 4、绿色部分为公司规定标准，不得随意改动 5、如出现低配的岗位，如编制为营运主管，实际按营运专员入职的，请放入营运主管里，在此表最后一行做备注公司名称数据分析（下表务必填写*）截止本月 累计到岗人数Unnamed: 1 规定 到岗时
2025年公司招聘工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 招聘工作计划表单位名称：目标 招聘发布时间发布渠道招聘工作 预算招聘 小组 成员 分工Unnamed: 4 岗位名称发布方式发布安排项目金额组长副组长成员其他Unnamed: 5 □报纸 □网络 □专业/行业杂志 □人才中介 □人才市场 □猎头 姓名Unnamed: 6 人员数量工作职责Unnamed: 7 填表日期： 年 月 日人员要求Unnamed: 8 共计
2025年人事招聘工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人事招聘工作计划 招聘目标发布时间发布渠道招聘工作预算招聘小组成员分工Unnamed: 4 岗位名称发布方式发布安排项目金额职位组长副组长成员1成员2成员3Unnamed: 5 Unnamed: 6 人员数量¨报纸 ¨网站 ¨专业/行业杂志 ¨人才中介机构 ¨人才市场 ¨猎头 ¨其他姓名Unnamed: 7 人才要求工作职责Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 共计
2025年事业单位工作人员聘用审批表 - Sheet1 Unnamed: 0 事业单位工作人员聘用审批表姓名民族参加工作 时间聘用单位聘用岗位种类个人简历家庭成员及主要社会关系用人单位意见： （盖章） 年 月 日 Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别籍贯学历学位 管理岗位 专业技术岗位 工勤岗位与本人关系Unnamed: 3 政治面貌Unnamed: 4 出生年月政治面貌毕业院校及专业所在单位及职务主管部门审批意见： （盖章） 年 月
2025年离职人员工作交接单 - Sheet1 离职人员工作交接单 姓名入职日期工作交接情况客户订单资料存放处工作注意事项离职人员签名： 日期：接手人员签名： 日期：Unnamed: 1 已交未齐未交Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 离职日期Unnamed: 4 岗位
2025年物业维修工作服务单 - Sheet1 物业维修工作服务单 编号：维修地点联系人及电话情况描述工作单位工作开始时间工作说明及结果材料备注注：此单一式两份，第一联存根联（工作单位）、第二联由验收人留存。物业维修工作服务单编号：维修地点联系人及电话情况描述工作单位工作开始时间工作说明及结果材料备注注：此单一式两份，第一联存根联（工作单位）、第二联由验收人留存。Unnamed: 1 Unnamed: 2 单中A类表示“紧急维修”项目，B类表示其他服务项目，由审批人界定单中A类表示“紧急维修”项目，B类表示其他服务项目，由审批人界定Unnamed: 3 数量数量Unnamed: 4 日期：材料日期：材料Unna2025党群工作部合规风险清单
2025年销售人员工作周报表 - Sheet1 销售人员工作周报表 项目项目拜访量新增客户量销售收入直通车收入工作时间9：00-10：0010：00-12：0012：00-14：0014：00-18：0018：00-晚上本日工作总结组长签名Unnamed: 1 红酒直通车及团购本周工作目标工作计划Unnamed: 2 上周工作内容Unnamed: 3 姓名上周实际完成工作地点Unnamed: 4 本周目标客户名单本日工作不足公司领导签名Unnamed: 5 一Unnamed: 6 二Unnamed: 7 日期三Unnamed: 8 四Unnamed: 9 五Unnamed: 10 六Sheet2 Sheet3
2025年销售人员工作月报表 - 业务员工作月报表 Unnamed: 0 销售人员工作月报表 业务员：拜访客户数量签约客户数量成交客户数量/金额接待客户情况分析（客户类型、关注点、客户反馈信息）:意向客户分析（客户类型、关注点、客户反馈信息）：成交客户分析（客户类型、关注点、客户反馈信息）：意见及建议：下月工作计划：工作总结（可用附件或是背面)：Unnamed: 2 Unnamed: 3 年 月邀约客户数量达成意向客户数量
2025年销售人员工作周报表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售人员工作周报表 填表人员上周整体工作情况汇总计划销售本月累计工作进度汇总计划销售本周工作目标任务预设销售目标上周核心客户跟进服务情况客户名称上周目标客户开发进度客户名称本周目标客户开发计划客户名称上周其他日常工作情况预计时间上周工作评估及本周工作策略上周自评改进措施本周重点本周难点工作策略所需协助Unnamed: 2 实际销售累计销售达成可能%跟进日期客户地址客户地址实际时间Unnamed: 3 销售达成%累计达成%回款目标跟进目的了解客户宣导政策工作内容及地点Unnamed: 4 计划回款计划回款达成可能%跟
