2025需求排期计划免费下载 - Sheet1 需求排期计划 序号123Unnamed: 1 需求内容618活动双11活动活动页适配Unnamed: 2 责任人张三李四王五Unnamed: 3 时间 （天）257Unnamed: 4 11月1Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 11.0Unnamed: 15 12.0Unnamed: 16 13.0Unnamed: 17 14.0Unnamed: 18 15.0Unnamed: 19 16.0Unnamed: 20 17.0Unnamed: 21 18.0Unnamed: 22 19.0Unnam......
2025需求池管理免费下载 - Sheet1 需求池管理 序号12345678910111213Unnamed: 1 需求描述新手引导页双十一活动页签到页更新插件新手引导页双十一活动页签到页更新插件新手引导页双十一活动页签到页更新插件新手引导页Unnamed: 2 状态进行中进行中未开始未开始进行中进行中未开始未开始进行中进行中未开始未开始进行中Unnamed: 3 优先级高中中低高中中低高中中低高Unnamed: 4 负责人金小萌金小妹金小弟金小萌金小萌金小妹金小弟金小萌金小萌
2025营销项目需求单 - 需求单 营销项目需求单 下单日期业务部门部门负责人项目名称品牌方 or TP公司（甲方）对接部门预算金额投放品牌（产品） 及其优势卖点所属行业及竞品目标人群客户需求阐述期望的投放平台 内容/形式目标及期望效果（KPI）其他补充资料Unnamed: 1 Unnamed: 2 希望交付日期客户需求对接人联系方式是否需要比稿（甲方）职位项目投放周期 （起止日期）使用说明
项目管理-需求控制程序-需求跟踪矩阵表 - 修订记录表 需求跟踪矩阵 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 修订内容简述需求增加1个Unnamed: 2 修订日期2018-11-05 00:00:00Unnamed: 3 修订前版本号V1.0Unnamed: 4 操作人业务需求-需求规格 需求跟踪矩阵 业务需求SR-0001SR-0002SR-0003………………SR-M填写说明：业务需求：《业务需求》中需求的ID需求：《软件需求规格说明书》中的需求IDUnnamed: 1 PR-0001√Unnamed: 2 PR-0002√Unnamed: 3 PR-0003Unnamed: 4 PR-0004Unnamed: 5 ……Unnamed: 6 ……Unnamed: 7 ……Unnamed: 8 ……Unnamed: 9 ……Unnamed: 10 ……Unnamed: 11 PR
2024年外贸询价询盘客户需求分析记录表 - Sheet1 询盘分析统计表 记录时间:询盘序号平台询盘时间公司名网址询价产品询盘内容后期跟进背景调查询盘序号平台询盘时间公司名网址询价产品询盘内容后期跟进背景调查Unnamed: 1 1阿里2独立站Unnamed: 2 业务员:重要性重要性Unnamed: 3 Unnamed: 4 今天是：询盘等级国家邮箱联系人电话询盘等级国家邮箱联系人电话Unnamed: 5 2020-03-08 22:08:37Unnamed: 6 Unnamed: 7 日历自动更新 22020-02-24 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-16 00:00:002020-03-23 00:00:002020-03-30 00:00:002020今天是周末~询盘统计平台阿里
人力资源-人员需求申请表 - 人员需求申请表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员需求申请表制表日期：人员需求基本信息申请部门工作地点申请增补理由岗位职责要求年龄工作经验 专业技能主要职责日常工作内容部门负责人 意见人力资源部 意见总经理意见Unnamed: 2 £辞职补充 £短期需求 £人才储备Unnamed: 3 需求岗位工作时间性别Unnamed: 4 Unnamed: 5 需求人数预计到岗时间工作年限Unnamed: 6 Unnamed: 7 岗位级别学历
2024年薪酬等级设计及工资标准计算工具（更新） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级设计及工资标准计算工具（可任意设置参数）说明：本工具可以用来灵活设计薪酬等级并进行工资标准计算，包括各薪酬等级薪点值设置及计算、月薪计算、年薪计算。内含自动函数公式，只需要在空白处及黄色标注处填入数据即可，其他颜色标注的数据为全自动生成。注：1.工具中标准值是以“等级六”第1序列中数值为基准的，序差、级差比例目前设置的增长梯度为5%（设置了自动计算，另外序1与序2之间比例差是20%）；2.级差是以等级6为固定基准值，序差是依次递增式增长，当然企业也可根据实际情况调整序差、级差比例
设计师绩效考核KPI考核Excel模板 - Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人
2025HR专业实用招聘需求进度分析表格免费下载 - Sheet1 2019年招聘需求进度分析表格 更新时间：序号123456789101112合计Unnamed: 1 部门人事部Unnamed: 2 2019-03-10 00:00:00需求岗位招聘专员Unnamed: 3 申请日期2019-03-10 00:00:00Unnamed: 4 需求人数11Unnamed: 5 待报道11Unnamed: 6 入职人数00Unnamed: 7 缺口00Unnamed: 8 编制人：XXX录用人员入职时间皮卡丘3/20（放弃）、米奇3/24Unnamed: 9 招聘周期（天）14Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3
2024年档案柜标签设计 - 档案柜标签 潮州市××科技有限公司 档案柜编号：档 案 类 别：年 度： 潮州市××科技有限公司档案柜编号：档 案 类 别：年 度：Unnamed: 1 第01柜第03柜 Unnamed: 2 潮州市××科技有限公司 档案柜编号：档 案 类 别：年 度： 潮州市××科技有限公司档案柜编号：档 案 类 别：年 度：Unnamed: 4 第02柜 第04柜
公司薪酬设计方案 - 薪酬等级及岗位对应一览表（部门） Unnamed: 0 XXX公司岗位-薪酬等级对应表 管理层级岗位纵深专业纵深岗位层级岗位等级部门部门公司领导总经办财务部物资部生产部技质部营销部分选部工会备注Unnamed: 2 序号序号12312345678910123123456789101112131415161718192021222324252612345678910111213141516171812345612345678910111234567891011121Unnamed: 3 岗位名称岗位名称总经理总经理助理财务总监总经办主任行政主管人事专员行政专员1行政专员2宿舍管理员清洁工种植工保安队长保安员财务主管会计员出纳员物资部长物资副部长物资采购员材料2025设计需求表下载
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