2025规划设计经济指标表
项目经理绩效考核指标 - 项目经理 项目经理绩效考核指标 内容1、基本绩效考核指标（总分30分）2、关键绩效考核指标（总分70分）合计被考核人：Unnamed: 1 考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收Unnamed: 2 考核内容和方式主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次，扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不
2024年公司绩效指标库系统 - 目录 Unnamed: 0 公司绩效指标库系统指标库说明最后一次维护人：公共类绩效指标：意指所有部门均可选用的绩效指标专业类绩效指标：适用于特定部门的绩效指标Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 最后一次维护时间：1-公共类绩效指标 公司公共类绩效指标 序号12345678910111213Unnamed: 1 名称培训计划达成率年度人均培训时间完成率核心员工保持率员工离职率后备干部储备率分支机构满意度费用预算控制率年度销售目标达成率年度利润目标达成率年度回款目标达成率产品毛利率专项工作目标达成率人均效率达标率Unnamed: 2 指标定义/计算公
销售管理系统（带销售指标考核） - SanTem 日期 凭证单号 出入类别 收入 数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额发出 数量Unnamed: 7 成本Unnamed: 8 单价Unnamed: 9 金额结存 数量Unnamed: 11 均价Unnamed: 12 金额主界面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 198.089.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 销 售 管 理 系 统使用说明 序号 1、2、3、4、5、6、必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw说明 【货品资料】【客户资料】【其他
公司薪酬设计方案 - 薪酬等级及岗位对应一览表（部门） Unnamed: 0 XXX公司岗位-薪酬等级对应表 管理层级岗位纵深专业纵深岗位层级岗位等级部门部门公司领导总经办财务部物资部生产部技质部营销部分选部工会备注Unnamed: 2 序号序号12312345678910123123456789101112131415161718192021222324252612345678910111213141516171812345612345678910111234567891011121Unnamed: 3 岗位名称岗位名称总经理总经理助理财务总监总经办主任行政主管人事专员行政专员1行政专员2宿舍管理员清洁工种植工保安队长保安员财务主管会计员出纳员物资部长物资副部长物资采购员材料
2024年薪酬等级设计及工资标准计算工具（更新） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级设计及工资标准计算工具（可任意设置参数）说明：本工具可以用来灵活设计薪酬等级并进行工资标准计算，包括各薪酬等级薪点值设置及计算、月薪计算、年薪计算。内含自动函数公式，只需要在空白处及黄色标注处填入数据即可，其他颜色标注的数据为全自动生成。注：1.工具中标准值是以“等级六”第1序列中数值为基准的，序差、级差比例目前设置的增长梯度为5%（设置了自动计算，另外序1与序2之间比例差是20%）；2.级差是以等级6为固定基准值，序差是依次递增式增长，当然企业也可根据实际情况调整序差、级差比例
2024年年度财务指标分析报告 - 分析报告 年度财务指标分析报告 Annual financial index analysis report 公司名称：浙江某某有限公司一、2020年关键财务指标指标一：年度收入3000-0.3022739153162572二、详细财务指标5年变化趋势编号1234567891011三、各项财务指标目标达成情况类别实际值目标值差值Unnamed: 1 指标年度收入年度支出年度盈利人工成本采购成本财务费用行政费用税费营销费用咨询费用其他费用年度收入1067814345-3667Unnamed: 2 年度支出1302317348-4325Unnamed: 3 实际财务数据2016年1621018249111651786018362126821599715261173781946410872
销售指标完成对比图 - 销售统计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 分类指标实际完成率辅助超额差额Unnamed: 2 1月100830.838317Unnamed: 3 2月1001261.2610026Unnamed: 4 3月100800.88020Unnamed: 5 4月100600.66040Unnamed: 6 25月100800.88020Unnamed: 7 6月100950.95955Unnamed: 8 7月1001101.110010Unnamed: 9 8月1001201.210020Unnamed: 10 9月......2025规划设计经济指标表
天猫、单品运营规划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单品运营规划Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 平均转化率项目目标销量所需流量免费流量付费流量总计订单分配人力Unnamed: 8 淘宝搜索淘宝类目天猫搜索天猫类目SNS其他小计直通车钻展淘宝客小计静默转化询单转化运营美工客服客服人均接单仓库人均发单量Unnamed: 9 0.0342430.01000.033333.010000.02000.03000.02000.01000.02000.020000.04333.03000.06000.013333.033333.0833.0167.01.01.02.084.0......
2024年甘特图项目规划器 - 项目 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目规划器活动活动 01活动 02活动 03活动 04活动 05活动 06活动 07活动 08活动 09活动 10活动 11活动 12活动 13活动 14活动 15活动 16活动 17活动 18活动 19活动 20活动 21活动 22活动 23活动 24活动 25活动 26温馨提示：为保证最佳的实用效果， 请实用excel打开此模板Unnamed: 2 计划开始1124445556699991011121214141415151516Unnamed: 3 计划持续时间5648
平面设计英文求职简历模板 - Education2011.09 - 2015.06 Wuhan Academy of Fine Arts Arts This major mainly studies marketing and management-related professional skills Honors: Merit student and excellent cadre of art Club.Working2016.08 - 2018.02 Wuhan Tianxingjian Network Technology Co., LTD Sales Assistant Mainly responsible for the construction, training and assessment of the company's market organization, the establishment and maintenance of
员工绩效考核指标达标分析系统（以销售岗位为例，自动 - 首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年1月15日Unnamed: 1 员工绩效指标达标分析系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 以销售岗位为例，适合任一员工Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 使用说明：请先在“各指标基础数据及细项分析”表格中填入基础数据，并设置好部分数值参数。（表格中有详细的操2025规划设计经济指标表
运维服务绩效考核指标 - Sheet1 运维服务绩效考核指标（v1.1） 指标分类1.人员2.资源3.技术4.过程说明：待完善 1、考核内容按不同职位不同项目，分为五个等级：好、较好、一般、较差、差，总分100分。 2、每名运维人员总分不得低于70分，否则按不合格计。 3、考核指标排在最末的和不达标的，需要以书面形式写出原因及改进方案，并绩效奖金扣？%。 4、当月考核指标达到90分以上，绩效奖金给予奖励？ 5、连续6个月考核指标达到90分以上，月薪资提升？%Unnamed: 1 指标名称1.1 人员管理1.2 岗位结构1.3 知识1.4 技能1.5 经验1.6 服务时间1.7 服务态度1.8 用户投诉2.1 运维工具2.2 服务台2.3 知
经营指标分析系统 - 分析报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 2016年控制月度完成Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 03公司Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 1月控制月度同比Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 1月控制月度累计同比利润 Unnamed: 0 01公司02公司03公司04公司收入利润回款08公司09公司10公司指标1指标2指标3指标4指标5指标5指标7指标8指标9指标10指标11指标12指标13指标14指标15指标16指标17指标18指标19指标20指标21指标22指标23......
2024年美观实用广告设计报价单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 设 计 报 价 单发件单位发件人及联系方式报价主题序号123456金额合计（大写）备注：1、以上报价是含税价格，本公司只开普通发票，若需专票需重新定价； 2、请自行提供与设计相关的基本资料，以及设计述求，以便设计效率提高； 3、交付方式：单纯设计类源文件交付，印刷喷绘类指定地点安装达使用状态交付； 4、本报价单有效期为15天，感谢您及贵司的信赖，企盼您的回复；Unnamed: 2 设计分类企业宣传办公用品Unnamed: 3 成都XX广告有限公司成都XX广告有限公司朱X叶 182XXXXXXXX 028-569XXX XXXX设计费的报价壹仟
2024年工作计划工作进度行程规划 - Sheet1 Unnamed: 0 工作计划工作进度序号123456782020行程 分配1.工作客户来访外出培训2.生活每日晨跑Unnamed: 1 Unnamed: 2 计划工作内容年中总结报表员工培训新产品研发年Unnamed: 3 82020-08-01 00:00:00六-1Unnamed: 4 月2020-08-02 00:00:00日-1Unnamed: 5 2020-08-03 00:00:00一-1Unnamed: 6 行程规划2020-08-04 00:00:00二-1Unnamed: 7 2020-08-05 00:00:00三1-1Unnamed: 8 计划完成时间4405844074440682020-08-06 00:00:00四-1Unnamed: 9 2020-08-07 00:00:00
