2025形式主义官僚主义排查表
2025学校安全隐患排查登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学校安全隐患排查登记表填报单位(盖章):序号12345678主要负责人签名:Unnamed: 2 隐患所在学校xx学校1xx学校2xx学校3xx学校4xx学校5xx学校6xx学校7xx学校8Unnamed: 3 Unnamed: 4 隐患所在处校内校内校内外校内外校内外校内外校外校外Unnamed: 5 隐患基本情况消防营养餐食堂食堂营养餐、校园外摊点在建工程.营养餐食堂在建工程.营养餐食堂在建工程.营养餐食堂消防安全、门前交通防溺水Unnamed: 6 Unnamed: 7 分管领导签名:Unnamed: 8 整治措施整改制度整改整改加强教育、物理隔离、整改加强教育、物理隔离、整改加强
2025畜禽防控排查日报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 畜禽防控排查日报表检查站名称:序号1234567企业负责人签字:注:1、当日下午15时前,将当日排查情况、日报表上报相关负责人部门,联系电话:123xxxx1100; 2、排查情况真实,如有瞒报、漏报、迟报、谎报,将依法依据追究责任。Unnamed: 2 排查车牌号车牌号1车牌号2车牌号3车牌号4车牌号5车牌号6车牌号7Unnamed: 3 货主姓名1234567Unnamed: 4 联系电话188xxxx0101188xxxx0102188xxxx0103188xxxx0104188xxxx0105188xxxx0106188xxxx0107Unnamed: 5 Unnamed: 6 禽类数量345kg218kg199.7kg231kg123kg98kg78kgUnnamed: 7 禽类来源
2025一户一档排查登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一户一档排查登记表统计单位:序号123456789Unnamed: 2 姓名123456789Unnamed: 3 职业务农打工打工学生打工打工打工打工打工Unnamed: 4 身份证号xxxxxx196812175411xxxxxx196812175411xxxxxx196812175411xxxxxx200808271221xxxxxx196812175411xxxxxx196812175411xxxxxx198712175411xxxxxx198712175411xxxxxx198712175411Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 性别男男男女男男男男男
2025厨房安全隐患排查记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 厨房安全隐患排查记录表单位:登记日期:序号123456789Unnamed: 2 厨房名称xx厨房1xx厨房2xx厨房3xx厨房4xx厨房5xx厨房6xx厨房7xx厨房8xx厨房9Unnamed: 3 厨房位置xx位置xx位置xx位置xx位置xx位置xx位置xx位置xx位置xx位置Unnamed: 4 检查时间年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 5 检查内容餐厅✔✔✔✔✔✔✔✔✔Unnamed: 6 检查次数:检查方式:分配间✔✔
2025网格化社区矛盾纠纷排查调处表免费下载 - 样表 Unnamed: 0 1.02.02.03.04.05.06.07.08.09.09.010.011.012.012.0Unnamed: 1 网格化社区矛盾纠纷排查调处表社区名称网格名称制表人日期发生日期445664460244616446284466644682447134476244791448094482244835448764490744915Unnamed: 2 所属 社区网格***网格***网格***网格***网格***网格***网格***网格***网格***网格***网格***网格***网格***网格***网格***网格Unnamed: 3 发生地点******地******地******地******地******地
2025社区矛盾纠纷排查登记表免费下载 - 样表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 社区矛盾纠纷排查登记表序 号12345Unnamed: 2 纠纷当事人1姓名王**郭**张**唐**李**Unnamed: 3 性别男男女男男Unnamed: 4 年龄4652382566Unnamed: 5 电话130********130********130********130********130********Unnamed: 6 纠纷当事人2姓名陈**邹**赵**钱**孙**Unnamed: 7 性别男女男男女Unnamed: 8 年龄5649523144Unnamed: 9 电话130********130********130****......
2025用户检测排查巡检记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 用户检测排查巡检记录表登记检测次数:项目名称日期漏电流预警值序号123456789101112131415Unnamed: 2 安装位置x号楼x楼xx位置1x号楼x楼xx位置2x号楼x楼xx位置3x号楼x楼xx位置4x号楼x楼xx位置5x号楼x楼xx位置6x号楼x楼xx位置7x号楼x楼xx位置8x号楼x楼xx位置9x号楼x楼xx位置10Unnamed: 3 10.0Unnamed: 4 在线数:设备 编号A1001A1002A1003A1004A1005A1006A1007A1008A1009A1010Unnamed: 5 10漏 电值Unnamed: 6 离线:类别在线√√√√√......
岗位目标责任书(标准、完整版,签约形式) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书(标准、完整版,签约形式)说明:该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任,除了考核内容以外,责任书还包括:薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明,旨在明确各岗位的责、权、利,并营造公平、公正、公开的竞争氛围,从而增强员工工作的积极性和自觉性,提高管理效能,并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。 职位: 2025形式主义官僚主义排查表
2024年岗位目标责任书(标准、完整版,签约形式,2018更新) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书(标准、完整版,签约形式,2018更新)说明:该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任,除了考核内容以外,责任书还包括:薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明,旨在明确各岗位的责、权、利,并营造公平、公正、公开的竞争氛围,从而增强员工工作的积极性和自觉性,提高管理效能,并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。(此为签约形式版本,尤其适合比较重要的工作岗位)注:颜色标注部分的数据为自动生成。岗位编号:
时间轴大事记(曲线形式) - Sheet3 企业大事记(曲线形式) Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 U
2025排班表-查询一周排班表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910111213Unnamed: 2 排班表-查询一周班次查询姓名稻小壳6姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11稻小壳12稻小壳13Unnamed: 3 今日班次早今日班次中早休早早早中早晚早中早晚Unnamed: 4 Unnamed: 5 444746晚1早早早早早早早早早早早早早Unnamed: 6
2025年外单位物品借用单(含金额,借条形式) - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品出入库管理 外单位物品借用单 兹有 于 年 月 日借到 公司提供的部分用于 的系列物品,物品名称、规格、数量、金额、质量状况详见以下表格。并约定于 年 月 日归还,若借方到期无法偿还以下所借实物,则按照表中金额赔偿。双方立此为据,有效期为借物品之日起至归还之日止。借方单位经办人身份证复印件附表格下方。借方单位:物品编号MG001NG002NG002NG002NG002合计(
2025年值班表排班表(个人出勤查询) - Sheet1 Unnamed: 0 排 班 表 班次时间: 白班 8:00-20:00 夜班 20:00-8:00姓名毛小平关晓丽金小康陈小平周小罗罗小龙Unnamed: 2 岗位门岗门岗门岗门岗门岗门岗门岗门岗门岗门岗门岗Unnamed: 3 班次早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班Unnamed: 4 1三√Unnamed: 5 2四√Unnamed: 6 3五√Unnamed: 7 4六√Unnamed: 8 5日√Unnamed: 9 6......
2025党员领导干部参加双重组织生活情况登记表 - Sheet1 党员领导干部参加双重组织生活情况登记表 姓名1说明:(1)第2、3、4、14项填报本年度情况;(2)第5至13项填报上年度生活会以来的情况。Unnamed: 1 民主生活会出席211111111单位:Unnamed: 2 缺席31Unnamed: 3 缺席原因4Unnamed: 4 党支部大会召开次数5Unnamed: 5 出席次数6Unnamed: 6 缺席原因7Unnamed: 7 党小组会召开次数8Unnamed: 8 出席次数9Unnamed: 9 缺席原因10Unnamed: 10 交纳党费情况自己交次数11Unnamed: 11 他人代交或开支扣交次数12年:Unnamed: 12 原因13月:Unnamed: 13 参加指导下级生活会单位数14日:
2025年员工年度培训计划表(含每月及各培训形式预算分析) - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工年度培训计划表(含全年每月及各培训形式预算分析)说明:该表格用于员工培训年度计划制定,本表由人力资源部培训专员使用。时间周期及费用合计为自动计算。序号合计费用合计(大写)填表人: 审核: 审批: 填表时间:版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问,请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585,感谢您选择我们的产品!Unnamed: 1 起始日期2016-01-18 00:00:002016-01-20 00:00:0
2025年员工提升预审考核(360度预审考评及审批表) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工提升预审考核(360度预审考评及审批表)说明:此表用于员工提升预审考核的实施阶段。主要结合职务说明书(岗位要求)以及绩效考核标准对预提升的员工进行全面的考评。若审批通过,员工则直接进入试用期,但是试用期3个月内应该再进行一次针对实际工作的360度综合考评(具体参照具体的岗位绩效考核指标及方案进行),最终确认其是否胜任该职位。被考评人学历岗位要求参照具体的岗位说明书。评估结果一、专业知识与技能胜任预估二、业务能力的胜任预估三、工作经验的符合性四、态度品质评估五、领2025形式主义官僚主义排查表
2025年上半年各部门员工流失率比较分析(三张表格,自动专业 - 新进员工明细表 人力资源管理工具——人力资源分析 2016上半年新进员工明细表说明:本表格主要用于记录新入职员工明细,是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一,部门名称、职级等关键分析数据与信息与其它表格保持一致。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-08 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-04 00:00:002016-02-05 00:00:002016-03-0
2025年职业生涯规划目标分解及行动方案实施表 - 员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划目标分解及行动方案实施表说明:职业生涯规划是指个人和组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。具体目标主要任务时间阶段1个月内2个月内3个月内4个月内5个月内6个月内7个月内8个月内9个月内10个月内11个月
2025年员工季度培训计划表(含每月及各培训形式预算分析) - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工季度培训计划表(含每月及各培训形式预算分析)说明:该表格用于员工培训季度计划制定,本表由人力资源部培训专员使用。序号合计费用合计(大写)填表人: 审核: 审批: 填表时间:版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问,请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585,感谢您选择我们的产品!Unnamed: 1 起始日期2016-04-03 00:00:002016-04-15 00:00:002016-05-07 00:00:002016-05-14 00
2025年年度培训总结——年度培训未执行情况一览表 - 年度培训未执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训未执行情况一览表说明:此表格主要用于对年度未执行的培训课程进行统计和分析,具体包括原计划课程的内容、目的、梯次、对象、方式等,并要求重点列出未执行的原因。最后进行年度未执行课程的总结性原因分析,找出问题,提出解决方案。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结:(未执行的培训占计划的百分比: ;总体原因分析以及解决方案建议)Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培