2025年健身游泳俱乐部会员名单统计表 - Sheet1 某某健身俱乐部会员名单统计表 部门：序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334*注：1.会费标准为A档：1000/年、B档：2000/年、C档：3000/年; 2.会费为按年续缴，在续费前1个月你将会收到我们提示，如果超过续费期1个月，视为自动放弃续费，后期再重新入会时，将会从零开始计算会龄。会龄越长待遇越高Unnamed: 1 业务部姓名李欣张磊刘涛翁一名刘长青徐雷冬李子宝陈晓星刘东王龙张强付英陈莲Unnamed: 2 性别女男女男男男男男男男男女女Unnamed: 3 统计人：编号10001100021000310004100051000610007100081000910010100
2025年车间职业卫生检查和处理记录表 - 车间职业卫生检查和处理记录表 车间职业卫生检查和处理记录表 车间名称检查地点检查情况内容12345678整改意见：落实情况：Unnamed: 1 车间总体卫生状况车间警示标志、标识防护设施运行情况应急救援设施、通讯报警装置运行情况工人个人防护用品使用情况工人操作规程执行情况工人规章制度执行情况其他Unnamed: 2 车间负责人（签字）：Unnamed: 3 车间负责人检查人检查情况Unnamed: 4 年 月 日年 月 日
2025年产品销售数据半年度业绩分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品销售数据半年度业绩分析表销售日期2020-01-01 00:00:002020-02-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-07-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-09-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-12-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-02-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-04-01 00:00:00Unnamed: 2 序号1235634751471132Unnamed: 3 产品名称产品1产品2产品3产品5产品6产品3产品4产品7产品5产品1产品4产品7产品1产品1产品3产品2U
2025年销售员全年销售业绩分析明细表 - 明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员业绩分析表请输入基础数据 部门 分类销售员1销售员2销售员3销售员4销售员5销售员6销售员7销售员8销售员9销售员10销售员11销售员12销售员13销售员14总计季度分析1季度2季度3季度4季度Unnamed: 2 1月7984457868613257029403568944746656415589489393销售总额267192623427727125422Unnamed: 3 2月4093307974066959509974338953069313593574138278Unnamed: 4 3月5889534155625633989119479283705784457636279048Unnamed: 5 4月3193078946564003305713433953437659016188417683Unnamed: 6 5月
2025年村集体经济收入预算完成情况表 - 收入测算 村集体经济收入预算完成情况表 收入来源一、国家财政补助收入二、机关事业单位补助收入三、社会机构捐赠收入四、企业上缴利润五、互助资金协会收入1、捐赠收入2、会费收入3、提供服务收入（年占用费率6%）4、政府补助收入5、其他收入六、股份经济合作社配股分红（提取1%）七、集体资源拍卖租赁收入八、集体财产租赁收入九、经营收入十、发包及上交收入十一、投资收益十二、其他收入合计Unnamed: 1 放款配股 和投资额5000005000005000001000001100000Unnamed: 2 全年预 算收入30000300005000500040000Unnamed: 3 一季度 完成数400040004000Unnamed: 4
2025年保险行业养老金领取年龄明细表 - Sheet1 险种 某某保险养老年金险起投年龄30岁开始领取年龄60岁后每月领取金额5000元Unnamed: 1 保险行业养老金领取年龄明细表 保单年度第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年第11年第12年第13年第14年第15年第16年第17年第18年第19年第20年第21年第22年第23年第24年第25年第26年第27年第28年第29年第30年第31年第32年第33年第34年第35年第36年第37年第38年第39年第40年第41年第42年第43年第44年第45年第46年第47年第48年第49年第50年第51年第52年第53年第54年第55年第56年第57年第58年第59年第60年第61年第62年第63年第64
2025年店铺运营计划与广告投入明细表 - Sheet1 运营目标与广告投入计划表 项目目标销售指标广告投放占比日销售额客单价购买转化率日均订单数日均访客数（UV）推广销售占比广告投入站内推广站外推广Unnamed: 1 直通车钻石展位试用中心淘金币阿里V任务其他站内活动直播平台小红书淘客平台微商其他广告位Unnamed: 2 第一季度1月份Unnamed: 3 2月份Unnamed: 4 3月份Unnamed: 5 第二季度4月份Unnamed: 6 5月份Unnamed: 7 6月份Unnamed: 8 第三季度7月份Unnamed: 9 8月份Unnamed: 10 9月份Unnamed: 11 第四季度10月份Unnamed: 12 11月份Unnamed: 13 12月份
2025年工厂车间产品月生产效率统计表 - Sheet1 车间产品月生产效率统计表 [XXXXX工厂][XXXXX车间]日期2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-06 00:00:002020-11-07 00:00:002020-11-08 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-10 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-13 00:00:002020-11-14 00:00:002020-11-15 00:00:002020-11-16 00:00:002020-11-17 00:00:002020-11-18 00:00:002020-11-19 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11-21 00:00:002020-11-22 00:00:002020-11-23 00:00:002020-2025民主党共和党轮流执政表
2025年个人商务简约风收支记账明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 序号收支记账明细表 表格解锁密码：libaitb输入查询日期2020-11-02 00:00:00收入明细日期2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:00Unnamed: 2 项目数1项目路边卖惨赔的Unnamed: 3 总金额600000金额23500600000Unnamed: 4 ↓输入日期后点击下面↓经办人李白太白李白太白Unnamed: 5 备注昨天打我的赔的Unnamed: 6 输入查询日期2020-11-01 00:00:00支出明细日期2020-10-30 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-01 00:00:00Unnamed: 7 项目数2项目吃饭路边卖惨住院公司名称：XXXX有限公司 / XXX个人用 总金额520050金额100005200
2025年可自动统计计算实用员工考勤表 - Sheet1 Unnamed: 0 儿科技有限公司XXXX年XX月考勤表（自动计算）序号123456789101112131415161718今天是： 姓名张三李四王五2018-08-16 00:00:00 日期 时间上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 出勤日1√×√√√√Unnamed: 4 一2××◇△◆Unnamed: 5 √二3√√●Unnamed: 6 休假三4√√Unnamed: 7 四5√√Unnamed: 8 ●五6√√Unnamed: 9 事假六7√√Unnamed: 10 日8√√Unnamed: 11 ○一9√√Unnamed: 12 病假二10√√Unnamed: 13 三11○●
2025年员工考勤管理分析系统（自动图表） - 目录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工考勤管理分析系统（自动图表） Staff attendance management analysis system (automatic chart) 说明：可以将考勤管理的主要规则摘要在此。Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Un
2025年幼儿园教师日常绩效考核参照表 - 修改 幼儿园教师日常绩效考核参照表 考核项目 一、师德二、 教育教学三、 保教工作四、 安全工作五、 资产保管于使用六、 家长工作七、 资料积累Unnamed: 1 项目分类（一）、协调配合（二）、言行表率（三）、园内规定（一）、 教研及会议活动（二）、随堂活动（一）、常规工作（二）、午餐（三）、卫生行为习惯（四）、运动Unnamed: 2 考核内容1、教师在校内外都应自觉维护教师形象和幼儿园的声誉，做好幼儿园的品牌宣传工作。2、能主动关心幼儿园工作，服从领导分配，顾全大局，积极肯干，有团队精神及奉献精神。3、讲究效率，勤奋而富有责任心的
2025年品推部文案策划绩效考核评分表 - 品推部文案策划绩效考核评分表 绩效考核评分表（品推部文案策划） 姓名： 岗位： 所属期限： 年 月 日---- 年 月 日考核指标岗位职责（50分）工作能力（28分）职业素养（17分）出勤奖惩（7分）自我评价公司评价说明：1、根据各部门的岗位职责不同，考核侧重点也不同，上述考核与薪酬挂钩，每月评定1次，每月5号之前上交人力资源部。2、此表内岗位职责的各项内容，如当月未发生该项实际工作的，只能得该项标准分的60%。3、此表考核绩效工资，人力资源部每月核算工资时，依
2025年年度课长绩效考核民主评分表 - 民主评议表 20XX年度课长级管理干部绩效考核民主评议表 版本：REV.D项目计划达成率部门建设管理能力沟通协调执行力 评分合计备注： 1.记名评分，每个人都所有被评议人评分，不了解的项目取中间值（按70分折算）；评议结果不公开，仅供公司领导参考，个人不足项，部门负责人反馈； 2.评分表当场统计，并由总经办回收；Unnamed: 1 分值2525151520Unnamed: 2 内容按目标计划行动，工作效率高，安排的工作能即刻完成，不断追求好的工作方法；基本能按制定目标执行，有一定效率，不拖拉；需督促跟催，效率不高，有拖拉现象；脱离计划，或效率低，拖延，无时效观念；建立适
2025年员工绩效改进计划及效果跟踪表 - Sheet1 员工绩效改进计划及效果跟踪表 【改进计划及效果】：序号【计划确认】：被考核员工确认： 签 名： 日期：【备注】：①等级为D/E员工，应当制定绩效改进计划；②内容由考核主管辅导被考核员工填写；③人力资源部复核，监控改进落实。Unnamed: 1 姓 名： 主要问题Unnamed: 2 考核周期： □ 2018年□ 月 □第 季度考核原因分析考核主管确认： 签名： 日期：Unnamed: 3 Unnamed: 4 改进措施【效果确认】：被考核员工确认： 签名： 日期：Unnamed: 5 □ 年度综合评议计划完成时间Unnamed: 6 填表日期： 年 月 日 改2025民主党共和党轮流执政表
2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作
2025年物业管理处客服主管绩效考核表 - 物业管理处客服主管绩效考核表 物业管理处客服主管绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：客服主管 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（60%）工作态度（15%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号1234567891234123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次，班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目业主报修受理及时率物业管理费收缴率有效投诉处理及时率业主对物业管理服务质量的综合满意率业主档案完好率回访率员工培训完成率
2025年工程部主管转正晋升考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 工程部主管转正晋升考核评分表 部门：工程部考核项目岗位职责工作责任感工作技能团队合作与个人发展工作态度总得分部门主管：日期：Unnamed: 2 操作程序标准及打分明细1.贯彻执行上级下达的各项指令，组织落实工程维修项目。 4分2.督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养 4分 3.检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证酒店正常营业需要。 4分 4.巡视检查各班组员工遵守纪律，完成工作任务的情况，发现问题，及时提出改进措施。4分5.督导检
