2025危险源辨认与风险评价及控制对策表

2024年生产项目进度控制图表(手动设置甘特图)exce表格 - Sheet1 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产项目进度计划控制图表说明:生产进度控制,又称生产作业控制,是在生产计划执行过程中,对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。本文档为标准的生产项目进度计划图表,可用于多个生产项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个项目的计划与进度控制,即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。编制部门/车间: 编制人: 编

2025VC风险创业投资机构联系清单免费下载 - 一期 VC风险创业投资机构联系清单 投资机构记录人: 日期:Unnamed: 1 联系人Unnamed: 2 职位首席战略官投资总监投资经理董事合伙人投资副总裁合伙人中国区董事分析师副总裁总监总裁投资助理创投合伙人总监风险合伙人投资经理执行董事投资经理董事总经理国内投资部经理投资分析师投资部投资总监董事,投资决策委员主席兼CEOVC/PEUnnamed: 3 邮箱Sheet2 Sheet3

西安中高风险地区隔离人员信息统计(含体温上报) - Sheet1 西安中高风险地区隔离人员信息统计(含体温上报) 请各位于每天12:00前测好上午体温,18:00前测好下午体温,并如实上报,谢谢配合。序号12Unnamed: 1 姓名张三李四Unnamed: 2 性别男女Unnamed: 3 家庭住址西安市xx区xx街道xx号西安市xx区xx街道xx号Unnamed: 4 联系电话138xxxxxxxx138xxxxxxxxUnnamed: 5 开始隔离日期2021/12/202021/12/15Unnamed: 6 解除隔离日期2022/1/42021/12/30Unnamed: 7 时间段上午下午上午下午Unnamed: 8 44552.037.036.536.836.7Unnamed: 9 44553.036.537.836.736.8Unnamed: 10 44554.0Unnamed: 11 44555.0Unnam

西安中高风险地区核酸检测人员统计 - Sheet1 西安中高风险地区核酸检测人员统计 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名金小獴金小妹Unnamed: 2 性别男女Unnamed: 3 联系电话138xxxxxxxx137xxxxxxxxUnnamed: 4 家庭住址xxxxxxUnnamed: 5 所属单位/学校西安设计院西安电视台Unnamed: 6 是否检测过是否Unnamed: 7 检测结果阴性阴性

2025年工厂工序控制点检验表 - Sheet1 Unnamed: 0 工厂工序控制点检验表 序号1234567891011Unnamed: 2 工序特性分类产品名称产品名称1Unnamed: 3 工序名称工序名称Unnamed: 4 关键3工序号99001Unnamed: 5 重要4控制点名称控制点名称1Unnamed: 6 一般4控制点编号LO-0099Unnamed: 7 工序特点分类关键üüüUnnamed: 8 重要üüüüUnnamed: 9 一般üüüüUnnamed: 10 操作员林悠悠Unnamed: 11 检验员李希

2025年采购进度控制表(日期版) - Sheet1 生产管理工具——生产物料管理 采购进度控制表(日期版)说明:本文档主要用于详细记录各类物料采购工作的进展状态,可以按照日期精准的描述采购工作所处的状态。本表格仅为示例,也可以按照月度、星期等周期来进行标注或者描述。另外,有些采购是分批供货或者定期采购,则有必要对其进展状态进行进一步的说明(可在表格中批注)。制表人: 部门: 月度:2015年8月采购计划序号123456789Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 用途Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4

2025年消防控制室值班记录表 - Sheet1 消防控制室值班记录表 年 月 日火灾报警控制器运行情况正常火灾 报警控制 器检查情况 记录 消防管理人(签字):Unnamed: 1 故障Unnamed: 2 火警火警Unnamed: 3 误报火灾报警 控制器型号注:1、情况正常的打“√”,存在故障的打“×”;Unnamed: 4 故障报警2、对发现的问题应及时处理,当场不能处置的要填报《建筑消防设施故障维修记录表》。Unnamed: 5 监管报警Unnamed: 6 漏报检查记录摘要Unnamed: 7 报警、故障部位、 原因及处理情况Unnamed: 8 控制室内其他消防系统 运行情况消防系统及 其相关设备 名称Unnamed: 9 控制 状态自动Unname

2025年企业成本费用控制表 - Sheet1 企业成本费用控制表 科目销售收入直接原料直接人工制造费用销售成本员工薪资办公用品交通费用公关费...................................佣金支出营业费用合计核准: 复核: 制表:Unnamed: 1 本月Unnamed: 2 年累计Unnamed: 3 预算本月Unnamed: 4 年累计Unnamed: 5 差额/完成率本月Unnamed: 6 %Unnamed: 7 年累计Unnamed: 8 %Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet32025危险源辨认与风险评价及控制对策表

2025年工作计划控制表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 计 划 表 开始日期2020-06-20 00:00:002020-06-24 00:00:002020-06-26 00:00:002020-06-20 00:00:002020-06-24 00:00:002020-06-26 00:00:002020-06-20 00:00:00Unnamed: 2 计划事项工作内容1工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5工作内容6工作内容7Unnamed: 3 Unnamed: 4 重要程度★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 5 负责人员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7Unnamed: 6 完成情况已完成进行中已完成进行中已完成已完成已完成Unnamed: 7 进度10.7510.5111

2025年消防控制室值班记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 消防控制室值班记录表 控制器型号:控制器日检测情况备注控制器日运行情况记录备注当班复制人:Unnamed: 2 时间 (时/分)时间 (时/分)Unnamed: 3 自检控制器 运行情况正常Unnamed: 4 消音故障Unnamed: 5 复位报警性质火警Unnamed: 6 主 电源误报Unnamed: 7 备用 电源故障 报警Unnamed: 8 检测人签名监管 报警消防安全管理人:Unnamed: 9 漏报Unnamed: 10 故障报警部位、原因 及处理情况部位Unnamed: 11 记录日期:原因Unnamed: 12 处理 情况Unnamed: 13 处理情况值班人 签名时/时Unnamed: 14 值班人 签名时/时Unnamed: 15 值

2025年作业人员数量计算表(人员配置控制,各车间) - 作业人员数量计算表 生产管理工具——生产计划与控制管理 作业人员数量计算表(人员配置控制,各车间)说明:本文档主要用于根据某时间阶段生产任务、生产效率、标准工时、出货时间要求等基础数据,合理计算出所需要的作业人员,做到有效控制人力成本、合理规划。内含自动计算公式,颜色标注部分为自动函数,其它为数据录入部分。编制部门: 时间阶段: 至 编制日期: 车间合计总经理审批: 生产部门经理:

2025年应聘人员登记表及评价表 - 应聘人员登记表 Unnamed: 0 ·应聘人员登记表·姓名民族户籍所在地现居住地最高学历专业其它专业技能描述性格特点描述应聘岗位教育学历经历专业培训经历工作经历家庭主要成员声明:以上所填写内容真实、完整。如有虚假或隐瞒,日后有可能造成公司解除劳动合同关系的理由。对此,本人已完全知悉并了解。Unnamed: 1 起止时间起止时间起止时间姓名Unnamed: 2 性别婚姻状况希望工作地点就读院校培训机构就职单位与本人关系Unnamed: 3 登记日期: 年 月 日身份证号码政治面貌身高职称/职业资格工作单位应聘人: Unnam

2025年入职登记表及面试评价表 - 简历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工入职信息表 姓名出生年月籍贯婚姻状况户口所在地家庭地址紧急联系电话工作经验工作时间教育经历毕业时间家庭成员姓名是否有朋友或者亲属在本公司工作进入本公司原由面试人: 年 月 日人力资源部★注:应聘人员需交身份证、体检表(健康证)、毕业证、技术职称等。 声明:本人在此表格上所填写及提供的一切资料均为真实及正确,若有隐瞒,或提供的资料不真实,自愿接受公司的处分,并承担由此引起的一切后果!

2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表 - 配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明: 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项,各项目根据项目自身的特点,对配置项进行分类统计; *状态-C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本;废弃 – 被新版本废弃;Check out—处于签出状态,正在修改的基线化版本;草稿—未纳入基线的版本); **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间,更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编

2025年采购进度控制表 - Sheet1 采购管理工具——采购执行与进度控制管理 采购进度控制表说明:本文档主要用于详细记录各项采购工作进展情况,具体包括物料采购计划信息、实际执行情况等,便于采购管理者动态控制和管理采购工作实施的进度与工作质量。(内含自动计算公式,表格中数据为模拟数据)制表人: 部门: 填表日期:订单明细订单号Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 订货量200200200200200200200200200Unnamed: 5 合同额Unnamed: 6 计划交货

2025年采购付款进度控制表 - Sheet1 采购管理工具——采购结算管理 采购付款进度控制表说明:本表格主要用于记录给类物资采购已支付款项明细以及计划支付款项的明细,可以帮助采购管理者全面了解对各类物资或者各供应商的实际付款情况,并有效控制付款进度,高效利用现有的资金资源,实现资金使用效益最大化。(内含自动计算公式,表格中数据为模拟数据)制表人: 部门: 填表日期: 文件编号:订单明细订单号Unnamed: 1 供应商Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3 2025危险源辨认与风险评价及控制对策表

2025年酒店房间流量控制表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 房间流量控制表日期日期房号日期房号日期房号日期房号日期房号日期房号制表人Unnamed: 3 编号填表人客房总数单人间现在出租房标准间未出租房标准间当日退房标准间今后三日内退房标准间今日可预订空房标准间今后三天可预订空房标准间Unnamed: 4 Unnamed: 5 单人间单人间单人间单人间单人间单人间Unnamed: 6 Unnamed: 7 名称领队或陪同标准间豪华间审核人Unnamed: 8 豪华间豪华间豪华间豪华间豪华间豪华间

2025年年度技术更新项目进度控制图表 - Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 年度技术更新项目进度计划控制图表说明:本文档为标准的年度技术更新项目进度计划图表,可用于多个技术更新项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个技术更新项目的计划与进度控制,即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。序号12345678910批准人: 审核人: 制表人:Unnamed: 1 项目名称/作业工序Unnamed: 2 具体内容Unnamed: 3 责任人Unnamed: 4 验收人Unnamed: 5 执行部门Unnamed: 6 计划与实际计划 实际计划 实际

2025年发货控制表 - Sheet1 发货控制表 接单日期 Unnamed: 1 制造单号Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 金额Unnamed: 6 客户名称Unnamed: 7 交货期Unnamed: 8 Unnamed: 9 信用状日期Unnamed: 10 生产日期自Unnamed: 11 至Unnamed: 12 装船日期Unnamed: 13 备注

2025年应收账款控制表 - 年 月 日) g' b- m4 d  t$ o客户名称合 计( ^; o1 K7 I$ J0 L- t' G5 B   总经理:            主管:            制表:上月应收账款0本月出资0本月减项回款0退款0折让0合计0本月底应收账款0

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