生产排产明细表-生产日报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 排产明细表▼序号12345678910111213141516Unnamed: 3 排产记录16排产数量1090Unnamed: 4 生产排产明细表-生产日报表排产日期2022-09-19 00:00:002022-09-20 00:00:002022-09-21 00:00:002022-09-22 00:00:002022-09-23 00:00:002022-09-24 00:00:002022-09-25 00:00:002022-09-20 00:00:002022-09-21 00:00:002022-09-22 00:00:002022-09-23 00:00:002022-09-24 00:00:002022-09-22 00:00:002022-09-23 00:00:002022-09-24 00:00:002022-09-25 00:00:00Unnamed: 5 Unnamed: 6 排产单号D10101D10..

公司生产部门采购订单表格 - MVNSZQR Sheet1 Unnamed: 0 xxx有限公司 地址: 电话: 传真:订 购 单供应商:联系人:电 话:序号12345678910人民币壹佰贰拾叁元整备注:1、以上价格含税,供应商提供发票为: 增值税专用发票: 税率: 普通商品销售发票:2、付款期限及方式: 。3、送货地址: (1)******有限公司仓库; 4、品质要求: 。5、供应商在送货

单位生产成本估算表 - Sheet1 单位生产成本估算表 单位:元序号123456 如项目有多种产品,生产成本应分别计算Unnamed: 1 列1项目直接材料...直接燃料和动力...直接人工制造费用副产品回收生产成本6=1+2+3+4-5Unnamed: 2 列2规格 Unnamed: 3 列3单位Unnamed: 4 列4消耗定额 Unnamed: 5 列5单价Unnamed: 6 列6单位:元金额

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生产车间员工行为规范绩效考核表下载 - Sheet1 生产车间员工行为规范绩效考核表 被考核人考核人评分标准职业道德工作要求综合评价Unnamed: 1 A优秀;B良好;C一般;D有待进步;E差考核标准遵守岗位规范,维护生产秩序,严守操作规程发扬团队精神,与同事及相关部门积极配合勤奋上进,工作要求高爱护生产设备,预防安全事故发生关心企业和生产团队,讲求工作效率掌握工作情况,熟悉工作流程上岗前准备充分,仪容仪表规范准时上岗,在生产过程中保持良好的精神状态严格按照生产操作规程进行生产增强责任心,严格执行工作程序服从指挥,保质保量完成工作任务严守生产纪律,工作期间不喧哗、闲聊勤于

员工食堂食堂食品安全检查表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工食堂食品安全检查表 受检食堂: 检查人: 日期:序号12345678910Unnamed: 2 检查项目基础管理食品生产经营过程餐饮具直接入口食品容器个人卫生采购食品及原料食品储存违禁食品食品留样环境卫生安全操作总分注:1、检查人员要以公平、公正为出发点,根据检查表进行评判。 2、食堂检查评分为百分制,85分以下为不合格,由德仕集团生产管理部下发 整改通知单。 3、此检查表解释权归德仕集团生产管理部所有。Unnamed: 3 主要内容建立健全卫生管理制度有《餐饮服务许可证》,并悬挂醒目处设

生产计划用量单excel模板 - Sheet1 生 产 计 划 用 量 单 订单号:产品名称:工厂物料编号00001Unnamed: 1 物料名称及颜色白色桃皮绒印花Unnamed: 2 订购数:客户名称:幅宽60"Unnamed: 3 单位个Unnamed: 4 单只用量0.152Unnamed: 5 生产数量4230Unnamed: 6 损耗0.03Unnamed: 7 交货日期:产品货号:生产总用料量662.2488000000001Unnamed: 8 到料日期Unnamed: 9 备注 Sheet2 Sheet3

生产班组长绩效考核表(含自动计算、等级评价) - Sheet1 人力资源管理工具 生产班组长绩效考核表(含自动计算、等级评价、任意设置等级)说明:本表格适用于对一般行业生产班组长进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业2025年新旧安全生产法对照表

2024年生产订单管理系统 - 导航页 产品信息 序号 2.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.0产品编码 P20200101P20200102P20200103P20200104P20200105名称 衬衫衬衫衬衫裤子裤子规格型号 XLXXLXXXLSM单位 件件件件件备注 班组信息 序号 123456789101112131415161718班组编号 BZ001BZ002班组名称 一组二组班组长 王五李四成员1 XXXXXX成员2 XXXXXX成员3 XXXXXX000成员4 XXXXXX成员5 XXXXXX备注 产品分组 序号 123456789101112131415161718产品编号 P20200101P20200102P20200103P20200104P20200105产品名称 衬衫衬衫衬衫裤子裤子规格 XLXXLXXXLSM

2024年生产管理系统 - 首页 今天是: 2018年9月25日【星期二】 生 产 管 理 系 统 使用说明 Unnamed: 0 使用说明:1、2、3、4、5、6、7、8、必看:此模板为宏模板,若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后,重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuwUnnamed: 1 《产品信息》《基础信息》中录入对应信息,用于填制单据的时候双击选择使用。《员工信息》中 录入员工数据,用于制单人选择。《生产制单》用于生产开单,车间,班组,客人,产品双击选择,通过按钮进行单据增删查改操作。《发货录入》客人,产品

2024年【免费试用】生产订单管理系统-超级模板 - 主页 客户信息 Unnamed: 0 生产订单管理系统 Unnamed: 2 客户信息序号123Unnamed: 3 客户名称客户1广州客户3Unnamed: 4 联系电话138999988881389999888913899998890Unnamed: 5 地址广州深圳上海Unnamed: 6 开户行13899998888Unnamed: 7 账号Unnamed: 8 备注商品信息 Unnamed: 0 生产订单管理系统 Unnamed: 2 商品信息序号12Unnamed: 3 产品编码10011002Unnamed: 4 产品名称秋季T恤秋季T恤Unnamed: 5 规格型号红色蓝色Unnamed: 6 单位打件Unnamed: 7 备注2000200员工信息 Unnamed: 0 生产订单管理系统

生产管理生产日报模板 - 总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 类别食品类日化类Unnamed: 2 月份说明:品项编码A000001B000001Unnamed: 3 10月按各品项工艺路线(工序构成)构成建立此表,实现日产量统计品项名称片剂食品补水乳液Unnamed: 4 物料编码C000001C000002C000003A000001D000001B000001Unnamed: 5 半成品名称片剂食品粉末半成品1片剂食品粉末半成品2片剂食品粉末半成品3片剂食品补水乳液半成品补水乳液Unnamed: 6 规格1g/片Unnamed: 7 单位公斤瓶瓶瓶公斤公斤公斤盒公斤公斤瓶公斤公斤瓶公斤桶公斤盒公斤公斤瓶千克瓶千克瓶千克

安全库存量预警表 - 安全库存量预警表 安全库存量预警表 材料 信息 查询公司名称:序号12345制表: 审核: 批准: 日期:Unnamed: 1 输入材料名称DN00103XX制品有限责任公司材料名称DN00101DN00102DN00103DN00104DN00105Unnamed: 2 类别类别1类别1类别1类别1类别1Unnamed: 3 规格型号规格3规格型号规格1规格2规格3规格4规格5Unnamed: 4 单位只只只只只Unnamed: 5 月初余额820月初余额500100008201580700Unnamed: 6 入库数量1200入库数量2200950120010005510......

生产成本统计核算表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品生产成本核算表序号12345678910Unnamed: 2 产品编码CP-001CP-002CP-003CP-004CP-005CP-006CP-007CP-008CP-009CP-010Unnamed: 3 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10Unnamed: 4 主料数量121086152012162216Unnamed: 5 单价10203025263030252630Unnamed: 6 金额120200240

生产计划排成表 - 12540 Unnamed: 0 生产计划排成表 产品名称名称1名称2名称3名称4名称5名称6名称7名称8名称9Unnamed: 2 订单数量38882165402160522010152568815125976Unnamed: 3 历史库存100101102103104105106107108Unnamed: 4 生产汇总415877077077077077077000000Unnamed: 5 生产率1.09516460905354.032407407407411.614814814814810.4041666666666670.1674329501915710.08618991331757290.1540084388185650.07076719576719580.0180722891566265

生产管理不合格品管理看板 - 不 合 格 品 管 理 看 板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 不 合 格 品 管 理 看 板过程符号表示方法如下:表示开始、结束: 表示过程: 质量检验: 表示过程顺序方向: 注:根据情况而定处理,特采、返工、挑选。贯 彻 执 行 作 业 标 准 减 少 过 程 七 大 浪 费Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 异常(不合格)品处理流程图Unnamed: 7 看板规格:长2米×宽1米Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 2025年新旧安全生产法对照表

车间生产现场管理检查表 - 生产现场检查表 车间生产现场管理检查表 被检查部门:公司内所有生产现场 检查日期: 年 月 日 序号123456备注不合格项Unnamed: 1 改善 项目地面、通道、墙壁作业 现场料 区机器、设备 配备、工具安全与消防 设施标 识1、2、3、4、5、Unnamed: 2 检查标准1、通道顺畅无物品2、通道标识规范,划分清楚3、地面无纸屑、产品、油污、积尘4、物品摆放不超出定位线1、现场标识规范,区域划分清楚2、机器清扫干净,配备工具摆放整齐3、物料置放于指定标识区域4、及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置

生产部生产主管每周目标管理改善报告 - 生产主管每周目标管理改善报告 生产部生产主管每周目标管理改善报告 生产工序吹膜星期日期吹膜产出(kg)吹膜废品(kg)吹膜废品率(%)CA班吹膜产出(kg)吹膜废品(kg)吹膜废品率(%)CB班吹膜产出(kg)吹膜废品(kg)吹膜废品率(%)总废品(㎏)生产效率废品率(质量)Unnamed: 1 目标执行人xx星期一197644.4395.84.9227631153453973455.1184.30.0506402154201241954189.299999999999211.50.048059443737502283718.53号机9月22晚上旋转故障引起停机维修4H,后开机上牵引夹不紧及电晕机不放电维修至8:00左右开机,正常生产。2.5号机9月21号晚上风机变频器故障及

生产制造指令单 - 生产指令单 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产制造指令单说明:生产指令单是生产任务下发的一个形式,它是生产相关信息的载体,主要包括:要生产的物品、生产的工位或机台、生产用时、工期要求、要生产工件的数量物料使用等。一般由生产部配合技术人员制定生产指令单,发布到各个工位,由一线员工在作业时执行生产指令单。编号: 下发日期: 优先等级客户名称产品编号产品规格生产数量质量要求工艺要求包装要求其它要求使用材料标准材料编号制造方法说明通知部门生产部门预

生产效率统计分析表(每日) - 生产计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产效率统计分析表(每日)说明:生产效率是指固定投入量下,制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入,或是利润等目标下的绩效。计算公式: 生产效率 = 产出工时 ÷ (实际工人出勤工时-挡产工时/损失工时)。产出工时是指标准总工时=产出数量*标准工时;实际工人出勤工时减去损失工时,为最终的实际总投入工时(内含自动计算公式,数据为模拟数据)橙色、红色标注部分皆为自动函数。编制部门:

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