2025实际与目标差距表
2025年柱形目标完成率 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 实际目标金士 0.181.0李芳 0.261.0刘英 0.371.0孙林 0.491.0王伟 0.581.0李平 0.691.0谢倩 0.771.0赵丽 0.851.0
2025年产品目标及可行性评估 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 产品目标及可行性评估客户序号123456789101112评估员在评估时，“√”表示可行，“×”表示不可行，需在备注栏说明原因Unnamed: 3 项目制表：Unnamed: 4 客户要求项目项目描述Unnamed: 5 产品编号要求内容Unnamed: 6 厂内情况控制方式/现状Unnamed: 7 措施Unnamed: 8 产品名称预计目标Unnamed: 9 可行性评估营业额审核：Unnamed: 10 工程部Unnamed: 11 评估日期品质部Unnamed: 12 NO:生产部Unnamed: 13 备注
2025年柱形目标线 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目标销售额金士 20033李芳 20053刘英 20081孙林 200102王伟 200138谢静 200167王方 200198李洲 200223张灵 200250
2025销售员目标业绩达成率管理登记台账 - Management Registration Form for Achievement Rate of Salesmen's Performance Indicators销售明细登记表NO12345678910111213销售员业绩指标达成率管理登记表0.8483501294442390.151649870555761未达标销售日期2022-09-01 00:00:002022-10-02 00:00:002022-10-03 00:00:002022-10-04 00:00:002022-10-05 00:00:002022-10-06 00:00:002022-10-07 00:00:002022-10-08 00:00:002022-10-09 00:00:002022-10-10 00:00:002022-10-11 00:00:002022-10-12 00:00:002022-10-13 00:00:00销售总额业绩指标销售员112345678910236362.62597083179750
2025业务员目标完成分析 - Sheet1 业务员目标完成分析 业务员姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14Unnamed: 1 月度目标80008000800080008000800080008000800080008000800080008000Unnamed: 2 实际完成59936006687684528341429152305941915444688650973040265733Unnamed: 3 完成比例0.7491250.750750.85951.05651.0426250.5363750.653750.7426251.144250.55851.081251.216250.503......
2025年通用目标完成统计表 - 摸底进度 Unnamed: 0 通用目标完成统计表 部门合 计部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12部门13部门14Unnamed: 2 项目1目标数6461.251035.38956.46531.14967.88471.96266.61469.16420.77270.08215.07184.39201.55157.87312.93Unnamed: 3 项目1完成数6720.26960986.31545.38999.69490.91276.13487.63441.2296.61234.06201.72205.81162.98317.68Unnamed: 4 完成进度（%）104.00866705358992.7195812165582103.12088325701102.681025718266103.286564450138104.0151707771852025实际与目标差距表
2025年岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的常规KPI指标考核（分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。部门KPI指标（ ％）序号12345678序号管理要项（ %）序号相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是针对目前没有办法用单
2025年员工目标管理考核评价表 - 员工目标管理考核表 Unnamed: 0 员工目标管理考核评价表 部门：一、主要绩效目标与评价序号12345二、与所在组织的绩效考核关联组织 名称三、重大事项加、减分序号123四、员工目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价绩效改进计划1234目标确认签名Unnamed: 2 绩效目标小计注：具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。注：组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。典型事项说明加、减分小计总评得分注：每个重大事项之加分不超过5分，扣分不超过10分。优点：不足：有待改进之处被考核者：考核者：Unnamed: 3 员工：权重(％)2020202020100得分
2025年期末目标表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 期末目标表姓名科目 目标平时测试1平时测试2期中考试平时测试3平时测试4期末目标期末考试个人奋斗 格言备注Unnamed: 3 语文Unnamed: 4 VS数学Unnamed: 5 姓名英语Unnamed: 6 化学Unnamed: 7 班级年级生物Unnamed: 8 第 名第 名物理Unnamed: 9 政治Unnamed: 10 历史Unnamed: 11 名次地理Unnamed: 12 总分0000000
2025年年度目标绩效自我考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度目标绩效自我考核表部门：序号123456789101112统计平均成绩公司分管领导：Unnamed: 4 目标Unnamed: 5 目标完成情况Unnamed: 6 考核时间：权重（%）部门经理：Unnamed: 7 未完成原因Unnamed: 8 自评分
2025年学生目标成绩达成表 - Sheet1 Unnamed: 0 学生成绩目标达成表 序号12345678Unnamed: 2 学生姓名小红小蓝小白小黑小灰小粉小绿小青Unnamed: 3 实际成绩9385879169778696Unnamed: 4 目标成绩9690859575759095Unnamed: 5 达成率0.968750.9444444444444441.023529411764710.9578947368421050.921.026666666666670.9555555555555561.01052631578947Unnamed: 6 教学科目语文语文语文语文语文语文语文语文Unnamed: 7 教师王小明王小明王小明王小明王小明王小明王小明王小明Unnamed: 8 备注
2025年销售目标跟进（含销售记录表） - 销售记录表 销售业绩记录表 今天是：序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 日期2019-03-30 00:00:002019-03-30 00:00:002019-03-30 00:00:002019-03-30 00:00:002019-03-30 00:00:002019-03-30 00:00:002019-03-30 00:00:002019-03-30 00:00:002019-03-30 00:00:002019-03-30 00:00:00Unnamed: 2 2019-03-30 00:00:00业务员业务1业务2业务3业务4业务5业务6业务7业务8业务9业务10Unnamed: 3 43554商品名称Unnamed: 4 规格型号Unnamed: 5 商品数量12345......
2025年箭头目标线组合图表 线柱图双轴图 - Sheet1 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目标线 455089546095755968486585完成数 455089546095755968486585
2025年商务目标线组合图表 线柱图双轴图 - Sheet1 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月成交金额 476728886063334842227041608658144132539462317344签单数量 12121916913195137552025实际与目标差距表
2025年销售目标业务员分配表 - Sheet1 销售目标业务员分配表 本月总业绩目标（元）30万 （300000）Unnamed: 1 业务员姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7Unnamed: 2 本月业绩承担额（元）50000500005000050000400004000020000Unnamed: 3 渠道天猫京东拼多多实体天猫京东拼多多实体天猫京东拼多多实体天猫京东拼多多实体天猫京东拼多多实体天猫京东拼多多实体天猫京东拼多多实体Unnamed: 4 目标完成金额300001000050005000Sheet2 Sheet3
2025年每日目标打卡明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每日目标打卡明细表时间07:00:008：00-9：309：30-10：0010：00-11：3011：30-13：0013：30-15：0015：00-15：3015：30-16：3016：30-17：3017：30-19：0019：00-20：3020：30-21：3021：30-Unnamed: 2 计划明细表早起跑步一小时阅读课外书休息项目培训午餐午休上课学习休息兴趣练习技能提升晚餐及户外活动英文电影瑜伽40分钟睡觉Unnamed: 3 2020-04-01 00:00:0043922Unnamed: 4 2020-04-02 00:00:0043923Unnamed: 5 2020-04-03 00:00:0043924Unnamed: 6 2020-04-04 00:00:0043925Unnamed: 7 2020-04-05 00:00:0043926Unnamed: 8 20
2025年销售目标达成分析图表 - Sheet1 Unnamed: 0 销售目标达成分析图表 销售业绩目标值：月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 业绩907948660900529917672813578826907948Unnamed: 3 700大于目标值907948900917813826907948Unnamed: 4 小于目标值660529672578Unnamed: 5 目标值700700700700700700700700700700700700
2025年销售目标完成情况图表 - Sheet1 Unnamed: 0 ABCDEFGHIJ汇总目标 2800015000179201674021000120001685012580180009540167630实际 18970250001254013280161002300011520934040007800141550辅助 9030.05380.03460.04900.05330.03240.014000.01740.0完成率 0.67751.66666666666666670.69977678571428570.79330943847072880.76666666666666671.91666666666666670.68367952522255190.74244833068362480.22222222222222220.81761006289308180.8......
