2025从严治党分级约谈表

简约实用销量同比增长图Excel模板 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售同比增长图月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 2016年月销量481049204630463044204310365033503780425045104680Unnamed: 3 2017年月销量531054205210513049804780410037004210483051805240Unnamed: 4 同比增长率10.410.1612.5310.812.6710.912.3310.4511.3813.6514.8611.97

简约浅色成长树软件行业EXCEL简历模板 - 简历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2012.09-2016.06计算机科学与技术（本科）主修课程：C程序设计、面向对象程序设计(JAVA)、数据库系统原理、操作系统与实验、软件工程导论、算法导论、C++程序设计、Web程序设计(JSP)、C#程序设计、软件过程与管理、软件体系结构、软件测试、Web数据挖掘、数据结构与算法、UML与面向对象分析与设计、大学英语、离散数学2014.9-2014.10 石市通客户端开发● 石市通为广东某公司委托开发一款类似58同城APP,主要运于IOS和Android平台。 ● 功能涉及跳蚤市场，在线促销，团购，会员积分，在线求职，同城活动，等十二大模块。 ● 主要负

2025财务二级科目套表excel模板 - 会计科目 科目代码 1011021020110202109113114125126130131201203204205301321322501502503504510511555记账凭证日期2005-07-18 00:00:002005-07-18 00:00:002005-07-19 00:00:002005-07-19 00:00:002005-07-20 00:00:002005-07-20 00:00:002005-07-22 00:00:002005-07-22 00:00:002005-07-25 00:00:002005-07-25 00:00:002005-07-26 00:00:002005-07-26 00:00:002005-07-26 00:00:002005-07-26 00:00:002005-07-27 00:00:002005-07-27 00:00:002005-07-27 00:00:002005-07-27 00:00:002005-07-28 00:00:002005-07-28 00:00:002005-07-29

2025年员工工资职级核定表（含权重、评分自动折算） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——薪酬福利 员工工资职级核定表（含权重、评分自动折算）说明：工资职级核定表适合针对全体员工的工资职级核定，具体评定标准主要包括学历、服务年限、工作经验、考核成绩等内容，一般由薪酬专员进行核定，之后由员工主管领导、总经理进行审批。姓名出生年月评定项目学历工龄工作经验（相关行业）工作经验（非相关）绩效考核成绩国家评定职称国家评定操作技能等级公司评定的技能等级语言及专业等级体系认证等级员工工资职级评分合计加减分数（填正或负数）原薪酬等级现薪酬等级核定意见审核意见注：职务等级因素

2025年评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例） - 评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意：表格上方的指

2025年年度各职级培训费用统计分析图表 - 年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各职级类别培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度各职级类别人员培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例情况。（表格中含自动计算公式）项目年度计划培训费用(万元)计划占比年度实际培训费用(万元)实际占比同比增长Unnamed: 1 高层管理者600.24489795918367346650.250.08333333333333333Unnamed: 2 中层管理者400.16326530612244897480.184615384615384630.2Unnamed: 3 基层管理者700.2857142857142857650.25-

2025年各岗位薪酬标准表模板（不分序级，适合小规模公司） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各岗位薪酬标准表（不分序级，适合小规模公司）说明：本工具主要用于制定各岗位薪酬标准，相对简单实用，适合规模较小公司，尤其是初创企业，便于公司薪酬的规范化、合理化。注意:1.该薪酬标准不包括工龄工资，以及不可预计的奖金、提成；其中社保、公积金填入金额指的是公司承担这一部分。2.表格中试用期工资标准合计、转正后工资标准合计、年薪全自动计算，请勿录入数据。序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位名称Unnamed: 3 试用期工资月基本工资4800Unnamed: 4 绩效工资0Unna

2025年班级积分情况登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 班级积分情况登记表星期一星期二星期三星期四星期五说明备注Unnamed: 3 班级班主任应到实到集合队形校服记录积分班级班主任应到实到集合队形校服记录积分班级班主任应到实到集合队形校服记录积分班级班主任应到实到集合队形校服记录积分班级班主任应到实到集合队形校服记录积分1、班主任不到岗扣1分，班主任统一到本班后面，学生会成员检查报备。 2、未穿校服扣0.5或1分，升旗期间有学生说话、打闹的，视情况扣0.5或1分。Unnamed: 4 101.00.0101.00.0101.00.0101.00.0101.00.0Unnamed: 5 102.00.0102.00.02025从严治党分级约谈表

2025年班级考核评分表 - 班级考核评分表 班级考核评分表 学校：XX第一中学班级五年级1班五年级2班五年级3班五年级4班五年级5班五年级6班五年级7班五年级8班五年级9班五年级10班Unnamed: 1 升旗仪式（10%）96.19985.592.596.990.489.695.596.794.4Unnamed: 2 课间操（10%）98.797.696.387.78695.691.799.293.895.8Unnamed: 3 仪表仪容 （10%）96.887.397.992.493.189.38896.997.198.2Unnamed: 4 眼保健操 （10%）95.586.888.792.192.192.489.486.886.285.2Unnamed: 5 卫生包干区 （20%）90.290.786.996.29889.28985.988.796.1Unnamed: 6 教室卫生 （15%）98.692.396.593.486.887

2025年班级考试成绩分析表 - 班级考试成绩分析表 班级考试成绩分析表 学校：XX第一中学序号1234567891011121314151617181920平均分Unnamed: 1 姓名123456789101112131415Unnamed: 2 语文80968757636163547599556569596770Unnamed: 3 数学53879786539663755663656977617871.9333333333333Unnamed: 4 英语519481977596625983775995651007277.7333333333333Unnamed: 5 政治60888271897491617468658751547972.9333333333333Unnamed: 6 历史966010083785857906176788789868679Unnamed: 7 地理51858274669272716769......

2025年销售管理客户等级分析表 - 设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471客户等级分析表 Unnamed: 0 客户销售份额分布表 序号1234567891011121314Unnamed: 2 门店名称杭州涌金店南京大行宫店上海古北店上海金桥店上海联洋店上海南方店上海七宝店上海曲阳店苏州店新里程店杭州涌金店南京大行宫店上海古北店上海金桥店Unnamed: 3 所在城市杭州南京上海上海上海上海上海上海苏州上海

2025年班级卫生检查评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级卫生检查评分表检查 日期10.3合计Unnamed: 2 年级一年级一年级一年级Unnamed: 3 班级1班2班3班Unnamed: 4 违纪（50分）教室吵闹 （10分）88Unnamed: 5 楼梯过道 吵闹（10分）88Unnamed: 6 班级追逐 打闹（10分）77Unnamed: 7 楼梯过道追逐打闹（10分）88Unnamed: 8 其他违纪 现象（10分）66Unnamed: 9 卫生（40分）教师楼道 （20分）77Unnamed: 10 环境绿化区（10分）88Unnamed: 11 垃圾清理 （10分）99Unnamed: 12 其他（10分）班级评分（5分）55Unnamed: 13 ... （5分）5Unnamed: 14 总分710000000000000071Unnamed: 15 名次Unna

2025年供应商绩效考核结果统计分析表（自动评等级） - 工具表格 生产管理工具——生产物料管理 供应商绩效考核结果统计分析表说明：本表格主要用于统计各供应商的绩效考核结果，并进行绩效对比。便于管理者总体掌握供应商的服务绩效情况，并针对不同等级的供应商采取相应的奖惩措施。本表格中还分析了所有供应商各项指标的整体水平，便于发现关键问题，提高整体绩效。（内含自动计算公式，且等级评价为自动设置，表格中数据为模拟数据）项目名称绩效考核参与人员绩效考核要求说明供应商名称供应商A合计总体能力评估（得分率）考核结果总结说明（包括奖惩措施计划、改进方案）采购经理/项目经理意见总经理

2025年供应商绩效考核结果统计分析表（自动评等级） - 工具表格 采购管理工具——供应商选择与管理 供应商绩效考核结果统计分析表说明：本表格主要用于统计各供应商的绩效考核结果，并进行绩效对比。便于管理者总体掌握供应商的服务绩效情况，并针对不同等级的供应商采取相应的奖惩措施。本表格中还分析了所有供应商各项指标的整体水平，便于发现关键问题，提高整体绩效。（内含自动计算公式，且等级评价为自动设置，表格中数据为模拟数据）项目名称绩效考核参与人员绩效考核要求说明供应商名称供应商A合计总体能力评估（得分率）考核结果总结说明（包括奖惩措施计划、改进方案）采购经理/项目经理意见总

2025年员工职级工资分类标准-含公式 - Sheet1 Unnamed: 0 员工职级工资分类标准 （人民币：元）级别ABCDEFUnnamed: 2 工种职务部门经理部门副经理主管、采购员、高级秘书、电脑工程师、熟练电工、熟练设备维修师、律师、政府事务专员、熟练面包和糕点师、熟练厨师商品促销员、市场推广员、广告策划员、普通设备维修工、一般电工和维修工、一般面包师和糕点师、一般厨师、会计收银员、会藉办理员、顾客服务部员工、索赔退货员工、现金房员工、迎宾员、休闲廊员工、接线员、办公室文员、餐厅员工、汽车司机、叉车司机、库控员、理货员、防损部员工、出纳、查单员、开票员、卸货员、机房及控制室值班员清洁工、存包处员工、

2025年客户等级分析（多维度） - Step1-销售数据源 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售数据序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970712025从严治党分级约谈表

2025年学生班级评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生班级评分表 考勤项目 班级一（1）班一（2）班一（3）班二（1）班二（2）班三（1）班三（2）班四（1）班四（2）班五（1）班五（2）班六（1）班六（2）班说明Unnamed: 3 为了加强校园班级常规管理，规范学生在校言行举止，培养学生良好的文明行为习惯，营造整洁、美丽的校园环境，促进优良的校风、班风和学风的进一步形成，请各班级严格按照制定的班级检查评比制度进行评比，校园环境需要大家共同守护。Unnamed: 4 出勤（10分）出勤 （2分）2Unnamed: 5 缺勤 （2分）2Unnamed: 6 病假 （2分）2Unnamed: 7 事假 （2分）2Unnamed:

2025年班级周综合评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 班级周综合评分表 —— 20XX年（春/秋）期第（3）周 —— 评分项 班级 学习品德纪律卫生考勤合 计班级得分小计评语主任：Unnamed: 2 课堂作业仪容仪表文明礼貌早读晚自习教室分配公区上课下课Unnamed: 3 七年级1班得分1010101010109108109797Unnamed: 4 减分0Unnamed: 5 七年级2班得分109999999999191Unnamed: 6 减分0Unnamed: 7 七年级3班得分8810......

2025年酒店星级服务评分表-自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 酒店星级服务评分表 计分说明一、满分610分（由于存在加分和系数因素，所有项目全部得分后可能会高于满分数）二、各星级应得的最低分数一星级：70分二星级：120分三星级：220分四星级：330分五星级：420分三、任何项目只有一档分数时，如不完全具备该项目要求，则减半给分；如果该项目只有1分，则不给分。四、任何设施设备如果具备两种以上功能，则只能选择最有代表性的项目计分一次，不可重复计分。11.11.1.11.1.21.21.31.3.11.3.21.3.31.3.41.3.51.3.622.12.1.12.1.22.1.32.1.42.22.2.12.2.22.32.3.12.3.22.3.32.42.4.12.4.22.52.62.72.82

2025年销售业绩提成比例表（按星级分类 - 店铺 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售业绩提成比例表（按星级分类）店铺服装类服装类电器类食品类酒水类饮料类玩具类Unnamed: 2 基础业绩1000001000001000001000004000040000Unnamed: 3 提成比例0.020.020.020.020.02Unnamed: 4 3☆1300001300001300001300005000050000Unnamed: 5 提成比例0.030.030.030.030.03Unnamed: 6 4☆1600001600001600001600007000070000Unnamed: 7 提成比例0.040.040.040.040.04Unnamed: 8 5☆200000200000200000