2025pa部培训计划表
2025员工培训计划表免费下载 - 员工培训计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训计划表Unnamed: 2 受训人员编号12345678910Unnamed: 3 姓名部门职位培训项目Unnamed: 4 培训部门Unnamed: 5 培训员Unnamed: 6 培训讲师培训内容Unnamed: 7 姓名部门职位Unnamed: 8 培训目的Unnamed: 9 培训时间使用说明
2025暑假培训计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 暑假培训计划表 计划起止日期2022-07-01 00:00:002022-07-02 00:00:002022-07-03 00:00:002022-07-04 00:00:002022-07-05 00:00:002022-07-06 00:00:002022-07-07 00:00:002022-07-08 00:00:002022-07-09 00:00:002022-07-10 00:00:002022-07-11 00:00:002022-07-12 00:00:002022-07-13 00:00:002022-07-14 00:00:002022-07-15 00:00:002022-07-16 00:00:002022-07-17 00:00:002022-07-18 00:00:002022-07-19 00:00:002022-07-20 00:00:002022-07-21 00:00:002022-07-22 00:00:002022-07-23 00:00:002022-07-24 00:00:0
2025企业培训计划表（年度+月度） - 年度培训计划 20xx年度培训计划表 培训课程类别牛人分享-360度开发客户注：培训每课时为40分钟，产品知识培训销售每月1次，内勤4、6、8、10每月一次。Unnamed: 1 培训对象销售部Unnamed: 2 授课人AngelinaUnnamed: 3 培训方式视频会议Unnamed: 4 培训性质内部培训√Unnamed: 5 外部培训Unnamed: 6 培训课时Unnamed: 7 培训人数Unnamed: 8 培训时间一季度1Unnamed: 9 2.0Unnamed: 10 3.0Unnamed: 11 二季度4Unnamed: 12 5.0Unnamed: 13 6.0Unnamed: 14 三季度7Unnamed: 15 8√Unnamed: 16 9.0Unnamed: 17 四季度10Unnamed: 18 11.0Unnamed: 19 12.0U
2025年寒假学习计划表-培训课程表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 寒假学习计划表-培训班课程表2021日2020-12-27 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-31 00:00:00寒假学习目标1、语文成绩提高20分2、数学成绩提高10分3、英语作文提高5分4、完成5本课外书阅读Unnamed: 2 一2020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:002021-02-01 00:00:00Unnamed: 3 年二2020-12-29 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:00202
2025年生产部培训计划 - Sheet1 生产部培训计划 日期备注：以上只为初步计划，实际培训时按生产交期紧张程度及管理过程中突发状况安排具体培训内容Unnamed: 1 受培训部门生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部计划人：Unnamed: 2 参加培训人员全员全部全员全员全员全员组长以上全员全员全员全员全员全员全员组长以上全员全员全员组长以上全员组长以上Unnamed: 3 培训内容责任心安全教育全员保养作业培训按照工序分配独立进行作业演示及作业指导每个工序2小时6S+异物防控
2025年安保部培训计划 - 安保部培训计划 安保部培训计划 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142Prepared By制定人: Unnamed: 1 培训主题/课程名称访客/面试/施工/供应商的办理出入证管理程序物品放行管理停车场车辆管理对外来人员的管理巡查制度及礼貌礼仪钥匙管理及使用程序保安基础培训交通指挥手势 保安队列训练保安体能训练酒店入职员工军训酒店入职员工消防安全常识岗位职责(大堂岗)岗位职责（消控室岗）岗位职责（巡逻岗）岗位职责（员工通道岗）岗......
2025年部门通用年度工作计划表 - 年 度 工 作 计 划 表 年 度 工 作 计 划 表 部门：XXX部门 负责人：郭XX 时间第 一 季 度第 二 季 度第 三 季 度第 四 季 度Unnamed: 1 项目项目1项目2项目3项目4项目5Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目说明添加项目的详细说明添加项目的详细说明添加项目的详细说明添加项目的详细说明添加项目的详细说明Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 负责人王XX王XX王XX王XX王XXUnnamed: 8 月进度甘特图1Unnamed: 9 2.0Unnamed: 10 3.0Unnamed: 11 4.0Unnamed: 12 5.0Unnamed: 13 6.0Unnamed: 14 7.0Unnamed: 15 8.0Unnamed: 16 9.0Unnamed:
2025年部门一周工作安排计划表 - Sheet1 部门一周工作安排计划表 张三日期2019-11-11 00:00:002019-11-11 00:00:00王五日期2019-11-11 00:00:002019-11-11 00:00:00王五日期2019-11-11 00:00:002019-11-11 00:00:00Unnamed: 1 工作安排内容计划跟踪双11销售数据分析确保服务器的正常运行工作安排内容计划跟踪双11销售数据分析确保服务器的正常运行工作安排内容计划跟踪双11销售数据分析确保服务器的正常运行Unnamed: 2 注意事项说明每小时汇报一次销售额注意事项说明每小时汇报一次销售额注意事项说明每小时汇报一次销售额Unnamed: 3 Unnamed: 4 李四日期2019-11-11 00:002025pa部培训计划表
2025年企业员工安全培训计划 - Sheet1 企业名称： 企业员工安全培训计划序号1234567891011121314编制部门责任人： 批准： 时间： . 填表说明：Unnamed: 1 时间安排1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月待定待定 XX有限公司 培训形式可从自主授课、宣传团讲课、观看文艺演出、看视频教材、播放教育电影、自读课本等形式中自由选择，培训对象可分为行政管理人员、班组长以上干部、全体员工、一线岗位操作员等。Unnamed: 3 培训形式自主授课自主授课自主授课自主授课、视频教材自主授课自主授课自主授课自主授课视频教材视频教材视频教材视
2025员工培训计划执行记录免费下载 - 培训记录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训计划执行记录查询序号12345678910111213141516Unnamed: 2 年度2021年度2021202120212021202120212021202120212021Unnamed: 3 季度▼二季度季度▼一季度一季度一季度二季度二季度二季度二季度二季度二季度二季度Unnamed: 4 月份▼四月月份▼二月二月三月四月四月五月五月六月六月六月Unnamed: 5 培训课程2培训课程名称新员工入职培训企业干部培训课程
新员工培训计划表表格excel模板 - Sheet1 新员工培训计划表 受训人员编号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名学历部门培训项目Unnamed: 2 培训开始时间Unnamed: 3 性别毕业学校职位培训结束时间Unnamed: 4 培训部门Unnamed: 5 年龄专业入职时间培训目的Unnamed: 6 培训员Unnamed: 7 辅导员培训地点Unnamed: 8 姓名部门职称培训时长0000000000Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年酒店餐饮部新员工培训计划表 - Sheet1 新员工_____培训计划表 日期第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天第八，九天第十天Unnamed: 1 酒店背景公共培训部门培训收银培训大堂吧培训送餐部培训岗位培训岗位培训岗位培训岗位培训Unnamed: 2 内容欢迎参加新员工介绍一览表员工发展计划酒店仪容仪表标准，形体训练消防常识酒店背景介绍酒店规章制度员工手册讲解酒店产品知识，部门，运营时间酒店基础英文酒店电话礼仪标准服务宾客原则，要点参观酒店介绍和如何使用系统工作和入账单如何做每日报表和其它本岗位知识收银对客服务标准与员工谈心，了解掌握知识进度大堂吧运
2025年公司部门年度培训计划表 - 公司部门年度培训计划表 公司部门年度培训计划表 部门：XX有限责任公司行政部序号123456789101112131415备注：Unnamed: 1 培训信息培训内容关于XX的培训1关于XX的培训2关于XX的培训3在培训时间对应处输入数字1即可自动跳转图标显示。Unnamed: 2 培训对象部门全体人员部门全体人员部门全体人员Unnamed: 3 培训地点三楼会议室三楼会议室三楼会议室Unnamed: 4 培训形式理论知识培训理论知识培训理论知识培训Unnamed: 5 授课讲师金山1金山2金山3Unnamed: 6 培训时间1月Unnamed: 7 2月1Unnamed: 8 3月1Unnamed: 9 4月11Unnamed: 10 5月Unnamed: 11
2025年2019各部门培训计划表 - 工资表 Unnamed: 0 工 资 表 序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 工号Unnamed: 4 应发 工资Unnamed: 5 工龄 工资Unnamed: 6 加班 工资Unnamed: 7 补贴Unnamed: 8 扣款Unnamed: 9 应发 合计Unnamed: 10 养老 保险Unnamed: 11 医疗 保险Unnamed: 12 失业 保险Unnamed: 13 公积金Unnamed: 14 企业 年金Unnamed: 15 个税Unnamed: 16 实发 工资Unnamed: 17 备注考勤表 Unnamed: 0 考 勤 表 ......
2025年品质部新进员工培训计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 品质部新进员工培训计划表姓名序号123456789101112Unnamed: 3 培训项目部门职能概述和部门 工作纪律性注意事项宜导部门架构和部门工序运作产品工艺生产流程（现场介绍）岗位职责概述岗位注意事项检验标准、作业指导书、抽样方 案等文件学习原料学习原料检查剖程工序/检验成品包装成品检验综合考核Unnamed: 4 讲师或考核品质文员班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长Unnamed: 5 时间1天1天1天1天1天1天3天3天3天2天3天0.5天Unnamed:2025pa部培训计划表
2025部门培训计划表免费下载 - 培训计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门培训计划表培训部门：培训名称：课程考勤制度参加人员：共 人 （名单如下） 单位费用预算： 每人分摊费用：批准： Unnamed: 2 职务Unnamed: 3 生产部**培训时间44417Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 负责人**单位Unnamed: 6 职务Unnamed: 7 起讫时间15:00-15:00 审核： Unnamed: 8 姓名Unnamed: 9 培训课程时数和负责人：培训时间：课程团队管理单位Unnamed: 10 职务Unnamed: 11 培训时间44417Unnamed
2021年部门培训计划表-带日历表 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20212021年1月日2021-01-03 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-31 00:00:00Unnamed: 2 一2021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:00Unnamed: 3 部门培训计划表 - 带日历表二2021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:00Unnamed: 4 1三2021-01-06 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-27 00:00:00Unnamed: 5 四2021-01-07 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-21 00:00:00202
员工培训计划表下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训计划表培训编号培训名称培训课程时数及负责人课程处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处
大学课程表培训计划培训安排带时间明细 - 课程安排表 大学/培训机构通用课程表 2018-2019 第一学期 经济管理学院 财务管理专业 星期 节次上午下午晚自习Unnamed: 1 第一节8:00-8:45第二节9:00-9:45第三节10:00-10:45第四节11:00-11:45第五节13:00-13:45第六节14:00-14:45第七节15:00-15:45第八节16:00-16:45第九节19:00-19:45第十节20:00-20:45Unnamed: 2 星期一大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 3 星期二大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 4 星期三高等数学1号楼3071-18周李四授Unnamed: 5 星期四高等数学1号楼3071-18周李四授Un
