2025药品追溯管理制度考核记录表

客户管理沟通追踪记录系统 - 主页 基本信息表 客户基本信息表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354Unnamed: 1 编号201904201905201906201907201908201909201910201911201912201913201914201915201916201917201918201919201920201921201922201923201924201925201926201927201928201929201930201931201932201933201934201935201936201937201938201939201940201941201942201943201944201945201946201947201948201949201950201951201952201953201954201955201956201957Unnamed: 2 姓名慧灵1慧灵2慧

2025安全生产目标考核与奖惩记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 安全生产目标考核与奖惩记录表日期：责任部门被考 核单位生产目标考核 内容 及要求目标责任执行情况： 存在 的问题奖励或 惩罚意见考核 意见考核人员签字领导 审核 意见备注Unnamed: 3 继续加强安全生产工作的管理Unnamed: 4 Unnamed: 5 责任人Unnamed: 6 被考核部门负责人签字Unnamed: 7 编号：Unnamed: 8 考核时间Sheet2

2025年财务收支管理系统-收支记录查询 - 收支记账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务收支管理系统Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 日期查询起收项目查询收支Unnamed: 8 2020-04-01 00:00:009135收入_1支出_2Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 止支￥￥Unnamed: 13 2020-04-10 00:00:00548041852934表格设置 Unnamed: 0 表格设置 收入项目收入_1收入_2收入_3收入_4收入_5收入_6Unnamed: 2 支出项目支出_1支出_2支出_3支出_4支出_5支出_6Unnamed: 3 经办人张三李四王五段小姐李小姐财务收入 Unnamed: 0......

2025年采购管理供货信用记录单免费下载 - 请购单 请 购 单 部门：序号Unnamed: 1 材料编号经理审批：Unnamed: 2 材料名称Unnamed: 3 编号：规格Unnamed: 4 单位请购人：Unnamed: 5 请购数量Unnamed: 6 日期：需要日期制表人：Unnamed: 7 备注采购单 采 购 单 编号：请购项目询价记录Unnamed: 1 材料编号厂商经理：Unnamed: 2 材料名称厂牌Unnamed: 3 规格单价Unnamed: 4 数量总价采购员：Unnamed: 5 单位采购意见Unnamed: 6 估计价格裁决不同意Unnamed: 7 日期：需用日期预定交货期实际交货期制表人：Unnamed: 8 备注验收单 验 收 单 编号：材料编号合计金额：是否分批交货

2025年运输车辆食品安全及卫生检查记录表 - 运输车辆食品安全及卫生检查记录表 Unnamed: 0 运输车辆安全及卫生检查记录表 运输商名称1、车厢是否密闭？ 是□ 否□ 车辆载重: 实际载重:2、车厢内部是否无积水？ 是□ 否□3、车厢是否可以防雨、防水、防晒？ 是 □ 否 □4、车厢内堆放的其他货物是否是化学品？ 是 □ 否 □5、车厢内堆放的其他货物是否是辐射、腐蚀性物品？ 是 □ 否 □6、与其他货物共放时是否有挡板和隔板？ 是 □ 否 □7、车厢内是否发现虫害迹象？ 是 □ 否 □8、车

2025年计划管理表（全流程记录） - 计划表 Unnamed: 0 行动计划管理表（PDCA）P (plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。A (Act)处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 任务主题Unnamed: 3 Plan_计划Unnamed: 4 Do_实施

2025年环境和安全目标、指标达成情况记录表免费下载 - Sheet1 环境和安全目标、指标达成情况记录表 一、环境 表格编号: EHR-GD-10序号12345编制： 审查： 2018年10月05 日 环境康安全目标、指标达成情况记录表二、职业健康安全 表格编号: EHR-GD-10序号12345编制： 审查：

2025年临（过）期商品质量问题日常排查记录表 - Sheet1 (3) 临（过）期商品质量问题日常排查记录表 货架编号：检查日期Unnamed: 1 商品名称Unnamed: 2 商品条码Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 生产日期Unnamed: 5 保质期Unnamed: 6 到期时间Unnamed: 7 问题描述Unnamed: 8 处置结果Unnamed: 9 检查人员Unnamed: 10 稽核人员第 页Sheet1 (2) 临（过）期商品质量问题日常排查记录表 货架编号：检查日期Unnamed: 1 商品名称Unnamed: 2 商品条码Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 生产日期Unnamed: 5 保质期Unnamed: 6 到期时间Unnamed: 7 问题描述Unnamed: 8 处置结果Unnamed: 9 检查人员Unnamed: 10 稽核2025药品追溯管理制度考核记录表

2025年数控切割机设备日常检查保养记录表免费下载 - Sheet1 数控切割机日常检查保养记录表 日期： 20 年 月设备名称： 数控切割机 序号123456正常√ 异常X 停用 / ,发现异常立即停机，通知班长或主管组织维修员维修，严谨私自维修。备注 编制： 审核： 批准： Unnamed: 1 检查保养内容检查设备电路连接是否紧固完好检查割嘴、割枪是否完好检查各个气路管件是否漏气可靠检查轨道两测是否有杂物按时按量定时加

2025年双倍递减折旧计算的固定资产记录表 - Sheet1 双倍递减折旧计算的固定资产记录表 资产名称Unnamed: 1 资产类别Unnamed: 2 描述Unnamed: 3 物理位置Unnamed: 4 资产编号Unnamed: 5 序列号Unnamed: 6 购进日期Unnamed: 7 购进价格Unnamed: 8 估计使用寿命（年）Unnamed: 9 估计折旧残值Unnamed: 10 折旧年限22Unnamed: 11 估计双倍递减折旧值

2025餐厅单位油烟净化设施清洗维护记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 餐厅单位油烟净化设施清洗维护记录表检查单位：序号1234567Unnamed: 2 餐饮单位名称xxx餐饮单位1xxx餐饮单位2xxx餐饮单位3xxx餐饮单位4xxx餐饮单位5xxx餐饮单位6xxx餐饮单位7Unnamed: 3 xxxx单位Unnamed: 4 餐饮单位地址x街道x2021号x街道x2022号x街道x2023号x街道x2024号x街道x2025号x街道x2026号x街道x2027号Unnamed: 5 Unnamed: 6 清洗维护日期20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日20xx年x月x日Unnamed: 7 Unnamed: 8 检查年月：清洗/维护时间开始09:08:00Unnamed: 9

管理制度一览表excel表格模板 - Sheet1 管理制度一览表 序号Unnamed: 1 制度名称Unnamed: 2 制订单位Unnamed: 3 制订时间Unnamed: 4 执行情况Unnamed: 5 备注Sheet2 Sheet3

2025政国库管理制度改革范围划分建议表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财政国库管理制度改革范围划分建议表（按_____________________核定） 单位：万元序号1234Unnamed: 2 预算单位名称******合计******本级合计******二级单位合计******************三、四级等单位样式同上Unnamed: 3 2018年预算构成预算科目编码类Unnamed: 4 款Unnamed: 5 项Unnamed: 6 名称Unnamed: 7 项目编码和名称Unnamed: 8 预算数Unnamed: 9 基本支出财政直接支付建议范围Unnamed: 10 财政授权支付建议范围Unnamed: 11 项目支出财政直接支付建议范围Unnamed: 12 财政授权支付

2024年孩子成长积分管理制度 - Sheet1 好习惯积分制度 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 日期2016-12-19 00:00:002016-12-20 00:00:002016-12-21 00:00:002016-12-22 00:00:002016-12-23 00:00:002016-12-24 00:00:002016-12-25 00:00:002016-12-26 00:00:002016-12-27 00:00:002016-12-28 00:00:002016-12-29 00:00:002016-12-30 00:00:002016-12-31 00:00:002017-01-01 00:00:002017-01-02 00:00:002017-01-03 00:00:002017-01-04 00:00:002017-01-05 00:

2024年安全生产标准化管理制度清单 - Sheet1 安全生产标准化管理制度清单 类目安全生产目标组织机构和职责安全投入法律法规与安全管理制度教育培训生产设备设施作业安全隐患排查和治理重大危险源监控职业健康应急救援事故报告、调查和处理绩效评定和持续改进Unnamed: 1 制度编号1.11.21.32.13.14.14.24.34.44.54.64.74.84.94.14.135.15.15.26.16.26.36.46.56.66.76.87.17.27.37.47.57.67.77.87.97.18.19.110.110.210.311.112.113.1Unnamed: 2 安全规章制度名称安全生产目标管理......

人资管理制度员工离职统计分析统计表 - 离职原因分析表 离职人员部门分析 部门市场部销售部财务部人力资源部生产部企业规划部离职人员学历分析学历博士研究生本科大专高中中专Unnamed: 1 人员总计949131244人员总计1631129342314Unnamed: 2 离职人数102250离职人数025221Unnamed: 3 离职比率0.11111111111111100.2222222222222220.1538461538461540.04032258064516130离职比率00.06451612903225810.03875968992248060.05882352941176470.08695652173913040.0714285714285714Unnamed......2025药品追溯管理制度考核记录表

2025年企业消防管理制度 - 消防安全管理制度 消防设施管理制度 1.目的： 1.1是确保公司在发生火灾等事故时消材器材能正常使用、消防通道通畅，以减少公司的财产损失、环境污染、员工不受到伤害。2.范围：适用于所有的消防器材的管理。3.指导原则：NO1234564.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 保安管理指南7.附件:7.1 消防设施登记检查表Unnamed: 1 必要事项/流程简图安全消防设施定置图消防设施配置消防器材检查消防器材使用消防器材采购、维修消防器材损坏管理Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人管理部

2025年税务管理制度表格 - 年度各项税费计提与缴纳清算表 年度各项税费计提与缴纳清算表 单位：税（费）种增值税营业税城市维护建设税教育费附加地方教育附加文化事业建设费水利建设基金个人所得税印花税残疾人保障金契税合计财务部经理： 填表人：Unnamed: 1 年度应税收入0Unnamed: 2 应税减除项目金额0Unnamed: 3 计征依据(金额或数量)0Unnamed: 4 税(费)率或单位税(费)额0Unnamed: 5 本年度应纳税(费)额000000000000000Unnamed: 6 本年度账载计提数0Unnamed: 7 应纳数与计提数差异00

2025年北京市等级旅游景区安全管理制度与设施安全检查表 - Sheet1 北京市等级旅游景区安全管理制度与设施安全检查表 等级旅游景区名称： 年 月 日 项目 内容考核 内容检查 情况等级旅游景区领导签字： 职务： 日期： 北京市等级旅游景区安全管理制度与设施安全检查隐患记录存在的安全隐患：检查人员签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 安全机构独立安全保卫部□ 是 □

2025年行政出差管理制度免费下载 - Sheet2 行政出差管理制度 目的1.1.规范公司员工的出差作业管理,提高出差办事效率;1.2. 统一公司员工出差费用报销标准，有效控制出差成本;2.适用范围适用于公司所有员工出差之情形;3.定义名词出差因工外出出差时间4. 出差申请与核准作业:4.1.出差作业管控原则:4.1.1. 出差须为工作之须要,杜绝滥用资源;4.1.2.秉承“人员精简,办事高效,费用节约”为原则,选派出差人员或组建出差团队;4.2.出差申请与核准:4.2.1.出差申请:出差人原则上提前1个工作日提申请,填报《出差申请书》,须说明出差原因,出差工作计划及达成目标；4.2.2.出差核准:出差申请报告书