2025党建精品项目评估表

工程项目报价表格 - Sheet1 工程项目报价单 客户名称：XXXX公司 项目工程名称：LED节能灯具买卖专案项次Unnamed: 1 名称．规范Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 备注

门店评估表包含

应急预案演练评估表 - 应急预案演练评估表 应急预案演练评估表 演练名称现场指挥演练部门演练包括的流程过程评估效果评估存在的问题和改进的措施评分标准：1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填Unnamed: 1 演练目标风险评估组织构架演练情景实施步骤演练流程节点预警信息接报应急响应现场处置人员配置收集整理故障信息抢修到位及时向上级上报情况预警解除人员到位情况物资到位情况组织协调情况实战效果情况支援部门协助有效性Unnamed: 2 预警发布信息上报应急响应目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □

项目预算表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目预算表预算拆分名称1名称2名称3名称4名称5名称6名称7名称8名称9名称10名称11名称12名称13名称14名称15名称16名称17名称18名称19名称20名称21名称22名称23名称24名称25名称26名称27名称28名称29名称30名称31名称32Unnamed: 2 项目负责人：开始日期：预算12425Unnamed: 3 预算212.525Unnamed: 4 2019-05-02 00:00:00预算3625Unnamed: 5 预算4525Unnamed: 6 实际1225Unnamed: 7 实际2212Unnamed: 8 [42]实际330025250Unnamed: 9 实际41023Unnamed: 10 预算汇总147.5预算成本47.51000000000000000000000000000

培训效果评估表模板 - 培训效果评估表 培训效果评估表 培训课程 请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价和建议。这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求,读完每一项陈述后,请您在认为合适的数字上画“√”,并且写出您的建议。“5非常好 ——>1非常差”，依次递减。非常感谢！一、课程部分1、课程达到您的期望程度2、课程内容设计及授课方式的有效性3、课程对您个人成长或工作的启发性4、课程对工作的实用性5、您觉得课程中哪部分内容对您最有帮助？6、如果有机会，您希望更深入的进行

供应商评估表 - 空表 供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细

2024年开发项目排期表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 开发项目排期表开发周期8月10日-8月19日开发版本苹果1.2版本开发团队xx人员或xx团队备注：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 部门UI服务端客户端测试市场Unnamed: 7 工作细节整体UI风格调整H5动画（外包制作）完成相关功能接口及后台优化接入SDK功能产品性能/体验优化功能权限获取优化通知显示优化产品整体UI交互优化版本测试及问题修复可发布版本到用户群体验新版本应用市场文案润色上传应用市场Unnamed: 8 相关负责人赵倩李旺某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某Unnamed: 9 8月1

项目进度表（甘特图） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度表序号1234567891011121314Unnamed: 2 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14Unnamed: 3 内容计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 4 1.0Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 计划3......2025党建精品项目评估表

项目收入表-欠款收款统计 - Sheet1 Unnamed: 0 项目收入表-欠款收款统计 9项目总金额已收款金额欠款额本月项目笔数项目编号19090011909002190900319090041909005190900619090071909008190900919090101909011190901219090131909014190901519090161909017190901819090191909020190902119090221909023190902419090251909026190902719090281909029Unnamed: 2 39433101512928229项目名称项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14项目15......

2024年项目规划表-甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 项目规划表-甘特图序号12345678910Unnamed: 1 项目进度名称前期准备市场调研需求分析设计阶段实施阶段 - 第1阶段内容实施阶段 - 第2阶段内容实施阶段 - 第3阶段内容实施阶段 - 第4阶段内容项目结束项目总结Unnamed: 2 开始时间2020-01-01 00:00:002020-01-20 00:00:002020-02-10 00:00:002020-02-20 00:00:002020-05-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-06-20 00:00:002020-07-05 00:00:002020-07-20 00:00:002020-07-25 00:00:00Unnamed: 3 所需时长30313233343536373839Unnamed: 4 结束时间2020-01-31 00:00:002020-

2024年项目明细表包含

2024年软件开发项目预算表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 研发项目工作量估算项目名称项目组长(经理)估算人里程碑项目管理需求分析系统设计项目开发系统测试试运行/联试一年维护培 训工作量总计（人.天）其它投入估算（元）成本预估（元）批准：以下由立项评审组组长填写：评审结果备注：1、工作量的预估采用专家意见法预估，专家数量不得少于2人；2、人力成本估算以公司上年度平均薪酬W（含社会保险、各种补贴）作为基数；3、估算结果的计算公式：（最小工作量+4×最可能工作量+最大工作量）/6；4、核定工作量是指项目全过程的工作量；5、本表格是项目立项评审的组成部分，存档备查。Unnamed

2024年项目进度表甘特图 - 项目进度表 Unnamed: 0 项目进度表序号123456789项目计划VS实际Unnamed: 1 任务内容A任务B任务C任务D任务E任务F任务G任务H任务I任务Unnamed: 2 计划开始日期2018-08-04 00:00:002018-08-09 00:00:002018-08-10 00:00:002018-08-17 00:00:002018-08-18 00:00:002018-08-24 00:00:002018-08-30 00:00:002018-09-06 00:00:002018-09-10 00:00:00Unnamed: 3 计划完成天数3473998910Unnamed: 4 实际开始日期2018-08-05 00:00:002018-08-07 00:00:002018-08-10 00:00:002018-08-20 00:00:002018-08-20 00:00:002018-......

项目进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 项目进度表 序号12345678910Unnamed: 2 项目任务任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10Unnamed: 3 任务明细明细1明细2明细3明细4明细5明细6明细7明细8明细9明细10Unnamed: 4 日期开始日期2021-02-05 00:00:002021-02-08 00:00:002021-02-09 00:00:002021-02-16 00:00:002021-02-17 00:00:002021-02-18 00:00:002021-02-20 00:00:002021-02-22 00:00:002021-02-23 00:00:002021-02-25 00:00:00Unnamed: 5 结束日期2021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:002021-02-28 00:00:......

2024年软件开发项目测试表 - Sheet1 软件开发项目测试表 项目 / 软件 功能模块名 用例编号 相关的用例 功能特性 测试目的 预置条件 测试数据 操作步骤 12345678测试人员 Unnamed: 1        操作描述          Unnamed: 2 程序版本 编制人 编制时间 特殊规程说明 数据         开发人员 Unnamed: 3     期望结果         Sheet2 Sheet3

工作项目进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日 历 表2020-08-10 00:00:00年2020-08-10 00:00:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 日2020-08-02 00:00:002020-08-09 00:00:002020-08-16 00:00:002020-08-23 00:00:002020-08-30 00:00:00Unnamed: 4 一2020-08-03 00:00:002020-08-10 00:00:002020-08-17 00:00:002020-08-24 00:00:002020-08-31 00:00:00Unnamed: 5 二2020-08-04 00:00:002020-08-11 00:00:002020-08-18 00:00:002020-08-25 00:00:00Unnamed: 6 三2020-08-05 00:00:002020-08-12 00:00:002020-08-19 00:00:002020-08-26 00:00:00Unnamed: 7 四22025党建精品项目评估表

项目进度表甘特图-自动 - 项目进度表 项目月度进度管理表—甘特图 项目（计划）名称：序号1234Unnamed: 1 项目名称A项目B项目C项目D项目Unnamed: 2 开始日期2020-01-01 00:00:002020-01-02 00:00:002020-01-03 00:00:002020-01-12 00:00:00Unnamed: 3 结束日期2020-01-06 00:00:002020-01-07 00:00:002020-01-18 00:00:002020-01-20 00:00:00Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 项目地址：4383111Unnamed: 6 43832.02.02.02.0Unnamed: 7 43833.03.03.03.03.0Unnamed: 8 43834.04.03.03.03.0Unnamed: 9 43835.05.03.03.03.0Unnam......

2024年项目进度表（日期随月份改变，进度条公式设置） - Sheet1 Unnamed: 0 2018.02019.02020.02021.02022.02023.02024.02025.02026.02027.02028.02029.0Unnamed: 1 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.0Unnamed: 2 Unnamed: 3 项 目 进 度 明 细 表选 择 日 期2018项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7Unnamed: 4 年开始时间2018-05-02 00:00:002018-05-06 00:00:00Unnamed: 5 5结束时间2018-05-05 00:00:002018-05-13 00:00:002018-05-01 00:00:00 月二12018-05-02 00:00:00 三22018-05-03 00:00:......

2024年项目进度表（甘特图） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 任务报告提交数据分析数据录入实地考察问卷调查试访设计项目确定Unnamed: 2 开始时间2017-11-02 00:00:002017-12-01 00:00:002017-12-19 00:00:002017-12-27 00:00:002018-01-15 00:00:002018-01-21 00:00:002018-02-01 00:00:002018-02-07 00:00:00Unnamed: 3 结束时间2017-12-05 00:00:002017-12-17 00:00:002017-12-31 00:00:002018-01-09 00:00:002018-01-29 00:00:002018-02-05 00:00:002018-02-15 00:00:002018-03-17 00:00:00Unnamed: 4 用时3316121314151438Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnam

供应商评估表 - Sheet1 供应商评估表 单位 名称地址提供供货方式结算方式（可多选）评估项目1、价格30分2、付款15分3、质量25分4、交货能力10分5、现场服务10分6、售后服务10分特别说明合计： 分 综合判定□优秀（80分以上）□可接受（60~79分）□需改进（50~59）□无法接受（49分以下）管理关系度判定：□松散型关系□合作型关系□密切协作型关系□战略伙伴关系评估人备注：评估工作由人力行政中心组织进行，管理部评估填写。Unnamed: 1 品牌Unnamed: 2 评估标准1.1、价格水平（20分）：本年度同地区销售价格比较（以三家以上用户合同价为依据）□最低，20分 □低于平均值，10分 □高于