2025美观实用销售数据总结报告excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓名王万历李光丽黄晓莉谢林毅张敏陈芬雅Unnamed: 2 一季度8912910070125140Unnamed: 3 二季度13580159196138100Unnamed: 4 三季度140172180134116157Unnamed: 5 四季度5592196185166120Unnamed: 6 年度总计419473635585545517Unnamed: 7 个人占比0.1320100819155640.1490233144297420.2000630119722750.1843100189035920.1717076244486450.162885948330183Unnamed: 8 2017年度季度数据分析Unnamed: 9 Unnamed: 10 31742017年全年总销售额达到3174万，比去年增长了28%，各个季度总体比去年同期都高，同时，总销
2025年行政人事部每日工作总结 - Sheet1 行政人事部每日总结（4月20日） 姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比行政人事部每日总结（4月21日）姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比Unnamed: 1 下载简历24262575696下载简历075-75Unnamed: 2 电话数量20212364631电话数量064-64Unnamed: 3 未接通4521165未接通011-11Unnamed: 4 邀约面试58619163邀约面试019-19Unnamed: 5 当日面试202412-8当日面试04-4Unnamed: 6 新员工入职001101新员工入职01-1Unnamed: 7 今天工作总结筛选简历开始明显下降了， 招聘应聘者质量也跟着下降。1.跟进未面试情况2.跟进电
2025年年度培训总结——年度培训成效分析 - 年度培训成效统计与分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训成效统计与分析说明：此表格主要用于年度培训成效统计以及分析，由培训专员填写。要求列出各门课程的到课率、课程评估得分、综合满意度评分明细。并进行总结，主要从课程内容、授课质量、培训形式、课程数量、教学服务等方面，综合分析培训的安排是否能够满足学员的实际需求，培训是否能够帮助学员的技能得到实际的提升。课程名称参加人数实际到课率课程内容评估得分老师授课得分教学服务评估得分场地得分（非必要项）现场学员表现得分综合满意度
2025年年度培训总结——年度各类职位人员培训费用所占比例分析 - 年度各职位人员培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各类职位人员培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各职位等级培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为各类职位人员共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以价值观培育为主的企业文化类课程，各职位人员都有参与，该职位本课程的培训费用应该是：（本职位实际参加人数÷
2025年年度工作总结 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度工作总结姓名民族职称参加工作时间本年 思想 工作 总结附注说明Unnamed: 3 2019年弹指间已过。总结我这一年来的工作，只能说是忙碌而充实。一年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这一年的工作总结如下： 一、端正态度，热爱本职工作 态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应该做的事情。 只有热爱自己的本职工作，才能把工
2025年人事行政部周工作总结 - 第一周 Unnamed: 0 人事行政部周工作总结 汇报人：一、会议跟进项序号123二、本周关键业务或事项完成情况（跟进情况）序号123456三、下周关键业务或事项计划序号123456Unnamed: 2 跟进项主项目主项目Unnamed: 3 Unnamed: 4 起止时间：2019年 月 日- 月 日 Unnamed: 5 Unnamed: 6 预计完成日期实际完成时间预计完成时间Unnamed: 7 实际完成时间Unnamed: 8 备注备注备注
2025年年月周总结 - Sheet1 年月周总结 提交部门：NO123456本周工作发现的问题及提出的建议年月周计划提交部门：NO12345Unnamed: 1 工作项目工作项目Unnamed: 2 提交人：达成结果提交人：未完成事项跟进Unnamed: 3 过程节点和完成时间一计划完成时间一Unnamed: 4 二二Unnamed: 5 三三Unnamed: 6 四四Unnamed: 7 五五Unnamed: 8 六六Unnamed: 9 日日Unnamed: 10 完成情况达成结果Unnamed: 11 未完成原因Unnamed: 12 提交日期：解决措施提交日期：Unnamed: 13 备注备注2025预备党鉴定表自我总结
2025年工作重点总结与下周工作计划 - 上周总结 Unnamed: 0 本周重点总结与下周工作计划 部门： 汇报人： 汇报周期：序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 工作范围本周重点（目标）工作及实际工作临时性（上级交代事项或突发事件）工作其他部门配合工作下周工作计划Unnamed: 3 工作事项 Unnamed: 4 执行人Unnamed: 5 责任人Unnamed: 6 时间结点Unnamed: 7 工作事项步骤分解和时间结点Unnamed: 8 目前完成步骤已完成 Unnamed: 9 目前完成进度%1 Unnamed: 10
2025年工作计划总结（日历） - Sheet1 工作计划总结（日历版） 2018星期日05121926070未完成工作提醒1-年中总结PPT 2-半年度绩效考核Unnamed: 1 1901星期一06132027010Unnamed: 2 8星期二07142128020Unnamed: 3 星期三18152229031Unnamed: 4 星期四29162330040Unnamed: 5 31星期五310172431050Unnamed: 6 星期六41118250060Unnamed: 7 周一：1-召开部门周例会2-审核年度培训计划周二：1-进行员工绩效面谈2-出差X分公司3-筹备年中会议周三：周四：周五：Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 1
2025年周工作总结及计划 - 3.23 Unnamed: 0 周工作总结及计划 部门：人事部上周工作总结序号123456789Unnamed: 2 工作内容整理XXX电脑上交接的资料文件更新最新的来电成都分部通讯录发群里更新最新人事档案（员工入/离职）熟悉钉钉软件的使用熟悉来电成都分部人事的整个工作流程人员招聘（总助、运维、销售）制作新的培训体系方案制作公司框架，组织架构图跟总部行政人事对接事宜Unnamed: 3 完成情况完成完成按照总部最新的标准做了一些优化还有报账和其他未使用项目不太熟悉1、已熟悉百分之五十； 2、各项规章制度及薪酬制度还有待进一步熟悉1、本周还未正式进行人员招聘面试；
2025年周工作计划与总结 - 第四周 Unnamed: 0 周工作计划与总结 班级老师：日期星期班级人数/出勤人数/(出勤率%)缺 勤 幼 儿工 作 计 划总结 批阅：Unnamed: 2 5.20星期一26/28/92%一、本周重点工作：保育工作 1. 一日三检，查看幼儿情况（口腔）每天早上检查孩子的物品是否标有名字，认真落实，并检查孩子书包内是否有带危险品，及时收起并开展安全教育，幼儿离园检查物品是否齐全，妆容整洁干净。 2.班级卫生消毒重点区域：教室、寝室全面消毒。 3.两位老师轮流带孩子做晨练。二、教育工作： 主
2025年销售业绩完成分析总结 - Sheet1 销售业绩完成分析总结 小组人数：小组吴元组完成业绩总计：Unnamed: 1 8成员邱悦量姜琛世钱百赵栏旭戚岁盈陈谱戚康清韩智涵Unnamed: 2 达标人数：目标业绩5005005005005005005005003702Unnamed: 3 3完成业绩879375535452256315210680Unnamed: 4 完成比例1.7580.751.070.9040.5120.630.421.36Unnamed: 5 Unnamed: 6 小组人数：小组黄婷组完成业绩总计：Unnamed: 7 11成员鲁毅健张民美骆里金博谱喻百海徐雪智王红郎艺古沈六应黄申沈沫元Unnamed: 8 达标人数：目标业绩5005005005005005005005005005005005108Unnamed: 9 5完成业绩8022293686
2025年月度工作计划与总结 - Sheet1 2018 年第 7月 项目 部月度计划 部门： 姓名： 职务： 编制日期： 第一部分：主项计划（70%以内）序号123第二部分： 互提计划（20%以内）12第三部分： 普适性指标（10%）12第四部分：工作督办及加减分项(额外15%)12第五部分：考核评述被考核人自述考核负责人评述评分标准备注说明Unnamed: 1 项目 （类别）（月度初填报区域）进度质量总得分=主体业务指标得分+互提计划得分+普适性指标得分+工作督办及加减分项得分（如为奖励事项则得正分数，如为惩罚事项则得负分数）工作督办及加减分项评分标准：10分：
2025年工作计划总结 - page 1 工作计划检查清单 类别本月 重点工作上月遗留重点工作本月 临时工作上月遗留 临时工作本月 例行工作上月遗留例行工作Unnamed: 1 序号1234567891011121234561212序号123456789101112Unnamed: 2 工作项目及内容摘要工作项目机房每日点检机房卫生清洁打印Unnamed: 3 频次日周Unnamed: 4 开始时间计划日期每日每周五每月第一个工作日Unnamed: 5 计划完成时间Unnamed: 6 实际完成时间实际完成时间Unnamed: 7 完成情况完成情况Unnamed: 8 及时性及时性Unnamed: 9 备注备注2025预备党鉴定表自我总结
2025年工作报告总结模版 - 11.01-11.06 XX公司工作报告 工作周期：类别本周主要工作总结下周主要工作计划报告人：备注：请于每周六下午五点前将本部门工作周报表发送到指定收件邮箱：,并打印两份（一份交直属上司，一份自己开会时留用）Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 工作事务类别Unnamed: 3 序号12345612345Unnamed: 4 工作内容Unnamed: 5 工作完成情况是/否已完成完成完成完成完成完成完成未完成未完成未完成未完成未完成未完成职位：Unnamed: 6 完成/预计完成时间Unnamed: 7 跟进一Unnamed: 8 跟进二Unnamed: 9 跟进NUnnamed: 10 备注
2025年月工作总结-工作计划（通用） - Sheet1 Unnamed: 0 xx年x月工作总结 部门： 汇报人：序号xxx年x月工作计划序号Unnamed: 2 工作内容计划工作内容Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 完成时间计划完成时间Unnamed: 7 完成情况需求协助Unnamed: 8 未完成说明责任人Unnamed: 9 负责人备注Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3
2025年实用版工作计划及总结 - 工作周报模板 Unnamed: 0 工作计划及总结 日期：2019年 月 日-2019年 月 日（第 周） 上周总结编号123 工 作 记 录具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日工作说明：备注：Unnamed: 2 上周完成主要工作Unnamed: 3 Unnamed: 4 工作内容记录1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、1、2、工作内容记录1、1、1、1、1、1、1、Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 下周工作注意事项编号123本周工作中存在问题及建议解决办法编号1234567Unnamed: 8 下周主要事项存在问题Unnam
