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人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表excel模板 - 薪酬福利管理岗 （ ）月员工关键业绩指标（KPI）考核表 岗位：薪酬福利管理岗 被考核者姓名： 被考核者所在单位：人力资源部 填表日期： 编号123456合计权重 考核者确认：Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 （90≤分值≤100分）薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续，准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续，准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队
人力资源经理绩效考核表excel表格下载 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名：____________________ 所属部门： ____________________ 岗位： ____________________ 直接上级： ____________________ 入职时间： ____________________ 考核周期：____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551
2025人力资源部工作分析描述表excel模板 - 人力资源部工作分析描述表 人力资源部工作分析描述表 职位描述1.雇员姓名：4.职位描述的原因：5.工作地点：7.从何种部门、接受谁的指导：姓名： 部门名称：8.工作内容：时间9.上述各项任务持续了多长时间？10.列出所使用的机器和设备以及工作环境：11.进行管理所花费的时间百分比：12.标明下级人员数目：签名： 日期：Unnamed: 1 任务Unnamed: 2 2.职位编号：£ 新职位£ 现职位发生变化Unnamed: 3 时间Unnamed: 4 3.现行工资水平：£ 例行公事£ 检查6.部门名称： 职位名称：任务
人力资源月报表-行政人事 - Sheet1 Unnamed: 0 人 力 资 源 月 报 表 人力资源异动分析人力 资源 异动 分析在职人员分析在职人员分析招聘情况分析招聘情况分析薪资分析薪资分析人工成本分析人工成本分析本月其他重点工作：Unnamed: 2 部门综合部财务部销售部运营部华东分公司华南分公司合 计总人数受教育结构分析备注：营销人才包括市场部、销售部人才；技术人才包括质量管理、物流、生产计划人员；专业人才包括各职能系统专业人才。部门综合部财务部销售部运营部华东分公司华南分公司总计上月工资总额上月成本总额Unnamed: 3 上月末 人数性别分析空缺岗位总数上月人均成本Un
2025年加薪申请表人力资源资料 - Sheet1 Unnamed: 0 加薪申请表 姓 名入司时间转正时间加薪时间自 我 评 定部 门 经 理 评 定总经理 意见填表人Unnamed: 2 Unnamed: 3 职 务职 位目前薪水加薪金额Unnamed: 4 审批人/时间Unnamed: 5 部 门学 历现任工作加薪原因Unnamed: 6 填报时间： 年 月 日签名：时间：Unnamed: 7 现任工作时间Sheet2 Sheet3
2025年黑红色系人力资源雷达图表 员工能力分析 - 黑红雷达图3 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142Unnamed: 4 姓名.1 沟通软件设计外语执行力协作能力分析 691088011198142
2025年工资待遇-人力资源工资表 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 表序号12合计Unnamed: 2 工号001002Unnamed: 3 姓名张三李四Unnamed: 4 职位初级店长Unnamed: 5 入职日期2015-12-15 00:00:002016-05-16 00:00:00Unnamed: 6 本月满勤天数出勤天数272552Unnamed: 7 休假天数01-------------------Unnamed: 8 26加班天数10-------------------Unnamed: 9 基本工资基本工资1500100000000000000000000002500Unnamed: 10 岗位工资3002000000001000000000000501Unnamed: 11 奖金Unnamed: 12 补贴Unnamed: 13 加班工资57.69230769230770--------------......
2025年人事档案管理表-人力资源 - Sheet1 Unnamed: 0 人事资料登记表-人力资源 个人资料联系方式主要家庭成员资料紧急 联系人学业经历工作经历个人评价能否出差备注人事专员意见填表人姓名：Unnamed: 2 姓名性别出生日期健康状况婚姻状况现在住址户籍所在地手机号码姓名单位姓名单位姓名姓名起止年月起止年月何时何地受过何种奖励或处分爱好个人特长自我鉴定弱点发展性 上述所填各项均属事实，若有不实或虚构，愿受取消申请资格或受雇后除名处分Unnamed: 3 学校名称工作单位Unnamed: 4 身份证号码民族身高血型驾驶执照关系关系关系关系职务能否加班人事经理 意见Unname比较竞争对手人力资源状况excel模板
2025年人力资源工资表自动生成工资条 - Sheet1 编号 A0001A0002A0003A0004A0005A0006A0007A0008A0009A0010A00011姓名 杨杨1杨杨2杨杨3杨杨4杨杨5杨杨6杨杨7杨杨8杨杨9杨杨10杨杨11基本工资 6000.07000.08000.09000.010000.011000.012000.0绩效奖金 500.0600.0700.0800.0900.01000.01100.0全勤奖 300.0300.0300.0300.0300.0300.0300.0五险一金 1700.02500.02700.02900.03100.03300.03500.0个税扣除 31239000066100190280实发工资 50975388626100007134800088109620签字确认 Sheet2 Unnamed: 0 编号 A0001编号A0002编号A0003编号A0004编号A0005编号A0006编号A0007编号A0008编号A00
2025年人力资源新人入职管理规范 - 业务部新人管理SOP 新人入职管理操作规范(SOP) NO.一二三四Unnamed: 1 项次新人报到新人到岗实习新人试用期考评新人工作承接与 工作交接Unnamed: 2 具体事项1.新人报到；2.人事部接待并安排入厂手续；3.人事部带新人到业务部经理报到；1.业务经理安排对公司简介；2.业务经理安排人带到相关部门新人介绍；3.业务部安排本部门学习；4.结合实际情况安排提供新人实习计划；5.新人依实习计划到相关部门报到学习；6.新人本岗位学习计划；1.学习结束，新人提供学习心得；2.对应部门主管须对新人学习心得提供签核意见或建议；3.人资收集新人学习心得并存档；4.
2025年人力资源部经理任职资格说明书 - 副理经理 Unnamed: 0 人事部经理/副理任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。
2025年人力资源专业能力分析（部门维度）免费下载 - 《人力资源专业能力分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析（部门维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状，具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。（注：此表格按部门维度分类统计和分析）年度第一年各专业程度数量总计及占比第二年各专业程度数量总计及占比第三年各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……Unnamed: 2 受教
2025年人力资源专业能力分析（产品维度）免费下载 - 《人力资源专业能力分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析（产品维度）说明：本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状，具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。（注：此表格按产品维度及各产品涵盖的不同部门进行分类统计和分析，适合大规模企业使用）产品线产品1产品1各专业程度数量总计及占比产品2产品2各专业程度数量总计及占比产品3产品3各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部
2025HR人力资源员工能力分析雷达图 渐变免费下载 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 618442726759王五 114968914377143赵六 6910880111120142
公司人力资源分析数据看板 - 分析看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 回款额Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 利润Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 销量Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 日期：单价Unnamed: 15 2022-10-13 00:00:00汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别男女合计职位级别总监经理主管员工实习合计部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10合计Unnamed: 4 人数372966人数23852166......比较竞争对手人力资源状况excel模板
2025年人力资源工资表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 表单 位:工号合计会计：Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 工作 日数0Unnamed: 4 日薪0Unnamed: 5 本薪0Unnamed: 6 业绩 奖金0Unnamed: 7 假日 津贴0Unnamed: 8 全勤 奖金0Unnamed: 9 加班 津贴0Unnamed: 10 应发 工资0000000000000000项目负责人：Unnamed: 11 扣除项目保险0Unnamed: 12 餐费0Unnamed: 13 税金0Unnamed: 14 年 月 日借款0Unnamed: 15 实发金额0000000000000000Unnamed: 16 签领0
人力资源成本分析表格模板 - 《人力资源成本分析表》 Unnamed: 0 人力资源成本分析表 说明：本表格主要用于综合性的人力资源成本分析，具体分析指标包括：人均销售收入、人均利润、平均人力成本费用、人均工资、直接生产人员工资比率、非生产人员工资比率、人力成本占企业总成本的比重、人力资源费用率、人工成本利润、工资利润率等。内含计算公式。数据/指标项目在岗人数直接生产人员非生产人员年度销售收入（营业收入）营业成本费用总额人力成本费用总额工资总额直接生产人员工资总额非生产人员工资总额奖金、津贴和补贴福利社保税金（因薪酬产生的企业所得税）招聘培训员工内部调动成本
年度人力资源效率分析图表 - 《人力资源效率分析表》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 年度人力资源效率分析图表说明：本表格主要用于综合性的人力资源效率分析，具体分析指标包括：人均销售收入、人均利润、平均人力成本费用、人均工资、人力成本占企业总成本的比重、人力资源费用率、人工成本利润、工资利润率等关键指标。（含自动计算公式及分析结果图表）数据/指标项目在岗人数年度销售收入（营业收入）营业成本费用总额人力成本费用总额工资总额奖金、津贴和补贴福利社保税金（因薪酬产生的企业所得税）招聘培训员工内部调动成本利润总额人均销售收入（人
2025年年度人力资源需求补充计划 - 年度人力资源需求补充计划 ****公司**年度人力资源需求补充计划 部门II合计Unnamed: 1 部门III表格说明：Unnamed: 2 岗位1、针对补缺、扩编、替换、内部异动预测、人员标准、人员来源需做说明的，详见各栏右上角红心处批注。2、填写中因不能理解或存在疑义的地方，请及时沟通。3、此表格作为每月新员工入司之依据，计划每月稽核一次，年度内允许统一调整一次，每次调整后，上交企业人力资源中心备案。Unnamed: 3 原有编制人数Unnamed: 4 规划编制人数Unnamed: 5 现有人数Unnamed: 6 需求人员补缺Unnamed: 7 扩编Unnamed: 8 替换Unnamed: 9 离职人数预测Unnam
