供销社2025年1-9月绩效监控表
2025年三季度绩效评价及四季度绩效计划 - 三季度完成情况 2019年3季度业绩目标完成情况 序号12345678910小计Unnamed: 1 指标名称编制:Unnamed: 2 权重Unnamed: 3 定义Unnamed: 4 目标值Unnamed: 5 三季度分解值Unnamed: 6 三季度实际完成值审核:Unnamed: 7 前三季度完成值Unnamed: 8 围绕指标完成,实际开展具体工作批准:Unnamed: 9 未达到预期目标原因分析Unnamed: 10 年度自评得分重点管理提升完成情况 2019年3季度重点管理提升项完成情况 重点工作项Unnamed: 1 举措Unnamed: 2 具体工作措施和实施计划编制:Unnamed: 3 分解权重Unnamed: 4 完成状态审核:Unnamed: 5 达到目标Unnam
2025年请假条-绩效管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 请 假 条2020 年 04 月 22 日请假人:请假事由:请假日期:部门主管 审批备注Unnamed: 2 2020 年XX 月 XX 日 至 2020 年 XX 月 XX 日同意Unnamed: 3 部门:人事主管 审批Unnamed: 4 同意Unnamed: 5 岗位:经理审批Unnamed: 6 同意
2025年仓储部绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 仓储部绩效考核指标类型KPI 目标目标管理Unnamed: 1 部门仓储部Unnamed: 2 NO1234567Unnamed: 3 目标存货准确率盘点准确率成品及时入库率发料延误次数数据及时录入率5S管理合格率发料错误发生次数含【产品保护】Unnamed: 4 主要管理对仓库物料规范管理考核对盘点工作的评估以及物料的管理成品及时入库的管理考核仓库对制造部服务水平数据的完整以及对数据信息的管理仓库的综合管理仓管人员工作态度Unnamed: 5 目标或标准0.970.990.980.970.970.980.99Unnamed: 6 权重0.150.150.10.10.080.060.06Unnamed: 7 数据来源财务部
2025年奖励性绩效工资发放花名册 - Sheet1 XX中学20XX年X月奖励性绩效工资发放花名册 单位(公章):序1234567891011Unnamed: 1 姓名教员1教员2教员3教员4教员5教员6教员7教员8教员9教员10教员11Unnamed: 2 身份证号410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234410521198712231234Unnamed: 3 工资卡号62123456789101112106212345678910111211621234567891011121262123456789101112106212345678910111210621234567891011121162123
2025年仓管员绩效考核指标 - 仓管员 仓管员绩效考核指标 考核维度KPIUnnamed: 1 考核指标物料管理 报表记录 物料出入库安全管理成品发货Unnamed: 2 考核指标维度细分一般物料账、物、卡相符>98%,成品、主要原料、危险品100%物料应有品名、批号、数量等标识,标识与物一致物料储备量无超过±10﹪以上的偏差仓库环境符合体系要求物品移动后及时更迭帐、卡报表数据的准确性、完整性100%报表上报物料入库程序符合体系要求物料出库及时性事故0起 成品发货准确率100%Unnamed: 3 指标定义/计算公式按相关制度规定,保证库存物料账、物、卡相符,以不符合次数分析统计按相关制度规定,保证物料
2025年市场部绩效责任状免费下载 - 责任状 市场部绩效责任状 受约人姓名职 位合同有效期类别团队目标部门目标注:团队目标:指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标;部门目标:指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。被考核部门负责人签名/日期:Unnamed: 1 序号12345678Unnamed: 2 指标名称营业额完成率回款准期率销售预测准确率资料数据及时准确执行力团队建设(领导力)客户评价工作综合评价(以能力+日常表现)Unnamed: 3 XXX市场管理部经理XXXX/XX/XX-XXXX/XX/XX数据源财务部财务部销售管理部销售管理部稽核部人事部财务部销售管理部Unnamed: 4 输出表单营业额统
2025年1-12月份财务收支明细系统 - 首页 收支类型分类 Unnamed: 0 这里输入相关类型,每月的收支类型可在下拉框中选择 收支类型编码序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 资金收入类型业务收入上门服务费产品销售费利息········Unnamed: 3 Unnamed: 4 序号123456789101112131415161718Unnamed: 5 资金支出类型招待费办公用途··················1月 1月收支明细 本月收入金额总计日期2020-01-01 00:00:002020-01-02 00:00:002020-01-03 00:00:002020-01-04......
2025年1-12月销售额面积图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1-12月销售额面积图月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 销售额349442356718544627731736557489517342供销社2025年1-9月绩效监控表
2025年1-12月销售数据可视化分析 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1-12月销售数据可视化分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总额Unnamed: 2 销售额30204052652123421545245245677854856578518551854165861Unnamed: 3 季度1季度2季度3季度4季度Unnamed: 4 销售额1359363392098624943
2025年1-12月份收支查询系统(精致多功能) - 总表 参数 Unnamed: 0 参数设置栏 月份123456789101112Unnamed: 2 日12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 3 收支方式支付宝微信现金银行卡其它收支明细表 收支明细表 初始金额序号12345678910111213141516......
2025年1-12月财务收支系统 - 主页 收入表 收入明细表 月11223455566778891010111111121212Unnamed: 1 日1212345678121512134821181213181212111118Unnamed: 2 凭证编号Unnamed: 3 方式微信Unnamed: 4 客户名称Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 邮箱Unnamed: 7 收入1245999513570903696531......
2025年1-12月收支柱形对比图水晶质感 - 水晶柱形图 1-12月收支对比柱形图 时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 Unnamed: 2 收入800862745685500463945750300766545456Unnamed: 3 支出3204003002001000340345315123268156134
2025年1-8月收入走势图(炫酷精美) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 炫酷时尚精美收支走势图月份1月2月3月4月5月6月7月8月在1-8月份收支填入您公司的情况, 即可生成右侧炫酷精美的收支走势折线图Unnamed: 2 收入403281482421489228353408Unnamed: 3 支出7161977853905185
2025年1-12月销售额及增减率分析 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1-12月份销售额及增减率月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 销售额507346580315389458389242480310447484Unnamed: 3 增减率0.06289308176100629-0.31755424063116370.6763005780346821-0.456896551724137960.234920634920634920.17737789203084833-0.15065502183406113-0.377892030848329060.9834710743801653-0.35416666666666670.441935483870967760.08277404921700224Unnamed: 4 Unnamed: 5 去年12月份销售额Unnamed: 6 Unnamed: 7 477.0
2025年1-12月收支折线图(创意金币)免费下载 - 收入走势图 Unnamed: 0 1-12月收入走势图 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 收入259269211299239292262242201275250255
2025外贸销售员每月绩效考核表免费下载 - 业绩考核表 Unnamed: 0 销售部员工月绩效考核表 月份:序号1234567总分说明:业绩考核得分共分5档:总分为90—100分折为绩效考核得分5分(含90分); 总分为80—90分折为绩效考核得分4分(含80分); 总分为70—80分折为绩效考核得分3分(含70分); 总分为60—70分折为绩效考核得分2分(含60分); 总分为60分以下折为绩效考核得分1分(不可接受), 业绩得分为1分,公司有权做出辞退决定。Unnamed: 2 考核项目发布产品信息询盘量开发信发送量买家背景分析客户关系管理周报及时发送销售额完成总经理:Unnamed: 3 考核标准计算方法每周100条,每条0.2分,少一条扣去0.供销社2025年1-9月绩效监控表
2025年研发部绩效考核量表模板 - 研发部 研发部绩效考核量表模板 考核项质量时间成本管理量化考核得分合计指 标 说 明Unnamed: 1 考核指标 故障率 1、重大事故 2、严重事故 3、大事故 4、中等事故 5、小事故 BUG数量承载用户数实施质量 (上线后的部署)文档(需求文档、设计文档)质量文档需求质量专业技术水平代码质量开发进度开发计划评估准确性成本(人/ 月)对资源管理能力职责分工项目/开发能力团队成长性内部培训客户满意度交流协助工作态度学习能力一、事故定义: 1、重大事故:指影响财务数据的事故; 2、严重事故:指大规模(2个城市以上)影响客户使用的事故 3、大事故:指影响不超
2024年供应商绩效考核表exce表格 - 工具表格 采购管理工具——供应商选择与管理 供应商绩效考核表说明:供应商绩效考核是指对已经供货的现有供应商的供货、质量、价格等进行跟踪、考核和评比。以下表格中的考核指标体系内容仅供参考,企业应根据实际情况进行适当调整。(内含详细的指标说明以及供应商绩效考核等级说明)供应商名称地址及邮编网址主要合作项目主要供应产品或者服务评价一级指标产品质量水平(30分)交货能力 (25分)价格水平 (12分)研发能力与设备配置水平 (10分)配套服务能力(15分)人员配置状况 (4分)合作贡献 (4分)其它经营管理(这里未列入考核
2025电商运营绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商运营绩效考核表姓名工作目标关键业绩指标(KPI)70%能力指标15%态度指标15%总计管理加分项目标制定确认被考核人签字:面谈记录日期: 年 月 日Unnamed: 2 1.02.03.04.01.02.03.01.02.03.0Unnamed: 3 岗位运营策划数据分析技术能力沟通、交往能力计划和执行能力积极性协作性责任性项目工作态度辅助工作工作汇报绩优表现:不足之处:改进措施:Unnamed: 4 评分标准1、公司网站的维护、更新2、网络商城等平台软件的建设,日常维护、更新3、根据客户规划制定合理的运营方案4、活动方案的策划、协调、跟进、总结1、行业调研
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完