2025人事变动情况数据分析表 - 表格 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 区域/店铺区域1区域2区域3区域4区域5区域6区域7区域8区域9区域10合计Unnamed: 4 人事变动情况数据分析表Analysis table of personnel change data上期员工数量38371912184812133834269Unnamed: 5 本期员工数量28474419293711454126327Unnamed: 6 变动人数-101025711-11-1323-858Unnamed: 7 变动率-0.303030303030303040.238095238095238080.7936507936507936
2025资金变动明细月报表 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 资金变动明细月报表收入收入明细NO123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 2 实际金额预算金额增减日期2022-08-01 00:00:002022-08-02 00:00:002022-08-03 00:00:002022-08-04 00:00:002022-08-05 00:00:002022-08-06 00:00:002022-08-07 00:00:002022-08-08 00:00:002022-08-09 00:00:002022-08-10 00:00:002022-08-11 00:00:002022-08-12 00:00:002022-08-13 00:00:002022-08-14 00:00:002022-08-15 00:00:002022-08-16 00:00:002022-08-17 00:00:00
绩效考核面谈表下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部 门考核日期工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名备 注说明：1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。Unnamed: 2 Unnamed: 3 年月日Unnamed: 4 职 位Unnamed: 5 Unnamed: 6 日
2025财政统发工资单位人员工资和津补贴变动审核表 - Sheet1 年 月财政统发工资单位人员工资和津补贴变动审核表 填报单位：（盖章）序号12345678910111213141516171819202122232425 注：1、此表（用A4纸）为区级机关事业单位统发工资中工作人员工资和津补贴变动时填报，随工资软盘一起报区人事工资科审核后，报区财政局。此表一式三份；填报单位、人事局工资科、财政局各留存一份。 2、凡有两项以上变动，应逐项填写。 单位负责人：Unnamed: 1 姓名 Unnamed: 2 变动原因Unnamed: 3 填报日期： 年 月
2025各类薪酬制度对应的月度工资预算表 - 月度工资预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度工资预算表 年 月 表单编号:月薪人员工资NO.123456小计计时/计件人员工资NO.123456小计临时工工资NO.123456小计总计批准： 审核： 确认： 作成：Unnamed: 2 部门部门部门Unnamed: 3 总人数总人数总人数0Unnamed: 4 应发工资金额应发工资金额应发工资金额0Unnamed: 5 水电/食宿水电/食宿水电/食宿0Unnamed: 6 罚款罚款罚款0Unnamed: 7 社保社保社保0Unnamed: 8 个人所得税
改变目前薪酬状况的选择excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 改变目前薪酬状况的选择改变方式换工作参加培训要求升职创业进修无考虑兼职Unnamed: 2 所占比例0.450.160.10.080.130.050.03Sheet2 Sheet3
2024年各职级人员薪酬费用变动分析图表 - 薪酬结构分析 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 各职级人员薪酬费用变动分析图表说明：此图表主要用于对比分析企业现有各职级人员薪酬费用近两年的变动情况，具体分析内容包括各层级人员薪资总额增长率、人均薪资增长率、各层级人员薪酬所占比例等。（表格中含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）职位层级高管人员部门经理主管专业技术人员一般员工/助理操作工合计Unnamed: 1 2015年人数381210262079Unnamed: 2 2015年薪资406050809080400Unnamed: 3 2015年占比0.10.150.1250.20.2250.21Unnamed: 4 2016年人2025薪酬变动面谈表
2024年薪酬结构统计分析系统（10月） - 首页 人力资源管理工具——薪酬福利 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2018年3月10日Unnamed: 1 薪酬结构统计分析工具Unnamed: 2 全自动多维度统计分析公司薪酬结构现状Unnamed: 3 灵活修改参数 专业设置薪酬 系统统计分析 图表呈现结果Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 说明：本系统工具用于统计和分析现有（月度）薪酬结构基本现状及薪资水平。
2024年工资薪酬管理系统优化版 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工资薪酬管理系统员工基本情况 员工信息一览表 编号001002003004005006007008009010011012013014015016017018019020021022023024025026027028029030031032033034035036037038039040041042043044045046047048049050051052053054055056057058059060061062063064065066067068069070071072073074075076077078079080081082083084085086087088089090091092093094095096097098099100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135
2024年薪酬结构统计分析工具（全自动、灵活、多维度专业分析 - 首页 人力资源管理工具——薪酬福利 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2018年3月10日Unnamed: 1 薪酬结构统计分析工具Unnamed: 2 全自动多维度统计分析公司薪酬结构现状Unnamed: 3 灵活修改参数 专业设置薪酬 系统统计分析 图表呈现结果Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 说明：本系统工具用于统计和分析现有（月度）薪酬结构基本现状及薪资水平。
2024年工资薪酬管理系统 - 目录 员工档案信息表 员工档案信息表 编号001002003004005006007008009010011012013014015016017018Unnamed: 1 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18Unnamed: 2 性别男男男男男女男女男女男女男女男女男女Unnamed: 3 学历小学中学本科研究生小学中学本科研究生小学中学本科研究生小学中学本科研究生中学中学Unnamed: 4 身份证号42260419900416084226041990041608422604199004160842260419900416084226041990041608422604199004160842260419900416084226041990041608
2024年人事管理薪酬管理 - 年度汇总表 年度工资汇总表 序号合计Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 应发 工资岗位工资0-0000000000000000000Unnamed: 3 绩效工资0-0000000000000000000Unnamed: 4 加班费000000000000000000000Unnamed: 5 补贴000000000000000000000Unnamed: 6 合计000000000000000000000Unnamed: 7 应扣款养老 8%000000000000000000000Unnamed: 8 医疗 2%00000000000
公司薪酬设计方案 - 薪酬等级及岗位对应一览表（部门） Unnamed: 0 XXX公司岗位-薪酬等级对应表 管理层级岗位纵深专业纵深岗位层级岗位等级部门部门公司领导总经办财务部物资部生产部技质部营销部分选部工会备注Unnamed: 2 序号序号12312345678910123123456789101112131415161718192021222324252612345678910111213141516171812345612345678910111234567891011121Unnamed: 3 岗位名称岗位名称总经理总经理助理财务总监总经办主任行政主管人事专员行政专员1行政专员2宿舍管理员清洁工种植工保安队长保安员财务主管会计员出纳员物资部长物资副部长物资采购员材料
2024年薪酬等级设计及工资标准计算工具（更新） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级设计及工资标准计算工具（可任意设置参数）说明：本工具可以用来灵活设计薪酬等级并进行工资标准计算，包括各薪酬等级薪点值设置及计算、月薪计算、年薪计算。内含自动函数公式，只需要在空白处及黄色标注处填入数据即可，其他颜色标注的数据为全自动生成。注：1.工具中标准值是以“等级六”第1序列中数值为基准的，序差、级差比例目前设置的增长梯度为5%（设置了自动计算，另外序1与序2之间比例差是20%）；2.级差是以等级6为固定基准值，序差是依次递增式增长，当然企业也可根据实际情况调整序差、级差比例2025薪酬变动面谈表
组织架构和薪酬体系 - 薪酬 组织架构和薪酬体系 岗位店 长店长助理财 务人 力大区培 训 师咨 询 师渠道主管渠道经理凡店内员工，单独售出台灯一台提200，售出保护笔一枝提50，售出叶黄素一瓶提20奖惩机制Unnamed: 1 职责维持店内日常运营制定短期和长期工作计划考核各部门工作完成情况市场推广招聘面试河北区各店维护完成自身既定销量任务配合店长完成工作收取成交和试用费用登录和监管店内日常收入支出库存管理（出入库、发货、序列号登记）河北省各地店面每月销量统计负责网上招聘和所有应聘人员的初试工资结算负责店内咨询师的录用、培训和考核工作制
各职系各岗位薪酬等级设置模板（岗位为准，职系完整） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各职系、岗位薪酬等级设置模板（以岗位为准）说明：此工具主要用于各职系、各岗位薪酬等级标准的制定，便于公司薪酬体系规范化、合理化。注意：1.所列岗位以及薪资级别的数量仅供参考；2.一般情况下，各岗位的基本工资、社保福利通常是固定不变的，但是绩效工资、职务补贴、技能工资、其他补贴是根据不同薪酬等级可能发生变化的；3.试用期工资没有列出明细，该选项供参考。序号12345678910111213141516171819202122232425版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 Unnamed: 1 职系职系企业管理系列市场营销系列技术研
2025年人力资源-离职面谈记录 - Sheet1 Unnamed: 0 离职面谈记录 姓名入职时间离职原因工作本身工作压力大 工作量大 缺乏挑战超时工作频繁调动轮班工作缺少发展机会你是否考虑过再入职本公司？你是否已找到工作？离 职 人 员 签 名主 管 意 见人 力 资 源 意 见总 经 理 意 见Unnamed: 2
2025年员工面谈记录-适用试用员工考核免费下载 - Sheet1 试用期员工面谈记录表（入职 个月后） 说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。员工姓名面谈主持者入职时间面谈记录：1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？ 取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是
