2025工厂生产流程卡模板

2025年房地产项目开发流程(超完整) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产项目开发流程及节点节点获取土地开工开盘清盘入住Unnamed: 2 主要阶段土地获取阶段规划设计阶段开工开盘工程建设竣工入住售后及移交Unnamed: 3 主要工作内容主办部门工作内容土地信息收集 土地初判对接发展中心土地深判对接发展中心寻找合作资金(与战略发展部共同研究)投标、摘牌签订土地出让合同用地规划许可证确权办理土地证区域市场调研项目定位设计前期方案设计组织指标确认阶段施工图设计组织建设工程规划许可证现场工程放线施工许可证销售许可证企业投资项目备案开工准备开工项目亮相前准备项目

2025年幼儿园膳食管理流程 - Sheet1 XXX幼儿园膳食管理流程 拟食谱定食谱拟食品材料单购买食品材料入库加工带班领导试尝厨房留样班级分发陪餐反馈食用信息给膳食委员会Unnamed: 1 Unnamed: 2 由厨房操作人员、膳食管理委员会、食品卫生管理人员拟定每周食谱负责人确认签字厨房操作人员根据食谱和上周剩余食材拟定购买食材单指定专人在正规经营的采购地购买厨房库管人员检验食材质量、数量,并按类入库膳食监督小组管理索证台账园委领导审核签字买菜票据按照相关要求加工操作要在幼儿就餐前30分钟进行每餐每次留样50克、48小时,并贴上留样记录班级保育教师指导幼儿正确饮食,

2025年金钥匙书包生产单包含

2025年供销存系统生产部门间置时间汇总 - 生产部门间置时间汇总表 生产部门间置时间汇总表 组别 日期 月 日至 月 日间置原因停工待料设备故障停 电换 线产品品质不良待工具时间测量作业改善人员训练设备保养生管Unnamed: 1 Unnamed: 2 星期一工时工业工程Unnamed: 3 时数Unnamed: 4 星期二工时Unnamed: 5 工时Unnamed: 6 星期三时数保 养 组Unnamed: 7 工时Unnamed: 8 星期四时数Unnamed: 9 工时Unnamed: 10 星期五时数科 长Unnamed: 11 工时Unnamed: 12 星期六时数Un

2025年公司物料出入库流程 - Sheet1 Sheet2 Sheet3

2025年日盘点管制操作流程图 - 1 系统名称: SYSTEM 存量管制操作系统5. 作业流程物管单位Unnamed: 1 主题 (SUBJECT) 日盘点管制操作流程图盘点小组Unnamed: 3 Unnamed: 4 仓管单位Unnamed: 5 Unnamed: 6 文件编号 DOCUMENT NO: OP-PC-316PAGE6. 作业细则(1). 各厂/处物料管理单位指定每日盘点人员.(2). 各厂/处须对物料之存货作好标示.每日盘点 时间之确定: 一般情况下定于每日班产线 停线后或交班时.(如:二班制则盘点二次)(3). 盘点人员对所需盘点之物料进行彻底,确实地清点.(4). 记录盘点结果,并上计算机公告栏.(5). 物料进、出、存之帐务核对: 盘点人员对需

2025年动态盘点管制操流程图 - 四 系统名称: SYSTEM 存量管制操作系统5. 作业流程监盘小组Unnamed: 1 主题 (SUBJECT): 动态盘点管制操流程图Unnamed: 3 仓管单位Unnamed: 4 Unnamed: 5 文件编号 DOCUMENT NO. OP-PC-315PAGE6. 作业细则(1) 成立临时监盘小组(生管或经管).(2) 确定盘点范围.(3) 监盘小组以抽盘之方式对部份存货进行盘点.(4) 记录当时盘点之数据.(5) 将盘点之数据与存货上之料卡或出入库明细表或 帐薄之记录进行核对.(6) 如果核对一致,就结束或对另一种存货进行盘点.(7) 如果核对不一致,再次盘点确定其正确性,在确定 盘点无误后找出不一致之

2025年退料统计表(生产) - 工具表格 生产管理工具——生产物料管理 退料统计表(生产)说明:本退料统计表主要用于统计生产退料情况。生产退料是指生产部门在生产过程中因材料的质量问题、规格型号不符、数量超领、节约材料、不适用、订单变化、材料盘盈等原因需将这部分材料退回仓库的业务行为。本文档一般由各生产部门物料员负责填写,要求列出原领料单号、生产单号、物料基本信息、原领料情况、退料数量及退料原因等内容。编号: 统计周期: 制表日期:退料部门统计分析结论核准人: 2025工厂生产流程卡模板

2025年天然气安全生产检查表 - Sheet1 天然气安全生产检查表 生产运营部检查人:序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546存在问题:整改意见:备注:部门负责人: 维抢中心负责人: 场站负责人:Unnamed: 1 检查项目工艺区布局与四周防护消防与安全 设施 工艺区设备管道及附件自动化仪表、安全与监控系统公用附属设施运行与维护高压、次高压、中压管道工业和商业用户设备电器设备检查

2025年项目甘特图(生产计划) - 甘特图 项目甘特图表 任 务需求调研需求分析详细设计制作原型原型审核系统开发系统测试系统试运行提交文档系统上线Unnamed: 1 项目开始时间2018-05-01 00:00:002018-06-01 00:00:002018-06-30 00:00:002018-07-05 00:00:002018-07-15 00:00:002018-08-01 00:00:002018-08-15 00:00:002018-08-30 00:00:002018-09-10 00:00:002018-09-20 00:00:00Unnamed: 2 项目持续时间(天)30301515301515151010

2025年幼儿园学生活动流程表 - Sheet1 幼儿园学生活动流程表 幼儿园:序号12Unnamed: 1 xxxxx流程步骤集体乘车前往广州儿童公园领取任务卡Unnamed: 2 活动时间:开始时间09:00:0009:30:00Unnamed: 3 xxxxxx参与方式请家长带好各自小朋友在学校大门等候上车老师发放小朋友的任务卡Unnamed: 4 紧急联系电话:1332088xxxx备注说明准时到达每人领取2个任务

2025年办公室主任工作流程图 - Sheet1 办公室主任流程图 / Work flow chart of office director Sheet2 Sheet3

2025年电子厂品质控制流程图 - 试产流程 Unnamed: 0 电子厂品质控制流程图 输入PMC物料申请送货单物料送检单QC标签生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求产品检验标准产品检验标准品质控制流程图输入生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求生产计划生产订单客户订单要求产品检验标准产品检验标准产品检验标准生产计划生产订单客户订单要求Unnamed: 2 权责采购部PMC仓库品质部仓库生产部品质部生产部工程部品质部品质部权责生产部品质部生产部工程部品质部品质部品质部生产部仓库Unna

2025年新员工入职工作流程图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工入职工作流程图 分管领导Unnamed: 4 人力资源部Unnamed: 5 用人部门Unnamed: 6 新员工入职管理

2025年各地区每月生产数据报告免费下载 - Sheet1 各地区每月生产数据报告 地区华南华北华东华中东南东北西南西北港澳台总和Unnamed: 1 一月8535544094521045367584Unnamed: 2 二月981194811691574051110730Unnamed: 3 三月8838686893361123294629Unnamed: 4 四月627710253110685799101729Unnamed: 5 五月503511811910491968561

2025年日盘点管制操作流程免费下载 - 1 系统名称: SYSTEM 存量管制操作系统5. 作业流程物管单位Unnamed: 1 主题 (SUBJECT) 日盘点管制操作系统盘点小组Unnamed: 3 Unnamed: 4 仓管单位Unnamed: 5 Unnamed: 6 文件编号 DOCUMENT NO: OP-PC-316PAGE6. 作业细则(1). 各厂/处物料管理单位指定每日盘点人员.(2). 各厂/处须对物料之存货作好标示.每日盘点 时间之确定: 一般情况下定于每日班产线 停线后或交班时.(如:二班制则盘点二次)(3). 盘点人员对所需盘点之物料进行彻底,确实地清点.(4). 记录盘点结果,并上计算机公告栏.(5). 物料进、出、存之帐务核对: 盘点人员对需 2025工厂生产流程卡模板

2025年大事件时间计划流程图 - Sheet1

2025年新产品移转作业流程图 - Sheet1 新产品移转作业流程图 客户 市场 PM PDT 生产单位 使用窗体Unnamed: 1 NGOKUnnamed: 2 OKUnnamed: 3 Unnamed: 4 OKUnnamed: 5 Unnamed: 6 NGUnnamed: 7 Unnamed: 8 >>> > > >Unnamed: 9 > > >Sheet2 新产品移转作业流程图

2025五金加工企业生产人力点检表免费下载 - 人力点检表 Unnamed: 0 五金加工企业生产人力点检表 厂部冲压厂CNC厂焊接厂合计注:Unnamed: 2 人力类别直接人力间接人力直接人力间接人力直接人力间接人力直接人力间接人力直接人力指产线操作员;间接人力指产线的辅助人员。Unnamed: 3 项目需求实际差异需求实际差异需求实际差异需求实际差异需求实际差异需求实际差异需求实际差异需求实际差异Unnamed: 4 WK112021-08-02 00:00:00一1614402792402400922878-44931596677770202001160

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