2025培训效果综合评估表
2025年人事行政专员季度综合考评表 - Sheet1 营销分公司人事行政专员季度综合考核表 营销分公司名称： 任职者姓名： 考核期：序号123合 计雷区考核注：本表适用于营销支持科科长及人事行政部对营销分公司人事行政专员考核。各自评分，再按4/6加权计总得分。被考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿＿ 考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿时间：＿＿＿＿＿＿＿＿ 时间：＿＿＿＿＿＿Unnamed: 1 考核项目销售业绩人力资源业绩工作过程Unnamed: 2 考核内容销售计划完成率1.员工满意度2.员工招募质量3.培训组织4.员工组织纪律性小. 计1. 人事信息、报表反馈的及时性、准确性2. 人事档案、劳动合同、保险、
2025年面试评估表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评估表应聘者姓名评估事项第一印象教育与经验工作能力工作态度意见和提醒面试评估决定面试官1Unnamed: 2 1、仪容仪表是否整洁2、态度与谈吐是否端正3、表达沟通能力是否良好4、回答问题是否完整清晰1、专业是否符号岗位要求2、是否有足够的工作经验3、在校期间是否担任过班级或社团岗位4、以前是否完成过重要工作项目1、思考及解决问题的能力2、学习创新能力3、团队协作领导能力4、岗位所需的专业实践能力1、是否能够按时出勤2、是否能够接受领导安排的加班3、是否能够适应经常性出差4、是否能够按时按质按量完成工作任
2025年职员综合评定表 - 能力检查 Unnamed: 0 职员综合评定表 姓名属性工作态度基础能力业务熟练程度责任感协调性自我启发Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 考绩项目很少迟到、早退、缺席，工作态度认真工作不偷懒、不倦怠做事敏捷、效率高遵守上司的指示不倦怠，且正确地向上司报告精通职务内容，具备处理事务的能力掌握职务上的要点善于安排工作的步骤、准备工作严守报告、联络、协商的规则在既定的时间内完成工作计算上没有错误，且速度快记帐能力卓越，正确勤于整理、整顿确实地做好自己的工作可以自己做新的工作责任感强，确实完成交付的工作即使是难的工作，身为组织的一
2025年可设权重综合评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综 合 成 绩 统 评 表成 绩 排 名 汇 总编号123456Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 综合成绩540570490605590555Unnamed: 4 排名536124Unnamed: 5 各 科 得 分 及 权 重1科目18090601009060Unnamed: 6 1科目2908070708070Unnamed: 7 1科目37010080805080Unnamed: 8 1科目4807030809090Unnamed: 9 1科目5805090808090Unnamed: 10 0.5科目6408030907090Unnamed: 11 0.5科目7605060706080Unnamed: 12 0.5科目8707070909060Unnamed: 13 0.5科目9407080809040Unnamed: 14 0.5科目10709080609060Sheet2
2025年入职管理背景调查综合回馈表 - 背景调查综合回馈表 背景调查表 背调人信息 背调人姓名： 拟入职岗位： 证明人信息公司名称： 姓名：职务：联系地址： 工作信息:1. 请确认雇佣期间：2. 主要工作职责：3. 最后的薪资：4. 离职原因：5. 他／她有任何影响工作／公司的个人问题吗？6. 他／她是否与贵公司签有竞业禁止/限制协议?7. 他／她是否与贵公司签有保密协议?8. 他／她是否与贵公司签有约定服务期?请选择适用的选项，
2025年餐饮部门经营情况综合日报表 - Sheet1 Unnamed: 0 2.0Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 餐饮部门经营情况综合日报表文件名称文件编码 部门 累积 科目营业额计划成本计划 毛利率实际 毛利额接待人次营业收入备注Unnamed: 4 餐饮部门经营情况综合日报表制表人：Unnamed: 5 中餐厅当日0Unnamed: 6 本月累计0Unnamed: 7 西餐厅当日0Unnamed: 8 本月累计0Unnamed: 9 中点当日0Unnamed: 10 本月累计0Unnamed: 11 页码西点当日0Unnamed: 12 2020-01-01 00:00:00本月累计0Unnamed: 13 冷盘当日0日期：Unnamed: 14 本月累计0Unnamed: 15 其他
2025年公司员工薪资色阶综合分析表 - 员工薪资数据 公司员工薪资趋势分析表（色阶图） 员工编号10002100031000410005100061000910007100081001010001表格说明： 1、公司员工的高薪为红色，主要集中在管理层上。 2、同一个员工不同的深浅颜色代表其工资的发展趋势，可以看出10005号员工的工资每月增长，而且是业务员中最高的。Unnamed: 1 姓名吴昊甄天华向雨露朱洁发李毅谭毅魏漾王松平何飞龙张燕Unnamed: 2 部门销售部销售部销售部销售部销售部市场部财务部财务部人事部行政部Unnamed: 3 职称经理业务员业务员业务员业务员经理主管出纳主管主管Unnamed: 4 实发工资1月6850306028903110292025培训效果综合评估表
2025年个人（家庭）资产配置合理性评估表 - 个人资产配置 个人管理工具 个人（家庭）资产配置合理性评估表说明：本工具主要用于评估上一年度个人或家庭资产（不含固定资产）配置的合理性。所采用理论：通用的家庭资产合理配置比例：4321定律，合理值区间为标准值前后5%范围内。（此定律仅供参考，建议个人根据实际情况略作调整，例如个人房贷较高者或者部分是为了投资的，应适当调低目前设置的投资比例）。使用方法：填入实际收入以及各项目实际支出费用金额即可，其他数据、图表及合理性评估结果皆为自动生成，需要注意的是：年度资产配置总额应该等于年度实际收入。本年度资产实际配置总额序号
2025年年会节目综合评分表 - Sheet1 年会节目综合评分表 公司名称：节目说明编号Unnamed: 1 节目名称Unnamed: 2 节目负责人Unnamed: 3 负责人电话Unnamed: 4 节目类型Unnamed: 5 参与人数Unnamed: 6 演出说明开始时间Unnamed: 7 结束时间Unnamed: 8 时长Unnamed: 9 节目内容Unnamed: 10 年会时间：评分团观众评分(总分100）Unnamed: 11 评审团评分(总分100）公证人：Unnamed: 12 总计Unnamed: 13 名次Sheet2 Sheet3
2025年年终综合考评表 - 管理层 Unnamed: 0 年终综合考评表 姓 名职 务直属上级考评人 (权重)考核内容工作能力(权重25%)工作态度(权重25%)管理监督(权重25%)团队合作能力(权重25%)合计：﹡优点与不足： （若位置不够，请写背面）﹡工作改进意见： （若位置不够，请写背面）Unnamed: 2 □自评 □直属上级 Unnamed: 3 考核项目工作完成质量工作完成效率工作完成业务技能工作企划能力工作组织、协调能力逻辑
2025年工作能力综合评价表 - Sheet1 工作能力综合评价表 工号： 部门： 填表日期： 年 月 日序号123456Unnamed: 1 分类Unnamed: 2 工作名称Unnamed: 3 工作内容Unnamed: 4 工作难易度□困难□一般□容易□困难□一般□容易□困难□一般□容易□困难□一般□容易□困难□一般□容易□困难□一般□容易Unnamed: 5 工作量□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松□较多□一般□轻松Unnamed: 6 工作满意情况□满意□一般□不满意□满意□一般□不满意
2025年干部综合评价表 - Sheet1 干部综合评价表 序号例Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 一级部门市场服务中心Unnamed: 3 二级部门仓储物流部总部Unnamed: 4 三级部门电商小组Unnamed: 5 岗位物流经理Unnamed: 6 职级经理级Unnamed: 7 KBI（40%）上级测评 （60%）75Unnamed: 8 协作者测评 （30%）70Unnamed: 9 下属测评 （10%）80Unnamed: 10 加权合计75Unnamed: 11 KPI（60%）月度得分180Unnamed: 12 月度得分285Unnamed: 13 月度得分385Unnamed: 14 月度得分490Unnamed: 15 月度得分570Unnamed: 16 月度得分680Unnamed: 17 均值81.6666666666667Unnamed: 18 总分
2025年会计、出纳季度综合考评表 - Sheet1 营销分公司会计、出纳季度综合考核表 营销分公司名称： 会计、出纳姓名： 考核期：序号123合 计雷区考核注：本表适用于营销支持科科长对营销分公司会计、出纳季度综合考核。被考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿＿ 考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿时间：＿＿＿＿＿＿＿＿ 时间：＿＿＿＿＿＿＿Unnamed: 1 考核项目财务业绩内部管理工作过程Unnamed: 2 考核内容销售计划完成率1.与营销分公司配合与支持2.内部员工满意度3.客户满意度4.组织纪律性小 计1.财务信息、报表反馈的及时性、准确性2.财务档案、台帐管理的准确性、规范性、系统性3.目标与
2025年护理人员绩效综合考评表（护士版） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 护理人员绩效综合考评表（护士版）科室：序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 考核指标Unnamed: 3 考核内容Unnamed: 4 姓名：Unnamed: 5 Unnamed: 6 职称：分数Unnamed: 7 自评分Unnamed: 8 科室 评分Unnamed: 9 日期：本人签名Unnamed: 10 实际得分Unnamed: 11 扣分、加分情况Unnamed: 12 护理部 核查Unnamed: 13 备注
2024年部门周工作计划及完成情况评估表exce表格 - 部门周工作计划及完成情况评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门周工作计划表部门：序 号1234567891011计划制定：计划完成 ：Unnamed: 2 计 划周计划工作疏散演练西侧外围摄像头维修监控电脑维护除尘西侧外围摄像头维修监控电脑维护除尘疏散演练Unnamed: 3 计划完成时间本周本周本周本周本周本周Unnamed: 4 可提交成果季度消防演练故障设备定期维护故障设备定期维护季度消防演练Unnamed: 5 直接责任人刘辉刘辉贝宁刘辉贝宁刘辉Unnamed: 6 自 评计划工作完成情况完成时间本周未完成本周本周本周本周计划审核：完成评估：Unnamed: 7 ......2025培训效果综合评估表
2025年销售员实绩综合报告表 - Sheet1 销售员实绩综合报告表 销售员姓名： 月分： 年 月日期1234567891011121314151617181920当月计前月计 Unnamed: 1 星期Unnamed: 2 店面招呼客数人人Unnamed: 3 访问件数件件Unnamed: 4 送货件数件件Unnamed: 5 销售件数件件Unnamed: 6 收款件数件件Unnamed: 7 前月赊销额Unnamed: 8 销售金额Unnamed: 9 收款金额Unnamed: 10 赊销余额Unnamed: 11 备注
2025年学生综合测评表 - 综合测评表 儿****大学 20XX—20XX学年第X学期学生综合测评成绩表班主任/辅导员签名：序号12Unnamed: 1 院系***学院***学院Unnamed: 2 班级****班级****班级Unnamed: 3 学号20000012000002Unnamed: 4 班级测评小组成员签名：姓名张三三李四四Unnamed: 5 智育成绩得分90.1291.12Unnamed: 6 权重0.763.08463.784------------------------------------......
2025年学生综合成绩表（自动计算） - Sheet1 学 生 综 合 成 绩 表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435Unnamed: 1 姓名彭万里高大山谢大海马宏宇林莽黄强辉Unnamed: 2 语文9291928810098Unnamed: 3 数学888383885597Unnamed: 4 英语877092859885Unnamed: 5 物理92......
2025人事部员工KPI综合考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10平均分Unnamed: 2 人事部 KPI 考核评定表（自动统计） Comprehensive assessment and evaluation form部门部门部门部门部门部门部门部门部门部门部门Unnamed: 3 职务副总经理总监总监部门经理部门经理部门经理员工员工员工员工Unnamed: 4 自评分数8585909080858080903079.5Unnamed: 5 考评分数9593859080706560923076
