2025建筑管理实践考核表范文
部门经理及主管绩效考核表（通用） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标管理知识专业知识专业技能管理水平组织协调
综合类绩效考核表模板（管理高层） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板，管理高层（以副总经理职位为例）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占
2025质量管理顾问绩效考核表Excel表格 - Sheet1 质量管理顾问绩效考核表 考核人：序号12345678主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 考核项目质量管理程序的建立资料和软件的收集与管理质量培训质量记录管理工作规范化客户满意度工作总结交接工作Unnamed: 2 被考核人：考核指标及时、完整、适用按照公司管理模式合理建立有效培训，培训效果好全面、有效规范、有序大于95%及时写好总结妥善，无遗留问题Unnamed: 3 考核分值1515101015151010Unnamed: 4 最终得分：考核情况Unnamed: 5 考核得分Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2025年外贸部门月度绩效考核 - 外贸业务员 XXXXXX 有 限 公 司 2019年 月份外贸部绩效考核表 绩效考核满分100分，考核分值60-100分之间，即60分以下取消考核奖金，最终得分按自评计10%，部门主管计50%，部门经理计20%，副总经理计20%。部门外贸部Unnamed: 1 职位外贸业务员Unnamed: 2 姓名制表：Unnamed: 3 项目考核项目分值说明考核依据自评部门主管副总经理Unnamed: 4 工作表现销售业绩20完成比率X分数（1+2）按照实际完成与目标设定值计算1、月份目标完成比率8分；2、年度目标完成比率12分；注：未设定目标的此项计0分Unnamed: 5 团队配合10发生一次扣2分工作
2025年企业普通员工绩效考核 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新
2025年电子商务公司绩效考核大全 - 绩效 月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：线上推广专员 考评期：考评项目工作绩效（45%）工作能力（20%）工作态度（35%）总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：后台运营专员 考评期： 考评项目工作绩效（45%）工作能力（20%）工作态度（35%）总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：淘宝运营 考评期：考评
2025年仓储部绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 仓储部绩效考核指标类型KPI 目标目标管理Unnamed: 1 部门仓储部Unnamed: 2 NO1234567Unnamed: 3 目标存货准确率盘点准确率成品及时入库率发料延误次数数据及时录入率5S管理合格率发料错误发生次数含【产品保护】Unnamed: 4 主要管理对仓库物料规范管理考核对盘点工作的评估以及物料的管理成品及时入库的管理考核仓库对制造部服务水平数据的完整以及对数据信息的管理仓库的综合管理仓管人员工作态度Unnamed: 5 目标或标准0.970.990.980.970.970.980.99Unnamed: 6 权重0.150.150.10.10.080.060.06Unnamed: 7 数据来源财务部2025建筑管理实践考核表范文
2025年电商仓储每月效绩考核方案 - 电商仓储考核方案 电商仓储每月效绩考核方案 考核时间：3月份序号1234合计绩效沟通Unnamed: 1 主要 指标 100%Unnamed: 2 考核项目错发率漏发率重发率发货及时率库存数据准确率物流费用控制店铺物流服务动态评分仓库管理绩效沟通意见及评定：1、2、3、上级确认：Unnamed: 3 指标定义及公式发错地址、发错货的统称错发少发货的统称漏发重发、多发货的统称重发根按单计算，据平台的时间节点，当日单当日发财务盘点和库存报表、账务数据为准Unnamed: 4 考核标准①月度错发率≦1‰，部门负责人奖励200元；其他员工奖励100元；②月度错发率≧1‰，主管承担10元/单罚款
2025年电商月工作考核指标 - 电商月工作考核指标 电商月工作考核指标 考核期： 年 月 日～ 月 日 序号12345678910111213141516171819202122232425部门经理上级主管团队成员行政备案Unnamed: 1 岗位名称运营经理网编专员BD专员客服专员活动专员销售专员Unnamed: 2 人员Unnamed: 3 指标名称网站销售访问数据内容指标网站合作网站合作客服数据内容推广活动运营网站销售Unnamed: 4 考核点网站会员产品销售总额网站线上广告销售总额会员活动等其他销售总额日均访问量注册会员(含免费)专题策划上线线上活动策划执行网站平面信息更新网站互动内容更新外部
2025年小学班主任考核评分细则 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 小学班主任考核评分细则姓 名： 学年第 学期 考核时间：项目（一）师德师风每学期100分，占学期总分的10%（二）一日常规检查每天100分，占学期总分的50%（三）班主任自身建设每学期100分，占学期总分的10%。（四）班队建设与常规管理每学期100分，占学期总分的30%。（五）加分项目合计 被考核人签字：Unnamed: 2 考核内容及考核办法1.撵学生出课堂、体
2025年新员工入职考核单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 新入职员工考核单________部： 请部门负责人按照以下流程对入职新员工进行考核。姓名见习期考核试用期考核Unnamed: 4 见习期工作内容工作表现是否转入试用期 部门经理意见行政经理意见员工签字确认第一个月是否转入第二月的试用Unnamed: 5 性别综合评价：□优秀 □良好 □一般 □正常转入 □延迟转入 □辞退 考核成绩总体评价部门经理意见行政经理意见员工签字确认□是 □辞退Unnamed: 6 理论考核 __________分实操考核 __________分日常评价 __________
2025年人力资源部长绩效考核评分细则免费下载 - Sheet1 人力资源部长绩效考核评分细则 部门：人力资源部考核项财务指标招聘管理培训管理绩效管理薪酬管理员工流动管理各项人力资源管理制度的全面性与可行性档案管理工作 态度Unnamed: 1 考核项细分部门协作态度临时任务（或其它工作）完成速度及质量Unnamed: 2 总 权重0.150.150.150.150.10.050.050.050.15Unnamed: 3 考核项细分利润总额劳动生产率（人均产值）招聘计划完成率培训计划完成率技能考试员工绩效及组织绩效核算绩效考核申诉处理员工保险、福利、奖金计算差错次数关键人才流失率各项人力资源管理制度的全面性与可行性培训、绩效等档案
2025年仓管员绩效考核指标 - 仓管员 仓管员绩效考核指标 考核维度KPIUnnamed: 1 考核指标物料管理 报表记录 物料出入库安全管理成品发货Unnamed: 2 考核指标维度细分一般物料账、物、卡相符＞98％，成品、主要原料、危险品100％物料应有品名、批号、数量等标识，标识与物一致物料储备量无超过±10﹪以上的偏差仓库环境符合体系要求物品移动后及时更迭帐、卡报表数据的准确性、完整性100％报表上报物料入库程序符合体系要求物料出库及时性事故0起 成品发货准确率100％Unnamed: 3 指标定义/计算公式按相关制度规定,保证库存物料账、物、卡相符,以不符合次数分析统计按相关制度规定,保证物料
2025年公司计划部门绩效考核指标库 - 计划部 Unnamed: 0 公司计划部门绩效考核指标库 维度KPI加、减分项一票否决项Unnamed: 2 绩效考核指标订单计划完成率生产计划排单准确率采购计划准确性出货运输计划准确性存货周转倍数（原材料）存货周转倍数（在制品）存货周转倍数（成品）Unnamed: 3 指标定义/计算公式按时完成批次/计划完成批次*100% 失误款数/计划款数*100%采购失误项数（包括数量、品种、规格等，满足生产的连续生产要求）计划失误车次数量原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存成品库存周转率=月销售物料
2025年电商文案员工绩效考核 - 文案考核 电商文案员工绩效考核 考核周期： 任务指标：本月工作重点12345项目1234567岗位绩效指标能力评估分值被考核者签字考核者签字Unnamed: 1 页面停留时间静默转化率访问深度对工作进度掌握全店转化率指标页面停留时间静默 转化率访问 深度全店 转化率执行 能力协作能力/服务性提高性Unnamed: 2 选取原因文案是否吸引用户文案的好坏直接影响沉默文案是否吸引用户宝贝描述是否到位任务响应速度的执行力度团队协作分享共同进步改善上个月/季度考核中所存在的问题Unnamed: 3 衡量标准ABCDABCDABCDABCABCABC2025建筑管理实践考核表范文
2025成本管理组主管绩效表（BY月度考核）免费下载 - Sheet1 成本管理组主管绩效表（BY月度考核） 考评内容财务总监满意度 （20%）实际业绩 （50%）内部管理(15%)互评(10%)其他(5%)说明:1．互评部门：企管部、营销部、生产部、技术部、研发部；2．成本管理效果（成本降低程度）的评分标准：在考虑与上年度同期及本年度计划相比的基础上，结合客观因素分成五个等级“好、较好、中、较差、差”，依次评分为20、16、12、8、4；3．各种报表的及时性和准确性的评分标准：按报表应出的最后期限，每延误1天，扣减0.1分；按错用或误用且重要的数据每出现1次,扣减0.1分;4．产品计划成本计算的准确性和数据的规范性的评分标准:按错用或误用或
2025员工出勤签到登记KPI考核Excel模板免费下载 - Sheet1 每 周 员 工 工 作 出 勤 签 到 登 记 表 部门： 日期： 月 日- 月 日序号1234567891011121314151617181920考勤管理员：日期： 年 月 日Unnamed: 1 员工编号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 签到登记（时间）周1Unnamed: 4 周2部门负责人：日期： 年 月 日Unnamed: 5 周3Unnamed: 6 周4Unnamed: 7 周5Unnamed: 8 考勤统计出勤天数人力资源部：日期： 年 月 日Unnamed: 9 缺勤天数Unnamed: 10 迟到早退Unnamed: 11 备注
2025企业员工工作周报KPI考核模板免费下载 - 工作周报模板 员工工作周报 姓名： 职位： 汇报日期：本周工作总结任务123本 周 工 作 记 录具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划 本周工作总结：Unnamed: 1 本周完成主要工作Unnamed: 2 10.1710.1810.1910.2O10.2110.2210.23Unnamed: 3 工作内容记录Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 下周工作注意事项任务123本周工作中存在问题及建议解决办法编号1234567Unnamed: 7 下周主要事项存在问题费用报销情况日期
2025金融财务专业考试成绩核算Excel模板免费下载 - 成绩考核 金融财务专业考试成绩核算标准 课程名称公司概论货币银行学小企业管理组织行为学成本管理流通概论企业战略管理财务报表分析高级财务管理高级财务会计管理学基础国民经济核算会计制度设计金融理论前沿课题金融统计分析中央银行理论与实务人力资源管理企业信息管理财务案例研究审计案例研究国际经济技术合作国际企业管理质量管理现代管理专题（占总成绩30%）资本经营（占总成绩30%）国际贸易原理投资分析财政学（占总成绩30%）国际结算证券投资分析Unnamed: 1 性质必修限选选修Unnamed: 2 考核形式及其比例平时作业50%80%0.860%70%80%60%
