2025考核指标及权重分配表
2024年绩效工资自动计算工具（考核等级及对应工资自动生成） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 绩效工资自动计算工具（等级及工资奖金自动生成）说明：此计算表主要用于综合考核成绩计算以及对应等级的工资、奖金计算。表格中等级、工资皆是自动生成的，需要注意的是：请先在右下方表格中设置好工资等级、系数标准以及奖金标准。（表格中综合考核成绩由出勤考核、行为考核、工作完成情况考核三部分组成，并按照相应的权重进行加权自动计算得出年度总成绩。表格中颜色标注部分无需录入数据）员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 出勤考核0.18988.6594.2563.588.2590.7584.2591.591.2
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2025年培训单位考核标准及细则 - 培训单位考核标准及细则 培训单位考核标准及细则 项目培训工开展 （52分）项目培训资料管理（18分）培训效果（10分）其他（20分）1、热电厂、电仪厂培训课时不得低于12个课时，氯碱厂、PVC厂培训课时不得低于25个课时，以提供给人力资源部的资料为准，在当月25日提交下月的材料，当月28日提交当月的培训记录，提供不及时，超一天扣5分累计计入总分考核。1、按部门考核成绩分为优秀（95-100分）、良好（80-95分）、合格（70-80分）、不合格（1-70分）四等，评定为优秀的实行奖励，奖励该部门本月绩效工资1%，评定为良好的各部门不奖不罚；保留3%得绩效工资；评定为合格的从应结
2025年税务考核内容及标准 - 税务局考核内容及标准 税务局考核内容及标准 考核部门： 总分值：分/月 考核对象考核项目一、组织收入二、税源预测三、清理欠税四、日常征管五、审核评税六、多元化电子申报推广七、征管资料归档八、报表及分析的报送九、CTAIS运行管理考核部门：征管股 考核对象：各管理股考核项目七、征管资料归档八、
2025行政部绩效考核制度及评分表免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政部绩效考核制度及评分表考核部门：行政部序12345678910说明 1.得分标准:满分为100分,低于70分为不合格。 2.................... 3.................... 4.................... Unnamed: 2 考核项目工作间,卫生间,其他地方,是否有定期维修,以确保地方清洁,空气流通,照明充足,地方免受汚染和没有触电危险?紧急逃生图有否按时更新并张贴于显眼处,以便员工阅览,其有效性是否经过测试 ?是否设有防火系统,是否符合保险要求?是否具备以下记录:1.健康与安全培训。2.工伤意外。3.员工医疗。有否订立未成年工的保护制度?是
2025财务指标对比分析表-利润率计算免费下载 - 资产负债表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务指标对比分析表-利润率计算编制单位：资 产 流动资产：长期投资：无形资产及其他资产：递延税项：资产总计财务负责人：资产旋风图去年710012000120001000Unnamed: 3 去年71001200012000100032100资 产 流动资产：长期投资：无形资产及其他资产：递延税项：Unnamed: 4 今年80501400014000100037050制表人:今年805014000140001000Unnamed: 5 Unnamed: 6 负债及所有者权益流动负债：长期负债：负债总计：所有者权益：负债和所有者权益总计负债及所有者权益旋风图去年3400540088001000Unname
2025年度指标达成分析-Dashboard免费下载 - 数据看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度指标达成分析Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 汇报年度汇报日期Unnamed: 16 20XX年度20XX年X月X日数据源 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1、指标达成率指标一指标二指标三指标四Unnamed: 2 达成率0.50.680.830.77Unnamed: 3 辅助0.50.320.170.23Unnamed: 4 Unnamed: 5 2、指标增量基本盘增量一增量二增量三增量四增量五累计Unnamed: 6 单位：万数据800100250
2025费用指标看板免费下载 - 看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 材料费数据 费用指标数据录入 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162632025考核指标及权重分配表
2025年度指标达成分析-柱状图免费下载 - 柱状图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 柱状图-年度指标达成分析门店门店A门店B门店C门店D门店EUnnamed: 3 总目标10001500120018001600Unnamed: 4 一季度220280250300270Unnamed: 5 二季度250350280360320Unnamed: 6 三季度400600560680590Unnamed: 7 四季度170250290390380Unnamed: 8 辅助10401500138018001600Unnamed: 9 指标达成率1.040.98666666666666671.150.96111111111111110.975使用说明
2025项目指标分析表 - 项目指标分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目指标分析表部门：月份：项目名称项目1项目2项目3项目4项目5Unnamed: 2 项目部2022-10-25 00:00:00项目负责人123Unnamed: 3 关键指标月活用户数月销售额日增用户数月活用户数月销售额日增用户数月销售额月产量Unnamed: 4 项目成果 1、用户数出现大幅度增长； 2、收入明显增长； 3、知名度不断提升。本月指标值20000030000050002000003000005000300000500020000030000050002000003000005000300000500050003000005000500030000050005000Unnamed: 5 上月指标值11000......
2025销售指标完成统计表 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 销售指标达成率统计 Achieve sales targets销售记录 Sales records销售日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002023-01-01 00:00:00Unnamed: 3 合同号C-1001C-1002C-1003C-1004C-1005C-1006C-1007C-1008C-1009C-1010C-1011C-1012C-1013Unnamed: 4 产品名称产品1产品2产品3产品4产
2025考核统计表免费下载 - Sheet1 考核统计表 部门：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 所在部门Unnamed: 3 迟到或早退 Unnamed: 4 请假类别Unnamed: 5 请假起/止日期Unnamed: 6 请假时长Unnamed: 7 应发工资Unnamed: 8 日期：应扣工资
2025考核评分表免费下载 - 评分表 考核评分表(3月） 评分标准： 100—90 优秀； 89—80 良； 79—70 中 69—60合格； 60—0 差姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9Unnamed: 1 职位普通员工普通员工普通员工普通员工普通员工普通员工普通员工普通员工普通员工Unnamed: 2 评分项目劳动纪律（15分）迟到早退555555555Unnamed: 3 出勤455555545Unnamed: 4 违纪违规555554555Unnamed: 5 工作质量/执行力（20分）日工作项554445
2025经济困难学生免杂费资金分配表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 贫困家庭经济困难学生免杂费资金分配表序号12345678910111213141516合计 制表人： 制表日期： 年 月 日Unnamed: 3 单位茅坪屈原归州水田坝泄滩沙镇溪两河口梅家河磨坪郭家坝周坪杨林桥实验中学实验小学希望小学特殊学校Unnamed: 4 小学人数6812164735291854903742361817673103423032505337Unnamed: 5 初中人数4391482983681203362671761244462252551493351Unnamed: 6 特校人数 2323Unnamed: 7 单位：
各部门年度工作分配表excel表格下载 - 各部门年度工作分配表 Unnamed: 0 各部门年度工作分配表 部门名称Unnamed: 2 分担业务Unnamed: 3 担任者Unnamed: 4 日程Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 年 月 日完成结果 （自我申报）Unnamed: 17 考评 （总经理）2025考核指标及权重分配表
2025黄色百搭渠道分配表excel表模板 - Sheet2 渠道计划执行表 类型百度搜狗360搜狐Unnamed: 1 编辑 51253323Unnamed: 2 执行10817322Unnamed: 3 费用19521514260Unnamed: 4 工时20020089100
2025年核心干部年度利益分配考核管理方案 - 2 责任部门：经营管理委员会 主题：核心干部年度利益绑管理方案文档责任人： 核心干部年度利益分配考核管理方案执行版（第3版）修订版本Unnamed: 1 拟制/修改责任人Unnamed: 2 拟制/修改日期文档状态： [ ] 草案 [ ] 批准 生效日期：【 】文档编号：【 】Unnamed: 4 修改内容及理由Unnamed: 5 核准者1 系统名称:SYSTEM 人力资源系统※※目录※※BYDATEUnnamed: 1 核准(APPROVED)Unnamed: 2 NO12345678主题(SUBJECT): 核心干部年度利益分配考核管理方案内容目录管理规定目的规定适用范围利益绑定定义及标准职责与权限规定关键点
2025年幼儿园教职工工资考核分配方案参考模板 - Sheet1 幼儿园教职工工资考核分配方案 一、分配原则：按岗取酬，能者多得。二、工资构成：基本工资+效益工资+奖金+浮动工资+其他奖励三、核定方式：（一）基本工资：基础工资+学历补贴+岗位工资+工龄工资+浮动工资 1、基础工资2800元。 2、学历补贴：本科：280元/月 专科：150元/月 中专：100元 其他80 3、岗位工资：根据需要确定岗位，班主任100元，依据个人申请和年终考核结果竞争上岗。 副班采用双向选择确定聘用。 4、工龄工资：从签订合同正式带班当月开始算起，工龄工资为50元/年，5年以上的每年100元、年递增。 5、浮动工资：年终考核结束，按具体工作
2025年奖金分配计算器-多部门统一分配 - 封面 奖金分配明细表 Unnamed: 0 奖金分配明细表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 姓名王一张伟郭飞赵1赵2赵3赵4赵5赵6赵7赵8赵9赵10赵11赵12赵13赵14赵15赵16金坤Unnamed: 3 部门采购部采购部采购部采购部采购部采购部人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源市场部市场部市场部市场部市场部财务部财务部财务部Unnamed: 4 职位经理副经理主管职员职员职员职员职员职员职员经理副经理经理副经理职员职员职员职员职员经理Unnamed: 5 绩效权重2.41.51.441.20.811.21.21.441.442.42.1632.251.81.21.511.22.4Unnamed
