2025年度工作总结
20252018年5月部门工资汇总表 - Sheet1 2018年5月部门工资汇总表 公司序号合计总公司Unnamed: 1 部门领导班子总经办Unnamed: 2 人数Unnamed: 3 工资卡号Unnamed: 4 月工资 标准Unnamed: 5 本月应发总额应发工资岗位工资Unnamed: 6 绩效工资Unnamed: 7 工龄补贴单位负责人Unnamed: 8 全勤奖Unnamed: 9 0中餐补贴Unnamed: 10 职称补贴Unnamed: 11 岗位补贴Unnamed: 12 人数：加班工资Unnamed: 13 补发Unnamed: 14 补扣Unnamed: 15 其他Unnamed: 16 人均工资：合计00000000000000000000000000000审核Unnamed: 17 扣除迟到早退Unnamed: 18 0病事假Unnamed: 19 旷工Unnamed: 20
采购年度工作情况绩效考核表excel模板 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列123457二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12分
2025年度工资汇总excel模板 - Sheet1 2018年度工资汇总表 公司月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计2017年度工资汇总表公司月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计2016年度工资汇总表公司月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 1 人数0人数0人数0Unnamed: 2 月工资标准0月工资标准0月工资标准0Unnamed: 3 应发工资岗位工资0应发工资岗位工资0应发工资岗位工资0Unnamed: 4 绩效工资0绩效工资0绩效工资0Unnamed: 5 工龄补贴0工龄补贴0工龄补贴0Unnamed: 6 全勤奖0全勤奖0全勤奖0Unnamed: 7 中餐补贴0中餐补贴0中餐补贴0Unnamed
销售总监经理管理者绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元，总计销售数量13,637箱；月均销售金额11,942,132元，月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下：月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561
公司员工绩效考核表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评定表（XX岗） 姓 名分数: 87.5第一部分：公司考核办法 (权重45%)违规条款总分第二部分：工作态度及综合素质 (权重50%)考核项计划执行力 (30%)工作主动性/服从性(20%)敬业精神/责任心(2０%)工作效率(工作量饱满度)(１０%)团队合作性(1０%)解决问题能力（10%）总分第三部分：考勤 (权重5%，由人力资源部门核实。)病假第四部分：学习进步 (权重5%，由人力资源部门核实。此部分内容为总分100分之外的加权分，有则加
2024年度工作计划表-工作进度表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作规划表-工作进度表合计规划事项日期2022-01-19 00:00:002022-02-07 00:00:002022-02-21 00:00:002022-03-06 00:00:002022-03-23 00:00:002022-04-15 00:00:002022-04-25 00:00:002022-04-02 00:00:002022-05-27 00:00:002022-05-10 00:00:002022-05-22 00:00:002022-06-30 00:00:002022-07-31 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-02 00:00:002022-08-13 00:00:002022-08-18 00:00:002022-09-05 00:00:002022-09-23 00:00:002022-10-17 00:00:002022-10-08 00:00:002022-11-21 00:00:002022-11-16 0
2024年年度工作计划表 - 年度工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度工作计划表部门部门1部门2部门3部门1部门2部门3部门1部门2部门3部门1部门2部门3部门3Unnamed: 3 工作项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目3Unnamed: 4 工作内容请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXX请输入内容XXXXUnnamed: 5 开始时间2021-01-02 00:00:002021-02-02 00:00:002021-03-02 00:00:002021-02-02
2024年年度工作计划表 - 使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明√ 操作指南1、只需填写“所需时间”前几列（B-H列）。2、“所需时间”由公式自动计算，图表自动更新，右侧进度条自动生成。3、可点击显示偏移量右侧的滚动条调整进度条显示日期。4、可点击列号上方的组合按钮展开/折叠部分内容。5、【计划表】默认可填写400条计划，如不够填写，可选中最后一两行向下拖动填充到你需要的行。表格可用格式刷快速复制格式。√ 注意事项1、为了避免损坏表格，请不要修改表头（包括删除行/列、插入行/列）、私设表格密码、合并单元格等。2、如果觉得格子不够写，可以自行调整表格行高列宽。更多模板请点击2025年度工作总结
2024年年度工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作规划表已完成进行中未开始延期中已取消已失效Unnamed: 2 2021日2020-12-27 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-31 00:00:00完成状态已完成进行中未开始延期中已取消已失效合计事项其他临时事项Unnamed: 3 一2020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:002021-02-01 00:00:00Unnamed: 4 年二2020-12-29 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-
部门年度工作计划表 - 序号12345工作名称绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理行动计划绩效及信息化工作规划；签订完毕所有的绩效承诺书，包括各特殊机构下发季度考核公文，并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书，如需要进行调整。预计在4月初调整完毕逐个机构梳理人事信息，并完善，预计4月份完成；以后每半年度梳理一次，保证人事系统中的信息准确。拟开始时间2020-01-04 00:00:002020-02-06 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-16 00:00:00拟完成时间2020-03-06 00:00:002020-
工程施工费预算表 - Sheet1 工 程 施 工 费 预 算 表 项目名称： 金额单位：元序号一二三总 计Unnamed: 1 定额编号（1）10305换10313换10305换10331100431001720057换40007换401624016030064换30065换Unnamed: 2 单项名称（2）土地平整工程其他草地平整（38.9公顷）推土机（一、二类土）推土距离30～40m~推土机40～55KW土层厚度＜0.3米时推土机推土（三类土）推土距离 30～40m~推土机40～55KW推土机推土（一、二类土）推土 距离30～40m~推土机40～55KW土层厚度＜0.3米时原土夯实土地翻耕一、
2024年年度工作计划统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 已完成未完成Unnamed: 3 0.60.4Unnamed: 4 工作计划跟进统计表202012日2020-11-29 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-13 00:00:002020-12-20 00:00:002020-12-27 00:00:00序号123456789Unnamed: 5 年月一2020-11-30 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-14 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-28 00:00:00工作计划安排拜访儿公司WPS公司送样参与A公司投标参与B公司投标跟进订单情况完成C公司小批量编制调查表销售数据分析添加工作内容安排Unnamed: 6 DECEMBER12二2020-12-01 00:00:002020-12-
个人年度工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 未完成率0.4Unnamed: 1 计划人张可可DECEMBER12本月待办事项5已完成事项3未完成2完成率0.6Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度工作计划表Annual work schedule序号12345678Unnamed: 4 工作计划安排测试客车空调性能参数完成产品的可靠性验证添加工作内容安排添加工作内容安排添加工作内容安排添加工作内容安排添加工作内容安排添加工作内容安排Unnamed: 5 输出结果试验报告试验报告输出结果内容输出结果内容输出结果内容输出结果内容输出结果内容输出结果内容Unnamed: 6 重要程度非常重要重要非常重要一般不重要重要非常重要重
年度工作计划表格 - 各岗位工作计划表格式 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年工作计划表(个人或部门)表格作用：计划思维、把握时间节点、明确工作阶段性进程及完成时限与结果要求岗位xxxUnnamed: 2 阶段性工作第一季第二季第三季第四季周期性工作Unnamed: 3 计划工作完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务完成任务计划工作Unnamed: 4 目标/结果要求营业额达90%营业额达91%营业额达92%营业额达93%营业额达94%营业额达95%营业额达96%营业额达97%营业额达98%营业额达99%目标/结果要求Unnamed: 5 工作状态说明全力奋战全力奋战全力
2024年部门年度工作计划表模版 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年_____________部门年度工作计划表主线促进年度目标完成方面内部营运和管理提升方面Unnamed: 2 重点领域制度建设行政办公审批/日期：Unnamed: 3 列入年度计划的必要性分析 （问题或潜在的风险）集团各系统制度由系统各自制订，制度的科学性、合理性、可操作性缺乏论证，缺乏区域/项目的参与去年下半年开始组织各系统进行修订，未全部完成，今年需继续进行在2012年基础上进一步加强机密资料管控效果Unnamed: 4 主要策略或工作任务1、公司制度建设的组织保证：建立公司制度管理委员会，领导制度建设1、公司营运手册修2025年度工作总结
2024部门工作总结汇报记录exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门总结汇报记录会议主题会议目的会议时间会议主持参会对象应到人数备注：标识①“√”，工作达成率100%；②“！”，80%≤工作达成率汇报人姓名关键工作/目标内容***工作内容***目标内容汇报人姓名关键工作/目标内容汇报人姓名关键工作/目标内容Unnamed: 2 ***部门4月工作总结汇报记录***目的-***部门全体成员（姓名01请假）5姓名11Unnamed: 3 担任职务达成日期2021-04-10 00:00:002021-04-15 00:00:00担任职务达成日期担任职务达成日期Unnamed: 4 销售顾问工作进度/实际完成情况***工作情况***工作情况工作进度/实际完成
2023个人每日工作总结 - 个人每日工作总结 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人每日工作总结日期2022-07-01 00:00:002022-07-02 00:00:002022-07-03 00:00:002022-07-04 00:00:002022-07-05 00:00:002022-07-06 00:00:002022-07-07 00:00:002022-07-08 00:00:002022-07-09 00:00:002022-07-10 00:00:002022-07-11 00:00:002022-07-12 00:00:002022-07-13 00:00:002022-07-14 00:00:002022-07-15 00:00:002022-07-16 00:00:002022-07-17 00:00:002022-07-18 00:00:002022-07-19 00:00:002022-07-20 00:00:002022-07-21 00:00:002022-07-22 00:00:002022-07-23 00:00:002022
采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12
