2025员工培训表格

2025年新员工培训计划表免费下载 - Sheet1 新员工培训计划表 受训人员编号12345678910Unnamed: 1 姓名学历部门培训项目Unnamed: 2 培训开始时间Unnamed: 3 性别毕业学校职位培训结束时间Unnamed: 4 培训部门Unnamed: 5 年龄专业入职时间培训目的Unnamed: 6 培训员Unnamed: 7 辅导员培训地点Unnamed: 8 姓名部门职称培训时长0000000000Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3

2025年新员工培训计划表免费下载 - Sheet1 新员工培训计划表 编号培训 人员序号01020304050607080910经理：Unnamed: 1 姓名学历专长培训项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训起止时间审核：Unnamed: 4 Unnamed: 5 辅导 员培训天数Unnamed: 6 姓名部门职称培训部门拟定：Unnamed: 7 培训员Unnamed: 8 培训内容

2025年在职员工培训计划表 - Sheet1 在职员工培训计划表 编号 拟定日期受 训 人 员项次12345678Unnamed: 1 姓名学历专长培训期间月 日至月 日止月 日至月 日止月 日至月 日止月 日至月 日止月 日至月 日止月 日至月 日止月 日至月 日止月 日至月 日止Unnamed: 2 培训日数天天 天天天天天天Unnamed: 3 培训项目Unnamed: 4 培训期间培训部门Unnamed: 5 月 日至 月 日止培 训 员职称：姓名：职称：姓名：职称：姓名：职称：

2025年新员工培训计划表免费下载 - Sheet1 新员工培训计划表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 学历Unnamed: 4 专长Unnamed: 5 培训时间Unnamed: 6 辅导员姓名Unnamed: 7 培训起止时间Unnamed: 8 培训天数Unnamed: 9 培训项目Unnamed: 10 培训内容

2025年员工培训履历表 - 员工培训履历表 XXXXXXXX有限公司 ——员工培训履历表——部门：姓 名进公司日期序号12345678910111213Unnamed: 1 培训内容新员工入职制度培训Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 学历Unnamed: 8 类型年度Unnamed: 9 临时Unnamed: 10 上岗Unnamed: 11 工号：转岗Unnamed: 12 外训Unnamed: 13 职 位培训日期Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 专 业讲授部门／人Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 效果评诂合格Unnamed: 20 不合格Unnamed: 21 备注

2025年品质部新进员工培训计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 品质部新进员工培训计划表姓名序号123456789101112Unnamed: 3 培训项目部门职能概述和部门 工作纪律性注意事项宜导部门架构和部门工序运作产品工艺生产流程（现场介绍）岗位职责概述岗位注意事项检验标准、作业指导书、抽样方 案等文件学习原料学习原料检查剖程工序/检验成品包装成品检验综合考核Unnamed: 4 讲师或考核品质文员班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长班长/组长Unnamed: 5 时间1天1天1天1天1天1天3天3天3天2天3天0.5天Unnamed:

2025年员工培训计划表免费下载 - Sheet1 员 工 培 训 计 划 表 举办单位培训目的培训对象培训课程Unnamed: 1 科目名称Unnamed: 2 培训地点课时Unnamed: 3 教师姓名Unnamed: 4 培训时间教材Unnamed: 5 培训人数教材出版社Unnamed: 6 管理人员费用Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3

2025年员工培训课程表 - Sheet1 员工培训课程表 课程OFFICE技能培训公司企业文化总裁班研发技术分享Unnamed: 1 培训日期20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xxUnnamed: 2 时间09：00-18：0009：00-18：0009：00-18：0009：00-18：0009：00-18：0009：00-18：0009：00-18：0014：00-17：0014：00-17：0014：00-17：0014：00-18：0014：00-18：0014：00-18：0014：00-18：0014：00-18：00Unnamed: 3 培训老师詹函老师林子峰老师陈琳蕊老师黄围老师2025员工培训表格

2025年课程表（新员工培训） - Sheet1 课程表（新员工培训） 日期 星期 节数第一节 （09：00-10：00）第二节 （10：30-12：00）下午第三节 （14：00-15：00）第四节 （15：30-17：00）Unnamed: 1 2020-01-06 00:00:00星期一《报销流程培训》老师：张斌/课室：401Unnamed: 2 2020-01-07 00:00:00星期二《培训课程名称》301老师：姓名/课室：301《培训课程名称》301老师：姓名/课室：301Unnamed: 3 2020-01-08 00:00:00星期三《培训课程名称》301老师：姓名/课室：301《培训课程名称》301老师：姓名/课室：301Unnamed: 4 2020-01-09 00:00:00星期四《培训课程名称》301老师：姓名/课室：301

2025年员工培训课程表免费下载 - Sheet1 员工培训课程表 星期 节数第一节 （9：00-9：40）第二节第三节第四节下午第五节第六节第七节备注说明：上课地点为教课楼408，请自带笔记本电脑和纸笔Unnamed: 1 星期一课程名称张斌Unnamed: 2 星期二课程名称李江芬Unnamed: 3 星期三课程名称黄林Unnamed: 4 星期四课程名称张斌Unnamed: 5 星期五课程名称李江芬Unnamed: 6 星期六课程名称休息Unnamed: 7 星期日课程名称休息

2025行政管理公司员工培训安排表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 行政管理公司员工培训安排表 培训课程 员工俞丘淀倪慧苗厚信雷重满范雪旭万友丁楠转Unnamed: 2 职称总裁级经理级经理级基层员工基层员工基层员工基层员工Unnamed: 3 总裁课程股权控制2021-07-06 00:00:00Unnamed: 4 资本引入2021-07-07 00:00:00Unnamed: 5 经理课程团队打造2021-06-29 00:00:00Unnamed: 6 业绩扩展2021-06-30 00:00:00Unnamed: 7 普通课程办公软件培训2021//7/22021//7/22021//7/22021//7/2Unnamed: 8 企业文化2021//7/10Unnamed: 9 销售技巧2021//7/13

2025新员工培训课程表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工培训课程安排基础培训Unnamed: 2 时间第一周第二周Unnamed: 3 培训阶段了解共公司-公司基础制度学习了解岗位-岗位职责学习Unnamed: 4 时间第一天第二天第三天第四天第五天第一天第二天第三天第四天Unnamed: 5 培训内容行业与 公司介绍人事规章制度行政制度财务制度IT知识法务知识熟悉环境岗位职责Unnamed: 6 负责部门人力资源部人力资源部行政部财务部IT部法务部用人部门用人部门Unnamed: 7 培训课程公司介绍品牌介绍行业前景人事制度日常行为规范商业秘密员工奖惩制度车辆安全管理消防等安全管理制度

2025每月员工培训计划表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 每月员工培训计划表Employee training planUnnamed: 4 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 5 课程如何提高团队执行力如何制定工作计划时间管理规划有效监督与检查如何有效处理投诉员工激励方法与技巧电话促单与当面催单推销方法与话术有效监督与检查如何有效处理投诉员工激励方法与技巧电话促单与当面催单有效监督与检查如何有效处理投诉员工激励方法与技巧电话促单与当面催单Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 讲师************************

2025新员工培训登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工培训登记表公司名称：负责人：1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2Unnamed: 3 xxx公司负责人1身份证号500000000000000000500000000000000000Unnamed: 4 性别男女Unnamed: 5 日期：2022年4月3日联系电话1231234123412312341235Unnamed: 6 家庭地址地址1地址2Unnamed: 7 Unnamed: 8 培训时间/天开始时间2022-01-01 00:00:002022-01-01 00:00:00Unnamed: 9 结束时间2022-01-26 00:00:002022-02-01 00:00:00Unnam......

2025年员工消防培训记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工消防安全教育培训记录表 单位名称:培训 题目地点培训内容： 1、消防工作的基本任务 2、防火的基本措施 3、火警的发布与处理 4、安全的疏散与自救 5、灭火的基本方法 6、如何使用灭火设施序号12345678910Unnamed: 2 消防基本知识及消防设备操作培训签名Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 时间序号11121314151617181920Unnamed: 7 签名Sheet2 Sheet3

2025年员工年度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析） - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工年度培训计划表（含全年每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训年度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。时间周期及费用合计为自动计算。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-01-18 00:00:002016-01-20 00:00:02025员工培训表格

2025年员工外出培训申请表 - 外出培训申请 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工外出培训申请表说明：该申请表用于培训计划实施、协调、组织过程中，主要针对“员工提出参加外出培训的申请”，由员工使用。包括具体培训内容、要求及预算等申请事项。姓名年龄培训项目基本信息培训项目名称培训时间主要课程内容主要培训师介绍外出培训申请理由培训预计收益直接上级/部门领导意见版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 Unnamed: 2 所属部门性别培训对象培训地点Unnamed: 3 培

2025年员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析） - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训季度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-04-03 00:00:002016-04-15 00:00:002016-05-07 00:00:002016-05-14 00

2025年员工入职培训安排表 - Sheet1 员工入职培训安排表 培训后会有绩效考试，请同学们一定出席听课，考核结果影响后期转正月份8月份Unnamed: 1 培训课程名称企业概况培训财务必备知识安全生产培训差旅培训上岗培训办公技能培训Unnamed: 2 课节224132Unnamed: 3 时长3小时/课节3小时/课节3小时/课节3小时/课节3小时/课节3小时/课节Unnamed: 4 授课老师谢岷菲祝锐陈鹏易黄深吴晨懂周新Unnamed: 5 节数第1节第2节第1节第2节第1节第2节第3节第4节第1节第1节第2节第3节第1节第2节Unnamed: 6 上课时间3号09：00-11：003号14：00-17：005号09：00-11：005号14：00-17：0012号09：00-11：

2025年新员工入职培训计划表 - Sheet1 新员工入职培训计划表 受训人员培训周期第一天第三天第四天第五天注：1.培训期间，教员和学员需将手机关闭或调成静音、振动状态； 2.培训期间，学员应积极、主动、认真听课，禁止大声喧哗，交头接耳； 3.培训教员应协调好其他事务以便准时上课。Unnamed: 1 培训时间09：00-12：0013：00-18：0009：00-12：0013：30-14：3015：00-18：0009：00-15：0016：00-18：00Unnamed: 2 部 门培训地点会议室各自座位会议室会议室会议室各自座位会议室Unnamed: 3 培训教员吴总各部门负责人吴总或部门负责人部门负责人或人事各部门负责人及新老销售人员各部门负责