2025员工各项指标达成程度系统分析工具（手动录入数据）
2025年指标业绩进度--统计查询工具（可查询、自动统计） - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 业绩指标进度统计Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 说 明业绩指标明细 Unnamed: 0 公司总任务量：员工编号100110021003100110041004 指标（业绩）进度表 31000姓名张三1张三2张三3张三1张三4张三4Unnamed: 2 已完成任务量：项目编号TX001TX001TX002TX002TX002TX002Unnamed: 3 22300项目名称项目1项目1项目2项目2项目2项目2Unnamed: 4 业务量7000300050005000100010000Unnamed: 5 总完成率：已完成
2025年销售业绩明细查询分析工具（任一员工任一时间段） - 查询表 Unnamed: 0 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025.026.027.028.029.030.031.032.033.034.035.036.037.038.039.040.041.042.043.044.045.046.047.048.049.050.0 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩明细查询分析工具（任一员工任一时间段）说明：本工具主要用于查询任一员工、任一时间段的销售数据明细，并统计分析该员工该时间段的销售数据、截止日期累计销售数据。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表填入销售数据明细，然后
2025年销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度任一员工） - 查询分析表 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度任一员工）说明：本工具主要用于灵活、动态监测任一月度任一员工的销售业绩达标情况。具体分析数据包括该员工及公司整体的该月度业绩达成情况、截止月底累计业绩达成情况、截止月底年度业绩目标达成情况。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中填入月份（直接修改日期的月份数字即可，格式保持不变）、员工姓名（与明细表一致）即可，其他数据为自动生成。 月份分析对
2025年销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度所有员工） - 查询分析表 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度所有员工）说明：本工具主要用于灵活、动态监测任一月度所有员工的销售业绩达标情况。具体分析数据包括所有员工及公司整体的该月度业绩达成情况、截止月底累计业绩达成情况、截止月底年度业绩目标达成情况。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中填入月份（直接修改日期的月份数字即可，格式保持不变）、员工姓名（与明细表一致）即可，其他数据为自动生成。（注：本分
2025年销售业绩明细查询分析工具（任一员工任一月度） - 查询表 Unnamed: 0 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025.026.027.028.029.030.031.032.033.034.035.036.037.038.039.040.041.042.043.044.045.046.047.048.049.050.0 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩明细查询分析工具（任一员工，任一月度）说明：本工具主要用于查询任一员工、任一月度的销售数据明细，并统计分析该员工该月度销售数据、截止该月度累计销售数据。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表填入销售数据明细，或者按照目
2025年销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度任一员工）免费下载 - 查询分析表 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度任一员工）说明：本工具主要用于灵活、动态监测任一月度任一员工的销售业绩达标情况。具体分析数据包括该员工及公司整体的该月度业绩达成情况、截止月底累计业绩达成情况、截止月底年度业绩目标达成情况。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中填入月份（直接修改日期的月份数字即可，格式保持不变）、员工姓名（与明细表一致）即可，其他数据为自动生成。 月份分析对
2025年销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度任一员工）免费下载 - 查询分析表 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩达标动态监测分析工具（任一月度任一员工）说明：本工具主要用于灵活、动态监测任一月度任一员工的销售业绩达标情况。具体分析数据包括该员工及公司整体的该月度业绩达成情况、截止月底累计业绩达成情况、截止月底年度业绩目标达成情况。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中填入月份（直接修改日期的月份数字即可，格式保持不变）、员工姓名（与明细表一致）即可，其他数据为自动生成。 月份分析对
2025年销售业绩达标动态监测分析工具（任一季度任一员工）免费下载 - 查询分析表 营销实战工具——销售业务管理 销售业绩达标动态监测分析工具（任一季度任一员工）说明：本工具主要用于灵活、动态监测任一季度任一员工的销售业绩达标情况。具体分析数据包括该员工及公司整体的该季度业绩达成情况、截止季度末累计业绩达成情况、截止季度末年度业绩目标达成情况。此表查询结果及分析数据根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中填入季度（直接通过下拉菜单输入即可，日期为自动生成）、员工姓名（与明细表一致）即可，其他数据为自动生成。 请在右2025员工各项指标达成程度系统分析工具（手动录入数据）
2024年年度培训成本费用分类统计分析工具（含图表） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 年度培训成本费用分类统计分析工具（含图表）说明：该表格用于统计年度内各培训课程各类别成本费用投入情况，包括每一项课程各类别成本费用及占比情况，本表由人力资源部培训专员使用。使用方法：在空白或者灰色处录入基础数据即可，颜色标注部分为自动生成，请勿录入数据。注：为了方便数据的添加，合计数据设置在表格的第一行。如果需要增加培训项目，直接在表格下方增加数据行即可，但是需要为新增单元格设置函数公式。序号1234567891011121314151617181920版权所有：北京未名潮管理顾问有
2024年薪酬结构统计分析工具（全自动、灵活、多维度专业分析 - 首页 人力资源管理工具——薪酬福利 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2018年3月10日Unnamed: 1 薪酬结构统计分析工具Unnamed: 2 全自动多维度统计分析公司薪酬结构现状Unnamed: 3 灵活修改参数 专业设置薪酬 系统统计分析 图表呈现结果Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 说明：本系统工具用于统计和分析现有（月度）薪酬结构基本现状及薪资水平。
2025年出入库管理表（一键录入数据） - 类目菜单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 设 置 下 拉 菜 单分类调位粉类调位粉类调位粉类调位粉类Unnamed: 2 编码8329839322322342434255523232366Unnamed: 3 商品名称阿華田 A級卡布奇諾冰沙粉台灣進口抹茶粉进口矿物海盐Unnamed: 4 规格型号1kg/包1kg/包1kg/包280g/包Unnamed: 5 价格23325918Unnamed: 6 单位件件件件Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 进销存管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出入库管理表商品分类商品编码录入日期2020-06-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-06-01 00:00:00
人力资源管理系统下载工具绩效考核excel模板 - 评价等级转换分值 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意
2024年年度人力成本增减因素分析工具 - 未名潮管理工具 人力资源管理工具——薪酬福利 年度人力成本增减因素分析工具说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度各项人力成本差异情况，以便找出影响人力成本增减的关键因素。具体包括各项人力成本年度差异比较及增长率、各项人力成本费用占比、年度总体人力成本差异。（增长率最高的三项因素，自动显示为红色予以提示。内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）费用项目（单位：万元）基本工资绩效工资津贴及奖金加班费社保医疗福利教育培训福利其他福利其他人工成本年度统计版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何
2024年部门或岗位绩效考核结果分析工具（专业、图表、自动） - 首页 人力资源管理实用工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年3月15日Unnamed: 1 部门或岗位绩效考核结果分析工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 Unnamed: 5 专业！实践！深度！绩效考核基础数据表 Unnamed: 0 部门或岗位绩效考核结果系统分析（基础数据表）说明：本表格为本绩效分析系统工具的基础数据表。请先填好员工绩效考核基本信息（人数及分数为自动生成），然后设置好指标内容及其权重值（表格中以售后服务部为例，所列仅供参考）、评分等
2025年医院利润分析报表医疗产业数据报告 - 医院收支表及绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医院利润分析报表编制单位： 年 月 日行次12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243Unnamed: 2 项目一、人员编制人数期末在职职工人数平均在职职工人数其中：卫技人员 享受护龄津贴人员离休人数退休人数临时工人数二、床位编制床位平均开放床位
鱼骨图分析工具 - Sheet1 鱼骨图分析工具 Fishbone chart analysis tool Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 因素1Unnamed: 5 因素2Unnamed: 6 因素3Unnamed: 7 Unnamed: 8 因素1Unnamed: 9 因素2Unnamed: 10 因素3因素3Unnamed: 11 因素1Unnamed: 12 因素2因素2Unnamed: 13 因素3因素1Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Un2025员工各项指标达成程度系统分析工具（手动录入数据）
班级单科成绩分析工具 - Sheet1 学号 1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950姓名 x001x002x003x004x005x006x007x008x009x010x011x012x013x014x015x016x017x018x019x020x021x......
20252016上半年任一类别支出费用查询与分析工具免费下载 - 2016上半年支出费用明细表 财务管理工具——成本控制 2016年上半年支出费用明细表注：本表格为上半年支出费用明细表，是本分析工具的基础数据表。使用方法：请按照表格中所列项目填入相关信息与数据，要求日期格式保持统一、费用类别及项目名称标准化（例如同一个项目名称填入信息要求一致），便于统计分析。其中的支出金额为自动计算。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960U......
2025年人力资源职位结构分析工具（部门维度，含图表） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 人力资源职位结构分析工具（部门维度，含图表）说明：本表格主要适合统计和分析不同部门维度，各职级/职位人员的分布数量及分布率。表格中所列部门名称、职级仅为示例，企业可根据实际情况调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）使用方法：只需要在空白处填入数字即可，颜色标注部分无需录入数据。部门名称总经办行政部财务部人力资源部生产管理部销售部市场部研发部客服部后勤部总计Unnamed: 1 高层管理人员人数31111101009Unnamed: 2 占该职级总数比例0.3333333333333330.1111111111111110.111
