2025外贸进出口年中分析报告excel表格模板 - Sheet1 外贸进出口年中分析报告 项目出口总值进口总值进出口总值进出口差额Unnamed: 1 一月396492892-94Unnamed: 2 二月493249733291Unnamed: 3 三月329581913-293Unnamed: 4 四月430463863-49Unnamed: 5 五月39429461698Unnamed: 6 六月249410921-269Unnamed: 7 总计229124894938-316

2025差旅费报销财务分析报告excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度差旅费财务分析报告月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 实际报销额350003321038700270003100035000360002200020000290003600029000371910Unnamed: 3 标准报销额300003000030000300003000030000300003000030000300003000030000360000Unnamed: 4 超出部分500032108700未超出100050006000未超出未超出未超出6000未超出11910Unnamed: 5 超出占比0.166666666666666660.1070.290.033333333333333330.166666666666666660.20.20.03308333333333333

2025年年度人力需求分析评估表 - 年度人力需求分析评估表 公司 年度人力需求分析评估表 制表时间:部门规划小计规划小计规划小计Unnamed: 1 岗位Unnamed: 2 岗位类别管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业Unnamed: 3 间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直Unnamed: 4 加班标志Unnamed: 5 年度预算Unnamed: 6 规划编制Unnamed: 7 现有编制Unnamed: 8 差异Unnamed: 9 公司差异人员到岗时间1月Unnamed: 10 2月Unnamed: 11 3月Unnamed: 12 4月Unnamed: 13 5月Unnamed: 14 6月Unnamed: 15 7月Unnamed: 16 核准:

2024年月度考核成绩统计及绩效工资计算(全自动灵活设置) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 月度考核成绩统计及绩效工资计算(全自动灵活设置标准,考核直接记分)说明:此工具主要用于员工月度或者年度考核成绩统计(按照指标大项类别)并根据标准计算出对应等级的工资、奖金等。特色:1.评分合计、绩效工资、奖金、等级人数统计、图表为全自动生成;2.可以灵活随意设置评分等级、绩效系数、奖金等级。使用方法:请先在右侧的评分等级及工资系数标准、奖金设置标准的表格中设置好相关参数,然后在空白处填入基础数据即可。注:彩色颜色标注部分请勿录入数据,为全自动生成。所列考核指标及权重可

2024年考勤管理系统-全自动统计exce表格 - 主菜单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤管理系统-全自动统计功能齐全-全年版-简单实用Unnamed: 2 员工餐费明细表Unnamed: 3 Unnamed: 4 一月考勤表五月考勤表九月考勤表Unnamed: 5 Unnamed: 6 二月考勤表 六月考勤表十月考勤表 Unnamed: 7 Unnamed: 8 三月考勤表七月考勤表十一月考勤表Unnamed: 9 Unnamed: 10 四月考勤表八月考勤表十二月考勤表1月考勤 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011121314Unnamed: 2 单位:姓 名考勤合计记录符号:出勤1 单位领导:Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 考 勤 记

2025年工程部—工程部经理绩效考核指标 - Sheet1 工程部—工程部经理绩效考核指标 一、工程部经理考核指标表指标编号1234567备注:考评结果以“优、良、中、差”四级别划分,请考评人严格遵守公平、公正的原则进行评选。Unnamed: 1 考核指标管理工程技术、质量两方面负责项目的技术研发和质量管理建立健全管理制度对技术管理机构进行指导领导和指挥公司各项管理机构及质量监测机构工程验收的主持工作其他事宜Unnamed: 2 Unnamed: 3 内容说明 在总经理领导下,主管公司技术、质量工作负责公司施工项目的工艺、技术进步和改造、“四新”的研发和质量管理负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的

2024年耗材管理表-全自动 - 入库记录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 采购入库记录日期2020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-01-01 00:00:00Unnamed: 3 凭证号6600166001660026600266002Unnamed: 4 供应商供应商1供应商1供应商2供应商2供应商2Unnamed: 5 料号114101114102114103114104114105Unnamed: 6 品名橡胶手套(白)橡胶手套(蓝)A4打印纸(白)A4打印纸(绿)A4打印纸(红)Unnamed: 7 型号规格50双/盒50双/盒50双/盒50双/盒50双/盒Unnamed: 8 单位盒盒盒盒盒Unnamed: 9 单价2118304040Unnamed: 10 数量5003001005050

2024年党费缴纳计算表-全自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXXXXX 党支部收缴党费记录单党委(党支部):(盖章)序号1234567891011121314151617181920总 计(大写)Unnamed: 2 姓名七桦张三李四王五晋六Unnamed: 3 缴纳基数178929803001553011890Unnamed: 4 缴纳比例0.0050.0050.010.0150.020.0050.0050.0050.0050.0050.0050.0050.0050.0050.0050.0050.0050.0050.0050.005壹仟壹佰贰拾叁元捌角贰分Unnamed: 5 ......2025任一员工长短板分析工具(依据指标评分,全自动)

2025年客户信用情况分析评估跟踪表 - Sheet1 客户信用情况分析评估跟踪表 (如出现许多下述状况,判断危险严重时,应即刻提出报告!) 审核项目全 盘 经 营 方 面经 营 者 行 为 举 止 方 面Unnamed: 1 销售成长现象戛然而止虽然做了大规模的投资,但新的事业却不见起色虽然库存吓人,但却一直毫无消化的动静虽然并无确实的市场展望,然而却任由生产部门维持过剩的产量实际业绩与经营计划的目标相去甚远尽管订单数量和销售量与计划的目标有着巨大的差异,却仍一个劲儿地增添生产设备创业以来的主力热门商品的销售成长率巳然谱下休止符,然而却仍未能发展出可资取代的第二种主力商品由

2025年环境绩效考核体系研究相关指标统计表免费下载 - Sheet1 环境绩效考核体系研究相关指标统计表 表1 201x年各区(市)县相关指标值序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041Unnamed: 1 指标空气质量优良天数比例PM2.5年均浓度PM10年均浓度NO2年均浓度SO2年均浓度O3日最大8小时平均值市控以上断面水质优良(达到或优于Ⅲ类)比例城市建成区黑臭水体比例城乡集中式饮用水水源保护区水质达标率道路交通噪声区域环境噪声人均公园绿地面积人均绿地面积建成区绿化覆盖率森林覆盖率生态环境状况指数自然保护区占辖区面积比例农药使用强......

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2025商务青年中销售分析excel表格模板 - 1月 设备日常检查/维修/保养记录表 地点: 年 月份序号1234567891012345678910说明制表: 审核:Unnamed: 1 检查维修保养记录1.设 备 点 检 保 养 过 程 中 如 发 现 异 常 须 及 时 反 馈 、维 修; 2.每 月 将 此 表 单 进 行 记 录 并 存 档 ,并 领 取 新 表 单 进 行 填 写 。Unnamed: 2 使用情况Unnamed: 3 检查记录人 (签名)Unnamed: 4 备 注

2025上市公司利润表分析模板 - 二、水平分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 某公司利润水平分析表项  目一、减:加:二、加:减:三、减:四、其中:归属于某公司股东的净利润五、(一)(二)Unnamed: 2 金 额 :元 营业收入 营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 公允价值变动净收益 投资净收益营业利润 营业外收入 营业外支出利润总额 所得税净利润 少数股东损益每股收益 基本每股收益 稀释每股收益Unnamed: 3 2016.0Unnamed: 4 2017.0Unnamed: 5 增减额Unnamed: 6 增减率二、垂直分析表 某公司利润垂直分析表

2025可视化地区数据分析excel模板表格 - Sheet1 可视化地区数据分析 地区华南华北华东西南西北东北30199882015年全国总销售额突破300万元大关,创造历史新高1、开拓市场,增加目标客户群。可以横向,也可以纵向细分。 2、创新产品,提高产品价值。 3、策划营销活动,增加商品附加价值,拉动销售。 4、整合资源,借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等,达到提升自身品牌。 5、优化内部流程,加强管理,降低成本,提升利润空间。 6、调整产品结构,优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务,走差异化发展,以特色服务提升业绩。Unnamed: 1 销售总金额854900218200481800517002250006698080Unnamed: 2 总金

员工工资查询及工资条生成工具下载 - 员工工资查询及工资条 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工工资查询及工资条生成工具(编号查询,编号在姓名后面)注:本工具主要用于编号查询员工工资明细并自动生成对应工资条。使用方法:首先,在员工工资明细表中录入相关信息与数据(可更改项目),其中颜色标注部分无需录入数据,然后在本表格中只需要输入员工编号即可。注:只需要输入任一员工编号,即可自动生成员工个人工资明细及工资条;本工具可在员工工资明细表中随意添加信息及数据,查询工具中的标题及数据都将自动随之变化并生成您所需要的工资条。(表格中部分显示2025任一员工长短板分析工具(依据指标评分,全自动)

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2024年智能排班表(上下午班,任意分组,设假期,全自动) - 智能排班 人力资源管理工具——日常办公管理 智能排班表(上下午班,随机任意循环分组,假期自动跳过,含时间列表)说明:本工具可根据任意人员数量、任意分组要求、任意假期设置,就每日上下午班,进行自动随机、循环排班(排班前提:每组人员每次轮一个班次,即每个上午或者下午一个班组,每次分组人员随机循环安排),并自动生成时间列表。使用方法:在姓名列填入名单,再在日期列填入起始日期,然后设置休假状态(如果全员放假不上班,填入“休”字,需精确到上午、下午),最后设置每组人数即可。注:只需要在空白处填入信息,其他颜色标注处皆有公式,为自动生

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