2025培训学校日常管理考核表模板
2025学校日常工作巡查登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学校日常工作巡查登记表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 巡查日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 时间Unnamed: 4 班级Unnamed: 5 教师Unnamed: 6 节次Unnamed: 7 纪律检测情况迟到Unnamed: 8 早退Unnamed: 9 旷课Unnamed: 10 课堂纪律Unnamed: 11
2025学校日常消杀情况统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学校日常消杀情况统计表学校（托幼机构）名称：序号1234567Unnamed: 2 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 人员数量专业人员Unnamed: 4 校方人员Unnamed: 5 消杀时间开始08:00:0008:00:0008:00:0008:00:0008:00:0008:00:0008:00:00Unnamed: 6 结束10:00:0010:00:0010:00:0010:00:0010:00:0010:00:0010:00:00Unnamed: 7 时长2小时00分钟2小时00分钟2小时00分钟2小时00分钟2小时00分钟2小时00分钟2小时00分钟0小时00分钟0小时00分钟0小时00分钟0小时00分钟
学校班级管理系统 - 系统界面 点名表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 点 名 表序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445Unnamed: 3 姓名段飞Unnamed: 4 学号N660N880Unnamed: 5 迟到4210000000000
2025年培训班考勤班管理系统 - Sheet1 员工信息 编号 A001A002A003A004姓名 严老师高老师刘老师杨老师用户设置 用户名 adminaaa123密码 123123456登录状态 1.0系统设置 系统设置 序号1234234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 项目初始化,数据库密码收费单打印格式抬头名称联系地址(打印格式)联系电话(打印格式)收费单号样式选择 (示例)→→其中:收费单单号字段一(自定义,如JH) 收费单单号字段二(日期格式) 收费单号默认位数(样式) 间隔符退费单号样式选择 (示例)→→其中:退费单单号字段一(自定义,如XS) 退费单单号字段二(日期格式
2025年学校成绩管理系统 - 首页 成绩统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 3 姓名赵才钱森孙韩李鹏周森吴赫郑理王琪郭会龚宁Unnamed: 4 语文9899969999
2025年学校成绩管理表自动计算 - Sheet1 学生成绩管理表 学号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 班级Unnamed: 4 语文Unnamed: 5 数学Unnamed: 6 英语Unnamed: 7 政治Unnamed: 8 物理Unnamed: 9 化学Unnamed: 10 生物Unnamed: 11 地理Unnamed: 12 总分00000000000000000000000000Unnamed: 13 排名
2025签到表培训会议签到管理A4打印免费下载 - Sheet1 签到表 会议/培训名称地点参会人员名单序号12345678910111213141516Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 单位/部门Unnamed: 3 联系电话Unnamed: 4 联系人（电话）时间序号17181920212223242526272829303132Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 单位/部门Unnamed: 7 联系电话
2025培训课程安排管理（带自动日历）免费下载 - 日期2022-07-01 00:00:002022-07-04 00:00:002022-07-05 00:00:002022-07-06 00:00:002022-07-07 00:00:002022-07-08 00:00:002022-07-11 00:00:002022-07-12 00:00:002022-07-13 00:00:002022-07-14 00:00:002022-07-15 00:00:002022-07-16 00:00:002022-07-17 00:00:002022-07-18 00:00:002022-07-19 00:00:002022-07-22 00:00:002022-07-23 00:00:002022-07-24 00:00:002022-07-25 00:00:002022-07-26 00:00:002022-07-27 00:00:002022-07-28 00:00:002022-07-29 00:00:002022-07-30 00:00:002022-07-31 00:00:00班次巩固班巩固班巩固2025培训学校日常管理考核表模板
绩效考核表-适用各部门经理主管评分考核 - 千图 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能 （25分）品质与态度（20分）工作绩效 （35分） 合计上级领导 评语人事行政 核定Unnamed:
2025学生在校日常考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生在校日常考核表学生姓名：序号1234567Unnamed: 2 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 表现记录得星考勤★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 4 课堂★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 5 考核日期：课间★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 6 年 月 日- 年 月 日午休★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 7 作......
部门经理及主管绩效考核表（通用） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专
综合类绩效考核表模板（管理高层） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板，管理高层（以副总经理职位为例）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态
客房部实操做床考核表excel模板管理系统 - 首页 考核表（一） 客房部实操（做床）考核表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 姓 名刘照梅刘贵军刘 玲王圆圆杨雪雪王 媛孙腊梅李甜甜郭志霞惠巧林李改存高凡凡张宁宁成咪咪李 瑞李润琴张闪闪石晓玲王 琳王延龙王丹丹Unnamed: 2 岗 位领 班领 班领 班文 员文 员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员Unnamed: 3 仪容仪表——Unnamed: 4 礼节礼貌——Unnamed: 5 操作程序标准——Unnamed: 6 包 角——Unnamed: 7 套被芯——Unnamed: 8 被子定位——Unnamed: 9
部门经理及主管绩效考核表通用下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专
基于平衡计分卡绩效考核表模板（适合管理层，全自动） - Sheet1 人力资源管理工具 基于平衡计分卡绩效考核表（适合管理层，全自动计算评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层人员进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，尚需根据实际需求进行增
2024年部门经理及主管绩效考核表（通用，自动计算、评价） - Sheet1 人力资源管理工具 部门经理及主管绩效考核表（通用类，含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力2025培训学校日常管理考核表模板
部门经理及主管绩效考核表（通用） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标管理知识专业知识专业技能管理水平组织协调
综合类绩效考核表模板（管理高层） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板，管理高层（以副总经理职位为例）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占
2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，
