2025企业招聘岗位发布
企业春季招聘计划表格 - Sheet1 企业春季招聘计划表 公司：序号1HR:Unnamed: 1 用人部门财务部Unnamed: 2 所需岗位会计师Unnamed: 3 计划招聘人数2Unnamed: 4 日期：学历要求本科以上总经理：Unnamed: 5 性别要求不限Unnamed: 6 工作经验要求三年以上Unnamed: 7 制表：专业要求财务专业Unnamed: 8 计划到岗日期2016-02-28 00:00:00总裁：Unnamed: 9 工作地点北京Unnamed: 10 备注
企业年度招聘计划追踪表 - Sheet1 XXXX企业2020年度招聘计划表 部门总裁办人力资源部财务部品牌部市场部Unnamed: 1 职位办公室主任行政经理行政专员人力总监人力经理人力专员财务总监财务经理财务专员品牌总监品牌经理品牌专员市场总监市场经理市场专员Unnamed: 2 级别经理主管专员经理主管专员经理主管专员经理主管专员经理主管专员Unnamed: 3 岗位职责———————————————Unnamed: 4 选拔方式内部选拔&猎头内部选拔&猎头校招&社招内部选拔&猎头内部选拔&猎头校招&社招内部选拔&猎头内部选拔&猎头
2025年企业公司招聘之应聘登记表 - Sheet1 应 聘 登 记 表 填表日期： 年 月 日 姓名民族身高文化程度毕业学校联系电话联系地址求职意向求职意向到岗时间教育经历时间工作经历时间工作技能/技能特长描述个人评价Unnamed: 1 Unnamed: 2 学校公司名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别政治面貌体重所学专业Unnamed: 5 Unnamed: 6 邮箱邮编工作地点薪酬待遇职位Unnamed: 7 学历Unnamed: 8 年龄婚姻状况健康状况毕业时间薪资Unnamed: 9 专业Unnamed: 10 证明人及电话
2025年人才招聘会企业名单 - Sheet1 人才招聘会企业名单 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 企业名称Unnamed: 2 招聘岗位Unnamed: 3 人数Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 学历Unnamed: 6 年龄Unnamed: 7 具体要求
2025年企业人事招聘流程图 - 人员招聘、录用流程 Unnamed: 0 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 5 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员需求申请表发出招聘通告根据用人部门要求筛选
2025年企业各部门招聘需求统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 四季度招聘需求统计 公司：需求部门营销部运营部人事部意见总经理意见Unnamed: 2 招聘岗位销售经理产品经理Unnamed: 3 需求人数21Unnamed: 4 日期：学历要求大专以上大专以上Unnamed: 5 性别要求不限不限Unnamed: 6 专业要求不限不限Unnamed: 7 统计人：工作经验要求五年以上一年以上Unnamed: 8 最迟到岗时间2018.10.152018.10.15Unnamed: 9 其他要求自带团队
2025年企业部门招聘人员配备计划表免费下载 - Sheet1 企业部门招聘人员配备计划表 公司：序号1HR:Unnamed: 1 用人部门财务部Unnamed: 2 所需岗位会计师Unnamed: 3 目前人数2Unnamed: 4 日期：计划招聘人数1Unnamed: 5 总经理：Unnamed: 6 序号2Unnamed: 7 用人部门销售部Unnamed: 8 所需岗位销售员Unnamed: 9 制表：目前人数18总裁：Unnamed: 10 计划招聘人数5
2025年企业春季招聘计划表格免费下载 - Sheet1 公司春季招聘计划表 日期： 招聘人： 序号123456789Unnamed: 1 用人部门Unnamed: 2 编制类型Unnamed: 3 招聘岗位Unnamed: 4 招聘人数Unnamed: 5 年龄要求Unnamed: 6 学历要求Unnamed: 7 技术要求Unnamed: 8 专业要求Unnamed: 9 工作职责Unnamed: 10 计划到岗日期Unnamed: 11 工作地点Unnamed: 12 备注2025企业招聘岗位发布
2025年科技企业各部门职位招聘测评方案 - Sheet1 科技企业各部门职位招聘测评方案 一级部门集团总裁办集团标委办集团审计监察办集团人力资源中心一级部门集团人力资源中心集团财务中心一级部门集团财务中心集团技术研发部集团生产制造中心一级部门集团生产制造中心一级部门集团品质管理部集团采购部集团储运部一级部门东莞F科技生产运作部一级部门东莞F科技生产运作部一级部门东莞F科技生产运作部一级部门F科技销售公司一级部门F科技销售公司一级部门F科技销售公司F科技销售公司Unnamed: 1 二级部门----信息管理部------------人力资源部二级部门人力资源部企业文化部行政部培训学
简洁产品发货单模板 - Sheet1 产 品 发 货 单 订货单位订单折扣商品编号 备 注：订货方联系电话传真发货日期：到货日期：配送物流：如果商品有问题，请在 天内与我们联系！Unnamed: 1 商品名 快递公司Unnamed: 2 Unnamed: 3 发货人签名：收货人签名：Unnamed: 4 订货日期订货量售货方联系电话传真Unnamed: 5 单价00000000000总 计应付金额Unnamed: 6 折扣价0000000000000Unnamed: 7 总额00000000000Sheet2 Sheet3
2024岗位能力矩阵表excel表格 - 试验能力矩阵 (2021新版) 202X年X月SMT岗位能力矩阵表 表单编号：序号12345678910岗位目标人数岗位实际人数计划培训人数达标率说明： 1分级别：完全不会，不能上岗 2分级别：初级操作者，接受过简单培训，可从事机械性重复的工作 3分级别：中级操作者，经过多次培训，可按照指令独立完成工作内容 4分级别：高级操作者，除了特别异常处理，都能独立操作，和处理常见的过程异常 5分级别：教练级操作者，完全能独立自主的操作，并能对品质提高，异常发现改善等方面有自己的见解，可以培训他人。
机械类产品发货单Excel工作表 - Sheet1 发 货 单 合同号：产品形式：发货说明：产品明细及相关文件信息序号产品合格证：产品检验报告：电机合格证：减速机合格证：收货信息:承运信息：发货人： 现场收货人： Unnamed: 1 名称Unnamed: 2 收货单位：地址：收货人：电话/手机：承运单位：电话/手机：运单号：Unnamed: 3 数量份份份份Unnamed: 4 发货单位造单号Unnamed: 5 发货日期：电机说明书：减速机说明书：产品说明书：解体发货明细：Unnamed: 6 备注损坏信息反馈：Unnamed: 7 编号：Unnamed: 8 份份份份Sheet2 Sheet3
内部岗位竞聘报名表excel表格下载 - Sheet7 Unnamed: 0 内部岗位竞聘报名表应聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署：填表日期：Unnamed: 1 销售经理Unnamed: 2 性别职位Unnamed: 3 Unnamed: 4 文化程度职级行政部门经办人：Unnamed: 5 Unnamed: 6 入职时间服务时间
内部岗位竞聘报名表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内部岗位竞聘报名表应聘职位：姓名现任职部门工作经历报名理由现主管意见 行政部门意见 用人部门考核意见 报名人签署：填表日期：Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别职位Unnamed: 4 Unnamed: 5 文化程度职级行政部门经办人：Unnamed: 6 Unnamed: 7 入职时间服务时间Sheet2 Sheet3
2025产品发货单表格模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 订货单位订单折扣商品编号备注：订货方联系电话：传真：发货日期：到货日期：配送物流：如果商品有问题，请在XX天内与我们联系！Unnamed: 2 商品名XX快递公司Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 订货日期订货量售货方联系电话：传真：发货人签名收货人签名Unnamed: 6 单价00000000000总 计应付金额Unnamed: 7 折扣价0000000000000Unnamed: 8 总额00000000000Sheet2 Sheet3
2025产品发货单Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX产品发货单订货单位订单折扣商品编号备注：订货方联系电话：传真：发货日期：到货日期：配送物流：如果商品有问题，请在XX天内与我们联系！Unnamed: 2 商品名XX快递公司Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 订货日期订货量售货方联系电话：传真：发货人签名收货人签名Unnamed: 6 单价00000000000总 计应付金额Unnamed: 7 折扣价0000000000000Unnamed: 8 总额00000000000Sheet2 Sheet32025企业招聘岗位发布
2024年岗位框架岗位职责(岗位说明书) - Sheet1 部门 高级管理层销售组织计划生产组织采购组织库存物流组织角色 总经理（总裁）人力资源总监财务总监营销总监市场总监销售总监生产总监运营总监技术总监销售业务部经理销售业务部经理助理标书组组长物流组组长项目管理员合同管理员综合管理员标书制作员发货员开票员行吊司机经销商管理部经理经销商管理部助理大客户部经理大客户部助理办事处主任营销员生产部长生产副部长生产计划兼工装轮管理员外协专员统计兼体系运行员车间主任主任工程师统计员材料工采购主管采购主管助理采购员采购员兼司机仓储部部长总账员材料业务经理产成品业
2024年员工岗位能力评价表 - 岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓 名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任，而不是设法逃避即使困难的工作，也主动承担，积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应，确保上级
销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板 - Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
2025年发布会流程计划表 - Sheet1 发布会流程计划表 09：00-12：0014：00-18：0019：30-21：00Unnamed: 1 序号12345序号12345序号12345Unnamed: 2 工作流程计划说明完成场地消毒卫生工作完成座椅调整布置完成会场灯光测试完成会场音箱网络设备测试完成后勤物资（水/纸巾/花卉等）工作流程计划说明完成在线直播搭建完成贵宾接待入场完成礼品准备到位确定各发言人发言顺序及时通知发言人的到场时间工作流程计划说明维护好发布会现场秩序做好会后媒体接待答疑完成发布会抽奖结束后确定会场门窗水电的关闭情况及时跟进贵宾是否安全到家Unnamed: 3 负责人张三李四李四李四王五负
