2025年月工作总结-下月计划 - 月度 Unnamed: 0 xxx部门本月工作总结、下月计划 一、本月总结 本月常规工作本月新增工作二、下月计划上月遗留工作下月计划工作Unnamed: 2 姓 名：序号1234561234序号12312345Unnamed: 3 事 项事 项Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 部 门：责任人责任人Unnamed: 7 协助人/部门协助人/部门Unnamed: 8 协助内容协助内容Unnamed: 9 Unnamed: 10 时间：计划完成时间开始时间计划完成时间开始时间Unnamed: 11 年 月 日完成时间完成时间Unnamed: 12 实际完成时间开始时间备 注Unnamed: 13 完成时间Unname......
2025年月度工作计划（万年历） - 2019星期日061320270重要且紧急重要不紧急紧急不重要不重要不紧急月度工作总结： 1-核算月度工资 2-工资表报批 3-出差X分公司 4-审核年度培训计划 5-进行员工绩效面谈701901星期一0714212801010星期二181522290211星期三291623300303星期四31017243104031星期五41118250050星期六512192600601日1-召开工作例会 2-筹备年中会议8日1日15日1-组织部门考核 2-核算月度工资22日29日2日1-新员工培训 2-汇报上周工作总结9日2日16日1-绩效改进计划 2-
2025年月度各类别产品及总体销售数据统计与分析工具 - 首页 营销实战工具——销售业务管理 月度各类别产品销售数据统计与分析工具随机精准查询 自动生成数据 图表清晰呈现版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月 使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.随机精准查询。2.自动生成数据。3.图表清晰呈现。4.录入便捷高效。使用说明1.操作步骤。2.数据添加。3.统计周期。4.适用范围。Unnamed: 2 Unnamed
2025年月绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度绩效考核表考核期间：员工姓名岗位职责 工作考核 （50分）重点工作 事项考核 （50分）临时交办 工作考核 （±10分）考核结果绩效改进 建议（考核 人填写）绩效反馈 /申诉考核人签字领导签字说明： 1、此表于次月5日前交行政人事部； 2、考核人将本部门员工考核评分结束后，交分管领导进行复核； 3、年度累计出现3次绩效小于1的，将作为公司考核淘汰的重要依据.Unnamed: 2 序号1234512345123□优秀（1.1） □良好（1.05）□及格（1.0）□勉强（0.9） □差（0.8）是否考核面谈Unnamed: 3 工作事项Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门工作目标是否合
2025年月绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度绩效考核表姓名岗位职责工作考核指标（50分）：序号12345本月重点工作事项考核指标（50分）：序号1234 总计：临时交办工作考核指标（±10分）序号1234 总计：绩效改进建议：（由考核人填写）考核人签字和意见：Unnamed: 2 重点工作事项重点工作事项事项Unnamed: 3 工作目标工作目标内容描述合理化建议主、绩效反馈/申诉考核面谈： □ 有 □ 无 合理评分： □ 是 □ 否 其他意见：被考核人签字签字和意见：Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 达成结果达成结果分管领导签字和意见：Unnamed: 6 Unnamed: 7 考核月份：权重分101010101
2025年年月周总结 - Sheet1 年月周总结 提交部门：NO123456本周工作发现的问题及提出的建议年月周计划提交部门：NO12345Unnamed: 1 工作项目工作项目Unnamed: 2 提交人：达成结果提交人：未完成事项跟进Unnamed: 3 过程节点和完成时间一计划完成时间一Unnamed: 4 二二Unnamed: 5 三三Unnamed: 6 四四Unnamed: 7 五五Unnamed: 8 六六Unnamed: 9 日日Unnamed: 10 完成情况达成结果Unnamed: 11 未完成原因Unnamed: 12 提交日期：解决措施提交日期：Unnamed: 13 备注备注
2025年月度物品申购单-自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 月度物品申购单（含公式） 申购部门:序号合计部门领导意见行政人事部意见总经理审批Unnamed: 2 申购物品Unnamed: 3 申购人:单位Unnamed: 4 单价(元)Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 总价(元)0000000Unnamed: 7 现有库存Unnamed: 8 申购日期:申购事由Unnamed: 9 Unnamed: 10 备注
2025年月度工作计划 - Sheet1 2018年5月份工作计划表 部门计划制定序号123456789101112说明：具体项目可根据实际情况进行调整。Unnamed: 1 计划类别重点工作例行工作Unnamed: 2 工作内容1、卡拉OK比赛活动的举办。2、岗位说明书的整理。3、后勤制度、流程的梳理。4、新员工性格测评工作。1、会议纪要与月度经营例会的资料的整理。2、战略梳理后续工作的跟进。3、公司、宿舍宣传栏海报的制作。4、办公区域6S检查工作。5、宿舍安全、卫生检查工作的管控。6、员工劳动纪律、文明报废工作的跟踪检查。7、其他例行工作或临时承办工作。Unnamed: 3 姓名批准Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位需要的支持工2025今年的年月表
2025年收入支出统计(年、月、日查询) - 数据 Unnamed: 0 项目点 SsdfsdgEsdfdfbSFSDGASGUnnamed: 2 科目 支付宝现金银行卡其他Unnamed: 4 年 2021.02022.0Unnamed: 6 月 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.01 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收入支出统计(年、月、日查询)日期查询序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 日期2021-01-01 00:00:002021-02-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-04-01 00:00:002021-05-01 00:00:002021-06-01 00:00:002021-07-01 00:00:002021-08-01 00:00:002021-09-01 00:00:002021-10-01 00:00:002021-11-01 00:00:002021-12-01 00
2025年月收支可视化数据看板 - 内页 月度收支分析表 记账人：小美日期2021-03-01 00:00:002021-03-02 00:00:002021-03-03 00:00:002021-03-04 00:00:002021-03-05 00:00:002021-03-06 00:00:002021-03-07 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-09 00:00:002021-03-10 00:00:002021-03-11 00:00:002021-03-12 00:00:002021-03-13 00:00:002021-03-14 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-16 00:00:002021-03-17 00:00:002021-03-18 00:00:002021-03-19 00:00:002021-03-20 00:00:002021-03-21 00:00:002021-03-22 00:00:002021-03-23 00:00:002021-03-24 00:00:002021-03-2
2025年月结对账单 - Sheet1 Unnamed: 0 月结对账单 购 方核 对 人电 话传 真付款方式1.20XX年X月XX日至20XX年X月XX日我司出货明细序号123456789101112131415161718192021222324252627282930合计2.本期应收款情况序号13.欠款明细货款月份实际欠款合计买 方：签字（盖章） 年 月 日Unnamed: 2 送货日期2020-11-24 00:00:00货款月份Unnamed: 3 采购单号1102001货款金额0Unnamed: 4 品名规格XXXXX应收款金额5000开票情况Unnamed: 5 客户品号XXXX收款方式发票号Unnamed: 6 供 方核 对 人电 话传 真含税方式送
2025年月度产品销售员销售业绩可视化看板 - 基础信息 店铺销售每日销售额 时间123456789101112131415161718192021222324252627282930总计Unnamed: 1 11月销售额9769879981197734108011318706058934934153287055231161100711901072452892302404118146053848254755136122535Unnamed: 2 10月销售额112381348710171162543614997566703589521107389885272811616951096947110911358244001131740841544105740524771Unnamed: 3 11月对比10月增长率-0.130899376669634910.21402214022140221.04928131416837790.17699115044247787-0.36833046471600690.9889502762430940.8420195439739414-0.12
2025年月度绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部 月度绩效考核表 考核期： 年 月 日—— 年 月 日姓名说明： 1.此表于每月考核期末第5天(每月5日，如遇休息日或法定节假日，则提前到最近的工作日提交)前交行政人事部，以便核发当期绩效薪资。 2.如被考核人或考核人外出无法考评签字的，则由代理人完成考核。如迟交或不交，被考核人的当期绩效薪资按标准绩效薪资的60%计发。 3.岗位职责的工作总分为50分，当月重点工作事项总分为50分，临时部门交办的临时关键工作为正负10分，分值的具
2025年月度工作计划与总结 - Sheet1 2018 年第 7月 项目 部月度计划 部门： 姓名： 职务： 编制日期： 第一部分：主项计划（70%以内）序号123第二部分： 互提计划（20%以内）12第三部分： 普适性指标（10%）12第四部分：工作督办及加减分项(额外15%)12第五部分：考核评述被考核人自述考核负责人评述评分标准备注说明Unnamed: 1 项目 （类别）（月度初填报区域）进度质量总得分=主体业务指标得分+互提计划得分+普适性指标得分+工作督办及加减分项得分（如为奖励事项则得正分数，如为惩罚事项则得负分数）工作督办及加减分项评分标准：10分：
2025年月工作总结-工作计划（通用） - Sheet1 Unnamed: 0 xx年x月工作总结 部门： 汇报人：序号xxx年x月工作计划序号Unnamed: 2 工作内容计划工作内容Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 完成时间计划完成时间Unnamed: 7 完成情况需求协助Unnamed: 8 未完成说明责任人Unnamed: 9 负责人备注Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3
2025年月度工作计划 - Sheet1 月度工作计划表 部门：办公室月度上月遗留本月开展Unnamed: 1 级别重点工作例行工作临时 工作重点工作例行工作临时工作Unnamed: 2 序号12341234112345671234512Unnamed: 3 工作项目Unnamed: 4 计划完成时间Unnamed: 5 项目摘要Unnamed: 6 实施进度Unnamed: 7 完成时间Unnamed: 8 完成情况Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet32025今年的年月表
2025年月工作总结-工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 xx年x月工作总结 部门： 汇报人：序号xxx年x月工作计划序号Unnamed: 2 工作内容计划工作内容Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 完成时间计划完成时间Unnamed: 7 完成情况需求协助Unnamed: 8 未完成说明责任人Unnamed: 9 负责人备注Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3
2025年月度工作总结与计划(通用版) - 个人模板 Unnamed: 0 2019年 月个人工作总结与 月工作计划 部门：项目本月工作总结下月工作计划总经理:Unnamed: 2 原计划工作完成情况临时工作完成情况未完成工作情况说明项目重点工作计划Unnamed: 3 序号123456123序号123456序号123456Unnamed: 4 工作事项工作事项工作事项Unnamed: 5 姓名：具体内容具体内容具体内容分管领导：Unnamed: 6 完成时间完成时间Unnamed: 7 权重权重权重Unnamed: 8 计划 完成时间原计划 完成时间计划完成时间Unnamed: 9 实际 完成时间未完成情况说明需要支持 （人力/物力/财力）部门负责人：Unnamed: 10 完成
2025年月度工作总结与计划(通用版) - 个人模板 Unnamed: 0 2019年 月个人工作总结与 月工作计划 部门：项目本月工作总结下月工作计划总经理:Unnamed: 2 原计划工作完成情况临时工作完成情况未完成工作情况说明项目重点工作计划Unnamed: 3 序号123456123序号123456序号123456Unnamed: 4 工作事项工作事项工作事项Unnamed: 5 姓名：具体内容具体内容具体内容分管领导：Unnamed: 6 完成时间完成时间Unnamed: 7 权重权重权重Unnamed: 8 计划 完成时间原计划 完成时间计划完成时间Unnamed: 9 实际 完成时间未完成情况说明需要支持 （人力/物力/财力）部门负责人：Unnamed: 10 完成
2025年月度收支库存管理（自动计算，清晰直观） - Sheet1 Unnamed: 0 月度收支库存管理序号1Unnamed: 1 品名电脑Unnamed: 2 规格型号笔记本 联想LP009 i7+16G 银白色Unnamed: 3 上月结余10Unnamed: 4 库存1400000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 5 月毛利润3900000000000000
